摘要：随着国民经济的快速发展，建筑行业也得到了空前的进步，楼宇的建筑工程也不断的增多，在进行建筑工程项目的建设中，一个优秀的施工队伍会直接的影响到工程的质量，所以就要从工程整体的管理水平和施工质量上入手，加大施工中的监督管理力度和水平，从而提高整体的工作效率。在实际的工程施工中，由于参与施工的人员较多，就很容易导致监管工作上的困难，并且施工工序也比较复杂，对质量的保证就显得尤为重要。本文就如何提高房建工程管理水平和施工质量进行探讨，希望能够对以后的施工工作带来帮助。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量
引言
对于房建工程来说，管理工作的水平会直接影响到工程的质量，只有施工人员按照相关的施工标准来操作才能保证工作效率的实现，从而更好的完成施工任务。另外管理者应该制定行之有效的管理制度，从而提高整体施工队伍的施工质量，保证其具备足够的市场竞争能力。
一、房建工程管理中存在的不足
（一）房建工程管理制度不够完善
对于房建工程来说，一个完整的管理制度是非常重要的，但是在目前大多数的房建工程管理制度上不够完善，仍然存在着一些问题。由于这些管理制度上的缺乏，会导致施工质量得不到保障，所以完善的管理制度是保证施工质量的第一步，有了制度上的支持才能在进一步的施工中做出有效的指导，在管理制度的约束下，施工人员的操作能得到规范，这样就会有效的防止施工问题的出现，施工质量和施工的效率就会有很大程度上的提高。
（二）房建工程人员的综合素质较低
在客观因素上的影响导致房建工程人员的综合素质偏低，房建工程中对就业人员的门槛设定较低，所以工作人员的水平就会有比较大的差异。并且在管理人员聘请工作人员时，也会为了节约成本而录用一些没有经验的人员，显而易见，这样的用人标准是得不偿失，往往会由于一时的小利而造成更大的损失，严重的会影响到施工的质量和进展，甚至于一些管理人员自身都缺乏素质，不能够应用正确的管理方法，可想而知这样的施工团队怎么能高质量的完成工程建设。所以，这就需要房建工程管理方面，对员工的聘请资格和制度明确的建立起来，在保证工程质量的前提条件下优化团队的素质和工作能力。
（三）缺乏房建工程的质量监管
在房建工程中除了要有完善的管理制度和高素质的工作人员，还要设置必要的监管部门。这些监管部门的设立要定期的监督工程的质量和其他方面的各项工作，并且根据工作的具体情况给出合理化的建议和可行的解决方案，保证房建工程能够按照预期的时间高质量的完工。监管制度的建立就能及时的发现施工中存在的问题，并在最短的时间内挽回，除了日常的监管之外还要建立起严格的纪律规范，根据工作实际情况建立奖惩制度，这样才能真正的树立规章制度，在工作中更具说服力。
二、影响施工质量的因素
（一）缺乏有效的施工质量衡量标准
在施工中很多具体的环节都没有施工质量的衡量标准，这样就会导致施工过程中没有规范的标准，使得整体的施工非常的随意。所以，在施工中没有规范的标准就会导致其在交接和各个工序之间缺少高效的配合，就会导致很多施工中的问题没有办法得到有效的解决。
（二）缺少施工质量用料规则
在房建工程的施工中，材料的选择和用量往往得不到足够的重视，在很多施工工作中都存在无人监管的现象。施工用料没有相关的规范和标准，这就会促使采购人员在自身的工作中过度的随意，甚至会购买到质量根本不过关的材料，这就会导致对整体的工程质量带来不利的影响，造成质量低下的工程出现，所以施工用料方面的监管不力是许多施工方都存在的问题。
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（三）缺少施工质量检测人员
