摘要：高质量的工程安装造价控制可达到节约安装工程成本投入、保证工程顺利推进以及保障安装工程效益的效果，会对整体工程建设产生极为积极的影响。为达到预期工程安装造价控制效果，降低不必要的成本投入，对工程造价影响因素与控制要点展开分析是极为必要的。由于工程安装所涉及内容相对较多，安装造价影响因素较为复杂，无法一一对其展开阐述，因此在此将重点对几点影响因素展开分析。
关键词：安装工程造价；影响因素；控制要点
1安装工程造价控制的意义
1.1 有利于节约安装工程成本
对安装工程进行控制，将有利于实现对项目中人力、物力、财力等诸多方面的有效利用，对于提高项目的抗风险性，促进工程按计划推进，提高工程建设质量，节约工程建设总投资等诸多方面具有重要意义。
1.2 确保安装工程施工的顺利进行
对安装工程进行控制，可以发现其中存在的不足，并有针对性地找寻有效的解决方法，防止出现工程建设中资源浪费的现象，更好地把握好施工中资金流的问题，促进工程建设及时完成。
1.3 有利于提高安装工程效益
对安装工程进行控制，可以实现对各种生产要素的充分利用，能够对施工过程中各种机械、设备等固定资产进行合理的配置，实现施工过程中各种资源最大化利用，有效地降低了施工成本，提高了工作人员的积极性和创造性，对于提高施工工程效益具有重要意义。
2分析影响安装工程造价的因素
2.1 施工过程中的人为因素
在进行安装工程时，对安装全过程造价控制的影响因素有许多，其中最主要的影响因素是人为因素。由于整个施工过程以及造价控制的全过程离不开人为操作，比如就施工管理人员而言，其掌握着整个工程的施工质量、施工成本、施工进度等工作环节，这些都是工程项目中的重要工作环节，如果管理者的管理水平达不到工程的要求，就会直接影响安装工程的造价。然而，就现场施工人员而言，其主要是施工操作中对安装过程的造价有一定的影响。如果施工人员能够有专业的施工技术和一定的质量把控能力，就会有效地提高施工的整体质量，并能够有效地节约成本。
2.2 施工过程中技术、材料及设备因素
施工材料是建设工程的必须品，其对工程质量以及安装工程的造价有着直接的影响。在施工之前的决策阶段和设计阶段，施工材料的具体数据就已经确定，但是在实际施工的过程中难免会出现现场变更，一旦产生材料的变更就会造成材料浪费的问题，那么材料所需要的成本就会随之增加，当然这部分变更费用是有资金来源的，前提是变更前必须经有关设计单位、建设单位、监理单位签认，但如果能有效利用好变更过程替换下来的材料、节省的机械台班和人工费，就会产生很大的经济效益。
2.3建筑工程结算的影响
在工程造价管理和控制过程中，预算和结算是建设单位和施工单位最重视的环节。在工程结算阶段，施工单位会对工程的整体开支进行汇总呈报，建设单位会请第三方造价审核单位进行结算审核并逐级经有权限部门审批，从而可以加强对工程造价的全程管理。但是，很多管理部门结算意识比较薄弱，没有严格把关，因此，在进行工程结算时，会产生很多不必要的投资，浪费大量的成本，影响工程的总体效益。
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3 安装工程造价的控制要点分析
3.1 完善安装工程造价管理体系
为了全面提升安装工程造价管理水平，企业一定要建立一套完善的安装工程造价体系，对施工方案进行不断的优化，按照工程量清单并对应施工定额测算好工程各环节经费开支，以此来更好地应对安装工程造价管理工作中的问题。此外，企业还必须要深刻地认识到开展工程造价管理工作的重要意义，只有这样企业才能够积极主动地参与到完善管理体系、提升造价管理水平工作中去。在开展安装工程造价管理工作时，企业绝不能盲目的随波逐流，而是需要对工程特点进行深入分析后，结合本企业的实际情况来进行，在过程中不断地完善，这样才能够更好地做好安装工程造价控制工作。
3.2完善人员管理机制，做好人为因素控制
在对人员影响因素进行管控时，需要做好以下几点：①完善人员培训机制以及晋升机制，制定定期考核计划，增强人员危机意识以及造价管控意识，确保其可以掌握更多造价管理方式方法，主动投入到造价管理工作之中，形成全员参与的良好局面；②设置岗位责任归属机制，开工前即绘制好工作流程图，明确项目干系人，对各项造价管控责任进行细化，不断提高人员责任意识以及造价管理热情，整体各项工作开展顺利程度；③设置严明奖惩机制，对人员行为以及团队行为展开约束，避免出现偷工减料带来的返工以及故意浪费等问题，保证造价管控严肃性，逐步帮助人员养成良好的资源合理配置使用习惯。
3.3充分重视安装工程中的材料造价管理工作
企业在开展安装工程造价管理及控制工作时，一定要对安装工程的特点进行深入的了解，充分重视材料造价管理工作。安装工程的特点在以下几个方面表现得非常明显。（1）安装工程所需要的材料虽然数量并不太多，但是材料的种类却非常多，不同种类的材料在价格方面的差距也非常大。（2）随着科学技术水平的不断进步，很多传统的产品、技术被不断的淘汰，新型材料和新工艺正在不断的替代传统材料和工艺。（3）安装工程与土建工程的联系是非常密切的，所以一旦土建工程出现改变，安装工程也会出现相应的变化，这些变化无法体现预判，只能够根据施工的实际情况去决定。（4）当前工程安装较大部分采用的是暗装的形式，这种安装方式有着良好的整体效果，从外观上难以看出痕迹，工作完成后也无法看到安装材料。不同厂商或是不同规格的材料在价格方面往往存在着很大的差距，而由于安装工程结束后不能直接从外观看出施工人员是否严格地按照施工设计规范要求进行施工，也不能对材料质量进行检测，这样就在一定程度上增加了企业工程造价管理控制工作的难度。（5）市场调研是企业选购材料必不可少的环节，企业需要严格地按照相关要求开展调研工作，在此基础上选择性价比最高的材料供应商，避免出现盲目采购的情况，影响到企业的资金流转。
3.4加强变更管理
企业想要全面提升安装工程造价管理控制水平，就必须加强变更管理，严格地进行逐级审批，杜绝出现随意变更造价和无权限人员签署变更的行为，防止因造价变化而造成企业安装工程造价管理难度增加，避免因此导致企业利益和社会效益得不到充分的实现。在安装工程施工过程中，如果前期没有发现施工设计图纸存在的问题，在后期施工中出现设计变更的问题，就会影响工程进度和质量，同时还会影响工程造价。因此，工程造价人员必须对工程变更量及变更价格进行有效的分析和核实，再按照工程合同确定变更价格，及时请各方签认，计算工程变更对预算造价的影响，消除变更对工程投资带来的风险。
结束语
鉴于造价管控对于安装工程以及整体工程建设所产生的重要作用，有关部门需要进一步加强对造价管理工作的研究力度。要在对造价管控影响因素展开深层次分析的基础上，按照安装工程具体需要，制定出可行性、针对性较高的造价控制管理方案，确定造价控制要点，以通过对施工材料、监督机制等内容的科学管控，达到预期造价成本管理效果，进而为工程参建各方获取到更大的经济收益。
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论文作者:张威
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第35期
论文发表时间:2019/12/18
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