摘要：建筑物的整体重量和压力都需要用承台的方式来进行承受，然后承台再将自己所承受的重量和压力传送给桩基。重量和压力的均匀传递是确保建筑物不会出现下沉和沉降的基础。所以为了确保承台能够将自己所承受的重量和压力均匀地传送给桩基，就需要对工民建工程桩基施工技术进行积极的分析与改革，并针对工民建工程桩基施工过程中存在的问题提出解决措施，从而确保工民建工程的施工技术。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对工民建工程桩基工程施工关键技术及质控策略分析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：工民建工程桩基工程；施工关键技术；质控策略分析
引言
在工民建工程建筑施工中，一定要确保建筑的安全性和整体质量。采取可靠的管理方法和手段提高技术管理水平，培养技术人才，确保工民建工程能够在市场竞争中占有一席之地。
1、工民建工程的施工技术要点
1.1关于桩基技术的要点
无论是哪种建筑，桩基施工都是建筑工程当中最基础的一个施工步骤，它会直接的关系到建筑的地基是不是打牢，所以说这也是极其重要的一个施工步骤，就我国目前的施工技术来说的话，常用的打桩技术主要有两种，分别是静压桩施工技术和长螺旋施工技术，这两种桩基技术的选择要根据具体的工程类型来加以决定，因为在具体的工民建工程施工过程当中，对于桩基施工的准确度要求是极其严格的，哪怕是出现一些极其微小的误差也会对整个工程的施工产生不利的影响，因此在选择桩基技术的时候也要对相关的因素加以考量，首先来说相关的施工人员需要对施工现场的实际状况进行勘察，其次要对排水系统的运行状况有所了解，最后还需要进行具体的桩基点的确定。
1.2关于混凝土技术的要点
混凝土是水泥、砂石等建筑原料按照一定的比例加水混合而成的，因此说在进行混凝土施工的时候，首先就要对混凝土原材料的质量加以把控，确保它们是符合相关的要求的，其次在具体的施工过程当中，要根据工民建工程自身的特点来选择适合的浇筑方式，在进行混凝土浇筑的过程当中需要尽可能的保护浇筑表面的光滑性，防止出现混凝土表面出现凹凸不平的现象，最后需要对混凝土施工过程当中的温度加强控制，保证温度的变化可以被控制在一个规定的范围之内，相关的工作人员要密切注意施工现场的环境变化，结合工程特点和相关的建设理论来对突发状况进行处理。
2、工民建施工技术与质量管理存在的问题
2.1技术管理组织体系不完善
施工技术管理组织体系不完善是工民建施工管理存在的主要问题，这项问题十分严重。施工技术组织管理一般都是以工程承包的形式进行管理，在进行技术管理工作的过程中，多数是总包处把握全局，各分包处进行细管。但施工单位的总包单位和分包单位之间缺少沟通和交流，技术管理组织体系不完善，材料储存不到位，堆放不合理，原材料入库合格率控制不严格，增加了管理成本。
2.2监督管理不当
无论是管理者还是施工者，都没有按照规章制度和操作规程来进行施工，规章制度更是形同摆设，施工者没有执行监督者定下来的标准，这是导致工程质量下降的直接原因。很多施工人员专业水平不高，缺乏相应的理论知识，传统的施工技术已经在脑子里根深蒂固，非常容易出现工程返工的现象，影响了施工进度，埋下了严重的安全隐患。
2.3没有做好施工前的准备工作