在房建工程的施工中，在施工质量的控制上，往往没有专门的检测人员，这样就会导致工程的质量缺乏监督力量，而将关注的侧重点放在对工程施工进度的控制上，这样往往达不到理想的施工效果，甚至会造成难以挽回的损失。所以，在房建工程的施工中，要分阶段的对施工质量进行检测，并及时的开展验收工作，这样能够在保证施工质量的前提条件按下，按照施工进度的要求完成整体的工程施工。
三、提高房建管理水平和施工质量的有效措施
（一）制定可行的房建工程管理制度
想要有效的提高房建工程的管理水平和施工质量就要制定完善的管理制度，这样能够让施工和管理工作中的各个环节都有一个统一的衡量标准，只有制定好制度才能让接下来的工作顺利的开展。系统化的管理制度能够让原本复杂的工作变得有序和明朗，能够有效的提高和各部门的工作效率，而对于传统的管理制度来说，其面临新的社会经济背景就要进行不断的创新，在具体工程情况的基础上建立管理制度，同时还要施行不一样的管理办法，从而找到更加完善的管理制度。
（二）提高房建工程人员的综合素质
由于房建工程需要大量的工作人员，想要有效的提高房建工作人员的整体素质，就要在面试的时候进行严格的筛选，设定明确的选拔规则，尽量录用各方面技能和综合素质较高的人才，这样才能在后期的管理工作中更加的顺利。在挑选工作人员的同时还要保证管理人员的高素质，因为房建工程技术在如今的发展是日新月异，想要让房建工程质量能够跟上技术的更新，就要让管理人员提高专业水平和技能。
（三）设置房建工程中的监管部门
想要完善规章制度和员工的素质，就要设置专门的监管制度。监管部门的确立需要技术过关并具有一定管理经验的人员来从事，对施工质量进行严格的监管，监督房建工程管理制度的有效实施。同时，施工方要加强对管理制度和施工质量的重视，只有这杨施工人员才能更加严格的要求自身的行为，在规章制度和管理办法的下达实施中也会更加的顺利。监管部门还应该制定合理的奖惩制度，因为奖惩制度呢建立不仅能够更好的规范工作人员的工作，还能够无形的提升工作人员的积极性，对待工作更加认真负责，并且能够维护起良好的秩序，从而促使工程能够保质保量的完成，以实现更大的经济效益和社会效益。
（四）完善房建工程质量控制体系
在房建工程的质量把握上，首先要做的就是建立严格的质量控制体系，对施工质量进行严格的检测，以保证在工程施工中能够及时的发现问题并提出解决方案。质量检测工作的进行应该严格的按照国家建筑行业相关的指标来进行，根据房建工程的具体情况，制定出合情合理的质量检测标准，以此标准来严格的规范房建工程施工各个环节的质量，保证房建工程能够满足人们对居住环境安全性和舒适性的需求。
（五）严格把关房建工程材料
在房建工程中建筑材料的检测是非常复杂的环节，在采购、运输等过程中都要有相关的负责人员进行跟踪检查，这样就能够在做好市场调查的前提下，展开科学的房建工程材料选择。另外采购回来的材料必须要必须要符合标准，在运输的过程中要避免不必要的损耗，同时采购回来的材料还要符合施工的需要，才能更好的保证施工质量。
结论：总的来说，想要切实的提高房建工程的管理水平和施工质量，就要经过多方面的共同努力，做好工程施工中各个环节的管理工作，保证施工人员和管理人员的素质，才能为施工质量的提高带来保障。同时，建筑行业目前的市场竞争非常的激烈，施工方要结合自身的情况不断的寻求工作中的突破、开拓创新，只有这样才能促进房建工程获得长远的进步。
参考文献
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[3]高玉宝. 房建工程质量控制中施工现场管理方法的作用分析[J]. 江西建材,2016,20:274.
论文作者:李敏波
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/11
标签：建工论文; 施工质量论文; 管理制度论文; 质量论文; 工作论文; 人员论文; 标准论文; 《基层建设》2016年30期论文;