摘要：随着我国经济的快速发展，建筑事业得到很大的改善，建筑行业带来的经济效益显著增加，已经成为我国国民经济的增长的重要项目，国家也加强对建筑行业的施工质量的要求，对建筑行业的发展提出新挑战。建筑行业为提升自身的竞争优势而努力，建筑市场出现激烈的竞争态势。所以提高建筑工程施工管理中质量控制十分重要。本文对房屋建筑工程施工质量管理的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：房屋建筑；工程施工；质量管理；问题；对策
一、施工质量管理的准则
1.对危险因素进行事前预测
在房屋建筑施工管理的实施前，应做好危险因素的预测分析，为后期的管理提供有利的支持，有效规避施工过程中的危险因素，提升施工质量。
2.安全意识培养
房屋建筑施工质量管理时，应加强员工安全意识培养，从根本上实现安全生产，以达到高品质施工的目的。
3.贯彻品质管理理念
品质管理需贯彻施工的全过程，为了实现这一目标，管理人员应于施工的最初环节便强化做好质量管理工作，将事故质量管理放在第一位。
二、对我国房屋工程的施工质量管理中存在的相关问题分析
1.房屋建筑的质量安全管理制度无法落到实处
俗话说“无规矩不成方圆”，要想使建筑工程各项工作都落到实处就需要有严格的规矩来规范，而所说的规矩也就是相关的管理制度。如果不把制度与实际工作相结合，那么就算制度再完美也只是一张白纸罢了。之所以我国目前还有许多关于房屋建筑安全质量问题，就是因为我国的很多建筑施工单位不严格按照相关的法律规定来施工，并且相关的安全管理制度也无法落到实处。除此之外还有就是很多施工单位只注重经济效益，不把工作人员的安全放在首位，在施工时安全保护措施特别简陋，根本达不到国家的安全标准。更为甚者，有的施工单位在施工建材上偷工减料来节约成本，施工材料达不到安全标准给房屋的安全性带来了很大的隐患。
2.工作人员的整体素质偏低
房屋建筑工程的质量由施工人员的技术水平来决定，安全管理人员的管理水平则对整个建筑工程水平起着重要作用。纵观我国的建筑工程中的施工人员的技术水平，可以得出结论我国在建筑工程中的技术人员和管理人员整体素质都比较差。我们在大城市的建筑工程中可以看到从事建筑行业的大部分都是没有多高文化水平的农民工，他们并没有接受过专业的技术培训，所以整体素质偏低。而相关的安全管理人员也会受多种因素影响，担任这一职责的人员素质也不会很高。
3.验收阶段对工程的质量把关不严格
大多数施工单位都抱有这样的错误认知，觉得房屋建成后，他们的工程任务就算结束了，完全不在乎对已完工的房屋进行安全质量检测，就算有的施工单位会有这一个过程但也大多数是在走过程，根本不会对其进行仔细的安全检测。只要能认真做好后续工作，如果在安全检测中发现了问题，及时上报施工单位然后对其进行恢复，这一过程也会很大力度上减轻房屋的安全隐患。
三、建筑工程管理中问题对策分析
1.重视采购工作
材料和设备在房屋建筑施工中具有非常重要的作用材料和设备在房屋建筑施工中具有非常重要的作用。选择符合标准的材料和高质量的设备才可以更好的保证工程的质量质量。所以，施工单位和建设单位要按照施工标准选取材料，严格监管材料和设备的质量严格监管材料和设备的质量，把好采购关，在选用采购人员时时，一定要选诚实守信，不弄虚作假的专业采购人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外还要严格检查材料和设备的进场要严格检查材料和设备的进场，尤其是混凝土，要采取水化热比较低的水泥比较低的水泥。在施工的过程中，工人要根据合理的配合比去配比混凝土去配比混凝土，控制好入模的温度，浇筑过程中要注意振捣，做到不漏振做到不漏振，不过振。浇筑完成后要覆盖保存。
2.改革陈旧的管理模式以提高工程质量