准备工作是任何工程顺利开展的基础，全面做好施工的准备工作能够达到事半功倍的效果。在工民建桩基工程施工的过程中，施工前的准备工作就是确保施工顺利开展的基础，各项施工工作既繁琐且涉及的范围非常广泛，所以就需要在施工准备工作的过程中将这些繁琐的工作进行充分的准备。但是很多工民建在开展桩基工程实施的过程中都会因为施工前的准备工作不充分，而导致施工无法顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在准备工作中施工图纸的设计是至关重要的，是整个工程施工的核心，所以这就要求施工人员在设计施工图纸的过程中能够细心认真，但是由于很多工作人员对施工地质和环境没有了解，导致测量的数据存在很大的误差，从而严重耽误了后期施工的顺利开展。除此之外，施工人员在施工的过程中仅仅依靠施工图纸并不能够对施工的实际情况进行透彻的了解，所以施工人员对施工进行实地考察也是十分重要。但是很多施工团队在施工的过程中并没有意识到实地考察重要性，所以使得很多的阻碍因素在施工的过程中逐渐被暴露，进而严重影响了施工的顺利开展。
3、工民建工程桩基工程施工关键技术及质控策略分析
3.1建立健全质量管理体系
在工民建的建设过程中，为了更好地保障桩基的施工质量安全，需要建立健全质量管理体系，在施工建设项目中确定好管理人员的职责与分工，按照建设相关的法律法规要求，明确各个人员的管理责任，切实为保障施工过程的安全保驾护航。例如，在项目部组建质量管理专项工作组，由项目经理出任第一责任人，并确定其他人员，出台正式文件，在所有涉及施工项目的工作组人员间发放，文件上明确规定各个人员的责任分工，施工过程的各项工作标准，相关的法律依据等，做到各项工作有所可依，各个环节有所参照，并保证坚决落实好质量管理体系，做好工民建桩基施工过程中的全面质量管理。
3.2加强桩基施工过程的技术管理
不断加强工民建工程施工队伍的专业能力水平，通过专业化的培训增强施工人员的专业素质和施工的技术水平，切实提升人员的施工安全意识，从源头上为施工过程的安全奠定基础。例如，定期对施工作业人员开展专业化培训，安排安全培训、质量培训、技能培训等课程，涵盖桩基施工的全过程，从意识到行为，从管理到技术，全面全方位提高施工人员的安全意识，定期对施工人员进行考核，考核通过方可参加施工过程，否则将进行补考。施工现场对人员进行检查，要求施工人员必须持有相关专业技术资质，在施工前组织好安全技术交底并履行好签字手续，保证施工过程的安全。
3.3做好施工前的准备工作
施工前的准备工作是为了创造更有利的施工条件，确保施工任务的顺利实施。在建筑施工前，一定要对施工内容和基本要求进行充分了解和分析，明确施工条件，做好施工组织设计，制订合理的施工方案，充分考虑人力、物力、财力对施工产生的影响，确保工民建能够在工程规定的范围内进行交付使用，并在保证施工质量的前提下提高劳动生产力，降低工程成本。
3.4动态质量管理
工民建施工过程中，动态质量管理具有全面性、实时性的特点，既要发挥出施工团队的自检作用，又能突出监理人员的职能，保证业主方的利益。①施工前，设置质量管理总目标，并划分为多个分目标；做好各项准备工作，督促施工单位编制施工方案，组织开展图纸会审；②施工中，一方面对施工单位提出明确要求，采用三检制度，对各个施工环节进行自我监管，形成真实准确的数据资料。另一方面要求监理人员提高责任心，代业主方行驶监管权力，通过旁站监理、见证取样等形式，避免出现质量问题；③施工后，及时开展验收工作，对比设计方案和实际成果，对存在的缺陷和问题，责令施工单位限期整改。
结束语
新形势下，工民建行业发展迅猛，一栋栋建筑拔地而起的同时，技术和质量控制成为一个要点。文中以桩基、混凝土、防水、节能工程为例，介绍了施工技术要点；要想提高质量管理成果，可以从动态质量管理、现场资源管理、隐蔽工程验收、推行信息技术四个方面出发，切实提高业主方的经济效益。
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论文作者:肖仲林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
标签：桩基论文; 工民建论文; 工程论文; 施工技术论文; 准备工作论文; 过程中论文; 混凝土论文; 《基层建设》2019年第31期论文;