利川市建筑工程质量安全监督站 湖北省利川市 445400
摘要：随着经济发展以及社会建设基础下，我国建筑质量以及施工监督等越来越受到重视，特别是建筑技术逐渐成熟条件下，对于建筑更是提出更加严格的管理。在建筑施工过程中，施工期间的现场管理具有非常重要的作用，是保证建筑施工的重要基础，怎样更好的提升建筑施工中现场监督管理以及质量控制，是建筑施工中非常重视的问题。建筑数量增多基础上，很多建筑施工问题逐渐凸显出来，为了更好的保证施工质量，需要根据建筑施工现场管理内容出发，加大现场施工管理控制，保证建筑施工顺利完成。
关键词：施工现场管理；管理优化；质量监督
引言：建筑工程是我国主要的基础建设工程，对其工程质量的要求十分严格。由于我国建筑行业起步较晚且发展较快，所以导致建筑工程的整体质量时常出现问题。因此，加强对现场施工质量管理与质量监督就突显重要，论文通过对建筑施工现场质量管理中存在的不足与问题进行分析，结合当下工程施工现场情况，提出了相应的优化措施与对策，为我国建筑行业的发展提供了参考意见。
1施工现场管理中存在的问题与不足
1.1现场施工质量管理体系缺乏完善
首先，完善的施工质量管理体系是现场施工的前提与保障[1]。现阶段部分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系，只是单一片面地追求经济效益，而忽视了对工程质量的监管。在施工质量管理体系中，施工水平控制机制可以对施工进度与目标进行有力把控，可相关工程项目部门往往缺乏施工水平控制机制，对动工目标与具体施工过程产生模糊状态，只是一味迷茫的破土动工，进而没能对工程质量进行确保，在毫无质量保障的情况下施工，不仅造成了质量下滑与经济利益受损等现象，甚至导致了安全事故的发生，对人员生命安全造成较大的严重影响。
1.2施工现场资源与人员的管理问题
首先，建筑现场施工是一项科学的系统工程。在工程施工之前，对现场施工资源的合理分配非常重要。施工现场中所涉及的资源包括人力资源、机械设备与相关材料，这些资源在整体工程财务资金链中占有较大比例，对施工企业的经济效益起到巨大的影响作用。但部分施工企业在施工项目中没能对施工资源进行合理分配，导致一部分资源出现紧缺，并需要大量资金去投入，而另一部分资源却过剩，又产生了极大浪费，并造成了严重的经济损失。另外，各资源在协调配合中极易产生矛盾，导致了工程进度的搁浅与工程质量的下滑。另外，施工人员是现场施工的主体，也是工程质量的第一道保护屏障。施工人员质量意识的高低决定了现场施工质量的成败。由于我国处在市场经济社会，部分施工人员只注重眼前的经济利益，而忽略了整体工程的质量问题。其中，大部门底层施工人员都是外乡出身，自身综合素质较低，并对施工工程质量意识淡薄，经常出现偷工减料、得过且过等消极工作态度，进而造成整体工程质量出现问题。
2建筑施工进度以及现场管理原则
在进行建筑施工过程中，提高建筑施工管理水平的基础上更需要严格遵守现场施工管理原则，根据管理原则开展现场施工监督工作。建筑施工过程中的现场管理水平是影响建筑施工质量的重要基础，同时也是提高建筑施工的重要手段，结合现场施工管理的具体事项以及涉及的具体内容开展工作，更好的提高建筑企业在市场中的竞争力，并且能够稳步上升[1]。严格控制施工现场中的内部调节，同时积极改善施工技术，提高现场施工的整体水平。其中主要坚持的施工现场管理原则包含以下内容：
（1）严格遵守经济效益建设原则，对于施工监理工作来讲，主要目的在于更好的保证施工建筑质量，但是需要注意的是，一定要坚持经济效益建设原则，根据市场经济发展趋势，积极对施工成本与收益关系进行监理，坚持克服因为施工进度等安排不合理造成施工质量问题发生，形成正确的施工理念，能够在调节施工成本的基础上保证施工质量。
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（2）坚持科学合理建筑原则，在进行建筑施工过程中，施工现场的管理控制是保证施工工作的重要基础，在开展施工现场管理期间一定要坚持科学合理的建筑原则，根据建筑原则进行施工现场管理，进一步实现建筑施工期间在的科学化以及专业化，结合建筑施工的需要，将建筑施工过程打造成现代化形式，更好的推动建筑施工的进步。