为了提升建筑企业管理层对工程进度控制，同时保障建筑施工质量，就需要采用科学合理化体制来进行管理。通过改革陈旧的监管模式，并以此对施工进度进行把控，从而缩短施工周期、项目造价，还能提高建筑质量。例如可以通过采用飞行检查管理模式，采用飞行检查模式可以运用随机抽查的模式，对施工场地进行隐患排查，进而将安全隐患控制在可控范围内，并确保建筑施工可以顺利开展。
3.加大施工质量监管力度
为了确保工程质量复合标准，需要项目管理层加大对施工现场的监管力度。在施工现场中，管理层可以采用以下几种方式，来针对现场管理出现的问题进行处理，强化监管力度。
（1）强化监管工作
对施工过程中进行的每一阶段进行细致化监督，对每一阶段施工是否标准，应按照政府公布的相关明文标准进行核对与检查。要将建筑施工的质量始终放在管理的第一位。
（2）对施工现场进行彻底排查
监督人员可以采用对建筑物整体外观检查、对建筑内部进行实际测量等方法来对建筑施工现场进行检查，针对不符合标准的施工，要及时指出并记录，同时要求立刻返工。以确保工程质量的标准性。在检查结束应当立刻召集施工现场人员对出现的施工质量上的问题进行公布和讨论，杜绝隐患的再次出现，将施工质量问题进行有效的控制，从而提高建筑质量。
（3）记录建筑质量问题
项目管理者可以编写具体施工质量标准要求，对施工现场可能出现的质量问题，以及常见或者未能解决的问题进行归纳和总结，并提出解决方案，以防止施工现场频繁发生质量问题，并确保施工质量的提高。
4.重视施工技术人员管理
不仅要对施工技术加以重视，同时为了进一步提高建筑施工质量，还应该对监管人员、施工人员的综合素质给予重视。在施工现场的实际运作时，应通过以下几种方式来强化管理层人员和施工人员的综合素质。
（1）提高管理层人员与施工人员对施工技术理解。
在施工现场中，施工人员对新式的施工技术没有进行深入的学习和研究，就会导致在施工过程中，施工人员可能会出现违规操作，轻则损失建筑材料，重则可能会造成工地财产和人员伤亡事故。当管理层人员对新型施工技术没有足够的理解，就无法对施工现场进行系统的检查，针对建筑施工中不符合标准的问题，也就无从解决。所以管理人员与施工人员必须要对施工技术有足够的认识，才能保障工程的顺利展开，进而使工程质量得到飞跃性的提升。
（2）提升监管人员的管理能力
为了确保工程项目质量的标准性，监管人员能力的提升也是必不可少的一环。例如：建筑材料的检验、建材运输与检验、施工技术的检验等，这些施工现场中出现的问题，需要具有高素质监管能力的管理人员在施工现场进行排查，由此可见监管人员与建筑质量的好坏有着密不可分的联系。
（3）制定技术考核制度
定期举办施工技术考核。对于考核成绩优异的施工人员，赠予物质及荣誉嘉奖，并推举为模范施工代表。对于考核成绩不过关的施工人员，要求重新培训，严格遵循考核的评定对建筑施工人员进行筛选，并要求项目相关人员必须抱着认真负责的态度来进行项目施工和管理。
结语
房屋建筑工程施工质量管理是保证工程建设质量的根本保证，只有加强施工的质量控制，保证工程建设的稳定性和安全性，防止由于质量问题对工程使用造成的影响。施工方应加强质量管理的意识并建立相应的质量管理手段，提高施工人员的技能，发挥施工质量管理人员的素质，保证施工的顺利进行，保证房屋建筑工程建设效益水平的发挥，促进建筑业的建筑发展。
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[3]庄鹏.关于房屋建筑施工质量管理研究[J].企业文化旬刊，2017，12（02）：35.
论文作者:董立辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
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