摘要：当前形势下，经济环境不断变化，市政公用工程也受到更多的关注和重视。市政公用工程的发展程度就是城市建设水平的最好诠释。然而一些市政公用工程的质量管理时常发生一些质量问题，对市政公用工程施工的正常实施带来了一定的困扰。基于此，本文对加强市政公用工程施工质量的方法进行了论述。
关键词：市政公用工程；施工阶段；质量管理；管理措施
随着社会的不断发展城市建设范围的不断拓展，市政公用工程项目逐渐增多，对市政公用工程建设企业来说，加强市政公用工程施工阶段质量管理，已经成为提升市政工程建设质量的关键。只有不断提升管理水平，保证施工质量，才能使市政公用工程满足现实的发展需要。
一、市政公用工程施工阶段质量管理中存在的主要问题
当前形势下，城市化进程的不断推进，使得市政公用工程建设的要求也更加严格。为了满足现实的发展需要，市政公用工程数量持续增加，为城市发展建设提供了稳定的前提。但是随着施工标准的不断提升，施工内容也更加复杂，在一定程度上增加了施工难度，使施工进度受到影响[1]。
（一）管理制度不够完善
在城市建设发展过程中，市政公用工程建设对城市发展具有重要的推进作用。严格、规范的管理制度是顺利进行施工的必备条件，但是从当前市政公用工程的建设现状来看，绝大多数的市政公用工程建设还缺乏科学、有效的管理制度，对施工人员进行管理。同时在市政公用工程材料使用方面，没有严格按照材料检查程序进行检查，使得施工材料存在很大的问题，对施工质量的提升产生阻碍。另外，对工程的所有施工工序没有进行合理的分工，也没有落实责任制，发生问题只能互相推卸责任，使得责任事故频发[2]。
（二）质量管理监督力度不够
质量管理监督力度的执行是保证市政公用工程项目顺利实施的关键，不仅可以对施工人员的工作行为进行控制和约束，同时还可以使市政公用工程可以在有条不紊的秩序下进行施工，但是许多的施工企业并没有对该工作进行充分的关注和重视，只是停留于表面，对施工质量的提升造成严重制约。同时没有相对合理的监督管理制度，也会使施工人员对于安全管理工作比较疏忽，不能真正认识到安全管理工作的重要性，加剧了安全事故的发生几率。另外，市政公用工程的施工环境比较特殊，施工难度也会比较大，大多数的管理人员容易对自己的工作比较轻视，使得质量管理监督制度不能有效的落实和执行，对整体施工质量的提升产生阻碍，同时也埋下了安全隐患，使工程在施工过程中存在许多的问题[3]。
二、优化市政公用工程施工阶段质量管理的措施
（一）建立健全施工质量管理制度
施工管理制度是现代化市政工程建设中最为重要的组成。为了使市政工程施工质量得到保证，必须结合具体的施工现状，建立完善的施工质量管理制度，发现问题必须严肃进行处理。另外，还应该对施工工序进行合理的分工，落实责任制，一旦发现问题，可以直接追究个人责任，使相关施工人员的工作开展，都有章可循，只有所有的施工人员都按照严格的制度进行工作，才能使施工更加合理[4]。此外，还要加强对工程的施工技术管理，保障每一个施工细节都能够达到相应的质量标准，从而强化施工质量。管理控制工程施工管理要点的同时，以保障施工管理体系能够得到合理、有效的实施，从而提升工程施工管理水平，保障工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以施工管理人员应在施工开始前进行合理施工人力资源配置。管理人员可以根据工程施工要求以及施工具体情况对施工人员进行合理安排，协调好工程各个施工环节的劳动力安排，优化人力资源管理机制，提升工程施工质量和施工效率。
（二）强化对隐蔽工程的重视、提高管理监督制度的执行力
相关工作人员一定要加强对于隐蔽工程水压、钢筋、桩基等方面工作的重视，对施工材料和机器进行全方位的准备，对关键部位的隐蔽工程施工进行监督，严格按照验收流程进行验收，对隐蔽影响资料进行整理和存储，作为保证隐蔽工程合格的依据。
在市政公用工程建设中，科学、有效的质量管理监督制度是保证施工质量的重要前提，同时还可以有效减少施工中的各种问题的发生，使施工时间可以得到控制，保证施工可以在规定的时间内顺利完成。因此，市政部门应该结合具体的发展现状，制定严格、规范的施工质量管理监督制度，并督促相关人员严格按照此制度进行执行，并且要确保该制度的相关规定符合实际工程建设需要。例如，可以设置专门的人员对施工过程进行全方位的监督，在监督过程中对于发现的问题，应该及时进行解决和处理，避免施工问题影响施工的正常进行。另外，提高质量管理监督制度的执行力，还可以强化施工人员的质量管理意识，提高施工材料的利用效率。使市政公用工程施工可以在有效的监督下顺利进行。此外，还要不断加强思想政治教育和职业道德教育，对影响施工质量，引发施工事故的人员采取处罚措施，对施工人员的工作形成一定的约束。为了可以更好地解决市政公用工程管理中存在的问题，在实际工作中，管理人员也应该积极应用信息技术，不断优化企业的信息管理系统，然后根据企业自身发展现状，利用科学的方式，加强施工技术管理，保证在为企业带来一定社会效益以及经济效益的同时，还可以进一步提升企业的核心竞争力，进而为企业的未来发展提供更加有力的保障。
（三）对施工材料进行严格控制和管理
施工材料的质量直接影响市政公用工程的整体质量，由于绝大多数的市政施工企业没有认识到施工材料质量管理的重要性，使得在具体的施工过程中，也没有采取切实有效的措施对施工材料进行检查，部分施工企业对施工材料缺乏必须的检查，使得施工材料存在很大的质量问题。避免不合格的材料出现在具体的施工中，对施工的整体质量造成不必要的干扰，影响施工质量，降低管理水平。工程材料必须经过试块、试件等环节的严格检验，同时，在市政公用工程工程管理及施工质量控制期间，还应该加强现场管理，保证管理层以及技术层可以具有一定的协调性，明确施工各部门人员的现状，有计划的进行施工，促进管理工作的开展，提高施工质量。
结论
综上所述，市政公用工程建设已经成为带动我国社会发展的主要方式，对稳定社会秩序，改善城市环境具有至关重要的作用。在市政公用工程施工过程中，为了从根本保证施工质量，必须采取科学有效的措施进行施工管理。
参考文献
[1]杨国明. 试论如何加强市政公用工程施工阶段质量管理[J]. 科技经济导刊,2017，35(17):228-230.
[2]曾朋芳. 做好市政公用工程施工项目负责人应注意的问题[J]. 广东建材,2018,30(08):76-78+92.
[3]张晓光. 市政公用工程常见质量问题及解决对策[J]. 中外企业家,2018,42(22):150-152.
[4]刘兴群. 市政公用工程项目管理中存在的问题及对策研究[J]. 城市市政公用工程,2018,35(22):245-252.
论文作者:李荣娅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/7/24
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