浅谈市政工程的施工技术通病及解决措施论文_管友彬

浅谈市政工程的施工技术通病及解决措施论文_管友彬

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摘要:随着我国不断的发展城市建设,各地市政工程的项目,也是越来越多。在市政施工建设中,对于工程质量安全问题,引起了政府和相关部门的高度重视,也是整个工程的核心理念。提高工程的施工技术已是每个市政工程势在必行的工作趋势。但是在实际施工过程中,施工技术还是存在很多的通病,需要工程企业不断的研究和创新,采取相应的解决措施,更好的发展城市建设,扩大市政工程规模。

关键词:市政工程;施工技术;通病;措施

市政工程建设,是一项覆盖范围较广,作业面积较大的工程,贯穿着人们的日常生活,与每个城市的居民生活都有着密不可分的关系。不仅需要政府部门的支持和监督,更需要广大市民的配合和参与。由于市政工程的复杂性,其施工技术和施工质量都有着质地的飞跃。相对的,也增加了施工难度,急需施工企业做出相应的方案措施,科学有效的解决各种市政施工难题。本文也会对市政工程的施工技术通病及解决措施进行详细的分析和阐述。

一、市政工程施工中施工技术存在的问题

(一)、施工单位缺乏严谨的质量管理

施工单位作为市政工程的承包方,有着很大的决策权和行使权。同样,对于自身的要求也要不断的提升,需要具备专业的文化素养和管理水平。而在现实生活中,有很多施工单位由于本身素质的缺乏,对于质量控制和管理责任都不能完全胜任。无法掌握先进的施工技术,使质量程序失去控制。同时,为了追赶工程进度,对于质量规范上,更是极为松懈,没有严格的施工规章制度和管理人员,对于材料质量及机械设备质量,不能够很好的检测试用,导致器械出现运转不灵,配件缺乏的现象,甚至还有的而企业,在储备施工材料时,为了某种利益,偷工减料、以次充好。严重耽误工程顺利进展,增大了市政施工的返工率,提高施工成本。

(二)、市政部门质量管理存在的问题

由于市政工程属于政府施工企业,大部分工程资金都是由政府专项拨款,所产生的一切风险也都是由市政部门全力承担。所以,也可以说,政府就是市政施工中最大的业主。这就导致了建设单位的推卸责任现象发生,完全视施工质量和安全问题于不顾,认为这些都应该由业主单位承担,使之严重缺乏专业的管理部门和人才培养。再加上市政部门的工作人员,缺少合格的行业资质,素质差异较大,更加降低了施工企业的专业性、道德性和管理性。没有较强的管理能力,也行使不了严格的监督权利,致使施工过程中的各种问题难以解决,严重影响整个施工质量。

(三)、缺少严格的监理管理制度

监理部门对于市政工程建设来说,是一个有着很重要影响的组成部分。对于施工质量和施工技术起着护航掌舵的作用。但是,很多施工单位由于缺少专业的质量控制意识,并没有建立专门的监理部门,只是安排一些所谓的项目负责人来兼职,形成有名无实的工作岗位。由于缺少一定的工作经验,对于工程程序的监督和人员的合理分配上,都起不到太大的管理能力,导致很多施工人员,在岗位上松懈懒散,无法进行标准的施工技术,胡乱操作,致使很多安全隐患的出现,严重影响市政工程的质量。另外,还有一些监理人员,盲目发号施令,对于市政工程设计和要求根本不能理解,明显违背了工程规章制度,使管理程序一片混乱,不能以身作则,调动工人的积极性,很大程度上,拖延了施工进度,影响市政建设的发展。

