摘要：油气田企业班站长队伍建设不仅能够凝集新时期背景下的班站员工的建设力，更是企业正确发展的精神柱石。班站长队伍素养的提高不仅可以拓宽班站工作开展的途径，同时也是班站工作得以深入开展的重要保障。本文就企业发展中搞好班站长队伍建设的重要性和班站队伍的建设现状展开了阐述，并在此基础上提出了企业发展中提升班站长队伍素质的创新性应对策略，将为我国油气田企业班站长队伍素质提升提供参考。
关键词：班站长队伍；素质；重要性
油气田企业发展中的良性经营与安全生产对国家社会经济稳定增长有着重要影响，而在这一进程中，班站作为企业组织架构中不可或缺的一环，成为新时期背景下油气田企业发展和改革中的另一个关注点。作为油气田企业最基本的功能细胞，历史的职责与担当下对企业的班站长的技能素养和管理水平提出了新的要求。如何做好企业的班站管理，拓展班站长队伍建设的内涵和形式，促成企业各项工作在新时期背景下的顺利开展，成为摆在企业前行中的一个问题。
1. 企业发展中提高企业班站队伍素质的重要性
班站长是这个基本单元的核心，他即是生产的管理者，又是生产的操作者。而对于这样一个集体而言，班站长技能素养和政治思想的水平对于班站管理有着重要的影响。他们热爱油气田的事业，具有着较高的技术素养和道德水平，能够在思想上和行动上与油气田企业的发展保持一致，能够独立判读和解决油气田生产现场的各种问题。油气田企业班站长队伍建设不仅能够凝集新时期背景下的班站员工的建设力，更是企业正确发展的精神柱石。班站长队伍素养的提高不仅可以拓宽班站工作开展的途径，同时也是班站工作得以深入开展的重要保障，班站队伍建设的成果将直接决定了企业未来的建设成果。当前，随着经济全球化的不断发展和市场经济的深入运行，油气田企业在国内外的竞争中面临日益增长的压力。为应对油气田企业发展的新形势，企业班站长队伍的素质也需要不断地提高，以确保班站工作在党和国家的方针、政策的指引下，完成企业的生产作业要求。
2.班站队伍的建设现状
现阶段，油气田企业将自身的班站长队伍建设放在了其发展中的突出位置。并在制度、资金等层面进行倾斜，推动了企业高质量、高水平班站长队伍的建设进程，基本可以满足新时期背景下企业的班站工作需求。油气田企业的班站长队伍建设中，遵循严格的审查任职程序，多由油气田企业员工本人提出书面申请或有班站民主推荐，而后由作业区审查其任职资格并对其日常工作表现进行考察，而后通过竞选大会的差额选举，产生班站管理的负责人。班站长始终是油气田企业坚守在生产一线，与员工一起作业生活的管理者，他们共同构筑了产业发展的基石。而不可忽视的是，油气田企业并未能建立起班站长的专项培训机制；同时受到企业管理惯性等层面的影响，部分班站长对自身综合素质和岗位能力的提升，盲目乐观、重视不足。班站长的队伍建设能力整体不足，主要表现在：首先，油气田企业班站长队伍的工作能力有所欠缺，班站长虽具有十分丰富的基层岗位技术经验和管理经验，但在自身岗位技术管理理论的更新层面呈现出一定的不足；其次，面对油气田企业日趋复杂的发展环境，部分企业未能建立起系统的班站长队伍的长效培训机制，进而导致企业班站长队伍综合素养和管理能力未能与新时期的班站工作要求所匹配；再次，受到市场经济的诱惑和社会思潮的影响，班站长的工作岗位对中青年人才的吸引力不足，导致企业班站长队伍的年龄结构不合理。
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3.企业发展中提升队伍素质的创新性应对策略
3.1 党建引领，提升班站长队伍的政治素养
企业班站队伍长建设实践中，首先要制定科学而符合时代精神的党建制度，以适应时代发展的新形势、新要求。党建制度的确立，对企业班站长队伍建设行为将具有强大的行为导向性和约束力，成为班站长培训中的思想导向。在这一过程中，班站长应加强思想管理，转变思想观念，不断地提升自身技术素养，实践科学的管理方法，以提高班站生产和管理效能，更好地推动企业的发展建设。
3.2 技能提升，夯实班站长队伍的岗位能力
班站是企业的基本结构单元，班站建设力的汇聚是油气田企业建设力的重要来源。因此，班站长队伍组织管理能力的提升成为班站队伍素质的核心着力点。为更好地提升企业班站长队伍的管理能力，企业应立足自身班站长队伍能力基点，以技能提升为主线，以管理提升为辅助，并在这一过程中充分发挥班站长队伍中自身的能动性，强化对班站日常工作的引领和协调，以更好地促进企业各项工作在班站的实施。
3.3 科学培训，建立班站长队伍的帮扶机制
全员参与的班站长能力培训，是提升企业班站长队伍核心素养的重要策略。在这一过程中，企业班站队伍的主管部门要立足油气田企业的发展实际，有针对性地建立起班站长队伍培训的长效机制，有效结合班站长队伍的学历和能力，做到能力培养和岗位实践的预结合，进而提高培训的实效。并在这一进程中，应发挥企业传统班站长队伍建设中传帮带的优良传统，在实践岗位上提升年青班站长的业务能力，促成班站长队伍整体素养的提升。
综上所述，企业班站长队伍建设需在新时期的发展要求下不忘初心，砥砺前行，以班站长综合素养和管理能力的提升不断地提高班站员工的凝聚力和向心力，提升班站作业效益。在这一过程中，应把班站长队伍建设放在企业发展建设的前沿，通过党建引领、技能提升、科学培训等多效手段夯实班站长综合素养和管理能力，从而提高班站工作的效率和质量，进而全面提升新时期油气田企业的生产和管理效益。
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论文作者:张海金,李佳明,康军虎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/23
标签：站长论文; 油气田论文; 企业论文; 队伍建设论文; 队伍论文; 素养论文; 能力论文; 《基层建设》2019年第5期论文;