3建筑施工现场管理优化与质量监督
3.1全面提升质量监管意识
在进行建筑施工现场质量监管工作时，相关工作人员必须端正工作态度，提升工程质量意识，对于新入职的员工，建筑单位应根据工程的实际情况和技术需求，聘请相关专家对其进行培训，提升其安全意识和质量意识，为施工的顺利开展保驾护航。对监管人员进行合理配置：对于建筑施工现场管理工作，监管人员在其中扮演着重要的角色，因此，应该从工程的实际情况出发，对现有的监管人员进行科学合理的配置，并将相关的责任层层细化到个人，尽量避免人为因素的干扰。另外，还需要不断提升监管人员的创新能力，进一步提升工程的施工质量，此外，还需要定期组织相关的监管人员进行培训，使其能够掌握施工中的新技术、新工艺，更好的投入到本职工作中去。
3.2加强对施工材料的管理与控制
在建筑工程的施工开展中，采购人员应该严把材料控制关，保证材料产品的质量。同时施工材料的管理工作应该交由专业知识丰富、经验丰富的人员管理，在施工前，需要严格检验施工材料的质量，必要时可以结合小试实验，避免不合格的产品应用到工程中。施工材料审查需要做好以下几点。第一，借助技术手段进行材料方面的质量监控处理。整个建筑施工环节中，红线桩、测量控制桩对项目施工质量影响巨大。实际施工行为中必须加强材料方面的管理，避免人为移动不当等原因对后续施工产生负面作用。相关测量人员必须对标高、轴线等关键位置进行多次测量、核查，提高测量精度。此外，混凝土外加剂比例、回填土、灰缝饱满度等工艺参数也较为关键，必须保证核心参数满足基本规范要求，强化施工质量方面的控制管理。第二，施工材料的试验工作。现阶段，建筑施工现场中常见材料包括：钢筋、混凝土、防水材料等，在整个建筑行业中具有较为广泛的使用范围。尤其是钢筋、混凝土的使用量较大，为了保证项目施工资料满足预期要求，必须加强核心材料、部分半成品的检测。以便及时发现潜在质量问题，并作出对应整改处理。
3.3优化质量管控体系
完善的质量管控体系是整个项目质量控制的前提性条件，对项目施工质量影响巨大。管控计划作为常规项目质量管理中的核心部分，需要及时研究施工图纸、施工方案、设计文件等内容，并结合实际需求及时作出整改处理。一般状况下，项目工程质量管控中，需要合理进行任务分配，最大程度的降低事故发生几率。项目质量监管小组需要结合工程规模、施工进度等建立管理小组，保证小组成员了解质量管控的重要价值和施工步骤，有序的完成管控计划的相关要求。此外，项目施工单位需要考虑对应施工人员的利益，提高项目工程质量的监管水平，从而保证整个企业的经济利益满足长期发展目标。
结束语：作为我国的支柱性产业之一的建筑业，有其鲜明的重要性与意义性。其中建筑施工现场管理尤为重要，在工程施工中质量管理的作用在于保障工程的稳固性与安全性，因此，采取有效的措施，运用科学、合理的管理模式，建立完善质量监督体系，高标准地落实好质量管理工作，为我国建筑行业蓬勃发展奠定坚实基础。
参考文献：
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[4]陆银才.试论建筑施工现场管理的优化及质量监督[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（09）：149-150.
[5]陈华.试论建筑施工现场管理的优化及质量监督[J].黑龙江科技信息，2007（08）：228.
论文作者:向巢
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/10
标签：施工现场论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 现场论文; 质量论文; 质量监督论文; 工程质量论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;