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二、市政工程施工技术的解决措施

(一)、建立完善的市政工程管理体制

市政工程建设大多数都是由当地的政府建设管理部门来管理,在具备专业管理水平的基础上,还要建立完善的管理体制,这样,才能更好的发展市政工程建设,确保其保质保量的顺利完成。首先,要建立工程建设中,最主要的管理制度。从施工前期的每一个施工阶段抓起,争取使各项管理部门做到环环相扣,相辅相成。只有相互的工作间的配合,才能发挥各项目管理权力的优势,为市政建设做出应有的贡献。其次,完善招标管理制度,这需要市政企业不断的扩宽工程建设市场,提升招标方案的优越性。选择口碑好、质量好的企业作为施工单位,确立承包合同的有效性和准确性,预防施工设计出现变更时,可以有效的解决,制定出具体措施。最后,加强对设计单位、监理单位、施工单位、检测单位等各单位的考核管理,以择优入选的方式进行评级,防止出现恶性竞争。并建立明确的工程质量管理奖惩制度,对于表现好的个人和单位给予相应的鼓励,相反则给予及时的处分和必要的惩罚。通过确立明确的管理制度,可以有效的改善管理方法和内容,加强管理标准和管理程序,更好的为市政建设服务,打造精湛的市政施工技术。

(二)、选择合适的监理单位

要想更好的加强监理单位在市政工程中的作用,就要选择合适的监理单位,保证工程质量,保障单位利益,发挥其优势,为市政工程提供有效的途径。也可以从以下几方面去分析。一方面,选择监理单位时,要从单位信誉、业绩两个层次着手。还要按照国家监理政策确定监理费用的具体信息,要求监理单位担负起相关法律责任,例如,拆迁延迟、拖欠工程款等。另一方面,建立完善的激励政策。对于监理单位来说,考核组织机构、人员配备、工作态度、质量控制程序执行情况等都是非常重要的监理工作,需要工作人员具有一定的积极性和专业性,通过精神和物质上的奖励政策,完全可以激发监理人员的这种积极向上的工作态度,更好的在工作岗位上发光发热。最后一方面,也是最主要的一个关键因素,就是行使好监理单位的管理权力,不能给其过多的干预,完全放手,让监理单位树立在其他单位中的威信,高效合理的监督有不良行为和违反技术操作的人员与单位,创建优良的工程质量。

(三)、加大对施工单位质量的监督力度

由于施工单位的质量直接影响工程建设的总质量,所以就要对施工单位质量的监督加大力度。使之在工程质量中的的控制地位得以提高。首先,要加强对施工过程中的施工质量的控制和考核。可以选派专业的监督人员对施工的重难点进行定期的检查和抽查,确保其质量合乎工程标准。其次,要加大对施工单位的资金投入。让其在施工材料、设备等准备上,可以保质保量,避免出现任何缺失现象,影响工程进度。对于管理工作人员可以给与相应的激励政策,让其更好的对施工环节准确有效的监督,以身作则,提高施工人员的积极性,提高施工技术,保证施工质量。

(四)、加强斟察设计工作的力度

在市政工程建设中,斟察设计工作是对于施工质量有很大影响的关键因素,在市政施工前,主要斟察好施工地形的条件,确立好其可以运用新颖的施工材料和器材,保证图纸的安全性和准确性,以便更好的优化设计变更。而在施工阶段中,通过详细的斟察工作,可以了解工程师的设计意图,掌握先进的技术要领,很好的解决质量问题,对于施工过程中的设计变更,也能让其得心应手,清晰明了的进行审定。因此,加强斟察设计工作的力度,不仅仅是施工单位的一己之力,还要联合政府部门及质检部门等相关单位,这样才可以让施工单位明确施工动向,实现工程质量安全目标。

结束语:

通过上文的阐述,可以看出,在市政工程施工中,施工技术的提高和管理对于整体市政施工质量有着很大的影响。只有加强对施工单位、政府部门及监管单位的管理,才能建立完善的管理机制,控制好监督部门的质量管理,更好的服务于市政工程建设,为实现城市未来发展目标而奋斗。

参考文献:

[1]朱平。浅谈市政工程施工质量管理中的问题和解决措施[J]科技与企业。2013(05)85-86

[2]张画画,张林林。浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]管理科学与经济学。2014(10)188-189

[3]陈汉广。浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J]科技与企业。2013(01)35-36

论文作者:管友彬

论文发表刊物:《基层建设》2016年12期

论文发表时间:2016/10/13

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