中国建筑第二工程局有限公司 上海市 200135
摘要：随着改革开放政策越来越完善，城市化发展进程不断加快，工程建设行业在其中发挥重要作用。而土木工程是工程建设的基本组成部分，其施工质量直接影响工程整体质量，在施工过程中加强质量控制势在必行，务必要积极探索有效的质量控制策略，为工程建设行业及国家经济发展提供保障。
关键词：土木工程；管理；施工过程；质量控制
引言
为了顺应社会的发展，城市化进程不断的加快，很多的开发商都在城市内进行大型工程的开发。与之而来的是土木工程兴起，被誉为建筑行业的翘楚，要想很好的利用土建工程的自身的一些优点，需要严格的对质量控制流程做以规划，从而避免在工程实际施工中会出现很多的问题。但是在实际的工程中有很多种这样的案例，在施工之前忽略了这一流程的制定，导致了工程质量出现了问题，从而出现了很大的工程事故，这些现实的教训，都时刻的的提示着我们在建筑工程中做好质量的控制是多么的重要。
1.土木工程施工中质量控制的重要性
土木工程是一项庞大且复杂的工程，仅依靠单一部门很难完成工程建设。由工程项目整体上来看，土木工程管理施工中涉及多方面内容，材料选购、运输、方案与图纸设计、施工等，若其中某一环节出现问题，极易影响工程进度，降低工程质量。若项目经理在施工过程中，加强质量控制，能够有效协调各个部门，使施工部门、设计部门、监管部门等多方配合，降低工程变更现象发生，保障工程质量与进度，降低工程成本投入。由此可见，在土木工程管理施工中，应加强质量控制，减少安全隐患，推动我国建筑工程可持续发展。
2.土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题
2.1缺乏完善的监督与制约机制
现阶段，中国的土木工程建设中存在的问题是缺乏完善的监督与制约机制，无法实现对工程施工的控制，导致工程施工中出现各种各样的问题。目前，绝大部分的施工企业的质量意识淡薄，忽视构建起完善的质量监督与制约机制。虽然部分的施工企业建立了质量监督体系与制约机制，但是在具体实行中往往流于形式，在工程施工中依旧存在着目标模糊以及管理不到位等方面问题。既影响了施工企业的经济效益与声誉，又给工程项目施工埋下了质量安全隐患，一旦出现任何的质量安全问题，必然会带来巨大的损失。
2.2施工前期设计不到位
在一个工程还没有具体的开工之前都要设计好具体的施工方案，合理科学的设计方案，能够很大程度上提高工程的整体质量，可是在我们国家很多的建筑单位都不够重视工程开工之前的施工方案的设计，对这方面严重缺乏正确的认识，同时在工程施工方案的设计中也没有制定相关的规章制度，这也是影响工程整体质量的一个重要原因。有些建筑单位虽然有设计出工程的施工方案，但是具体的设计并没有根据工程的具体情况而来，设计的方案不够充分，从而在正式施工中会出现很多的问题，影响到工程进度的同时，还会影响到工程的整体质量，导致工程没办法顺利的进行。
2.3施工队伍经验不够
对于我们国家来说，土木工程项目比较多，施工规模也相对较大，需要大量的施工队。而施工人员的整体综合素质以及技术水平成为了保证土木工程质量的重要因素。无论是哪一类的工程建筑，施工员都是主要的参与者，贯穿整个施工工程，牵涉着工程完工后的质量问题。但是，近几年来，我们国家城市化进程的加快，建筑工地也在大幅度的增多，相对专业的施工队是比较缺乏的，大部分的施工队都是由农民工组成的，他们的专业素质不是很高，在正式进入岗位之前也没有经过相关的培训，这就会使得他们对施工工艺不是很了解，致使最后质量不合格。所以，打造一支专业的施工队伍对土木工程的施工质量有着重要的影响。
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3.土木工程管理施工过程质量控制措施
3.1加强施工对象控制
所谓的建设施工对象，不仅涵盖了一些在施工过程材料和一些大型设备的使用，还包括了施工过程人员的分配和调整，对施工过程中的“必需品”而言，必须成立专门的工作人员对施工过程中的必需品进行控制，并在后面的施工阶段进行妥善的保存。对于管理者来说，这就要求他们有更高的责任心和管理能力，以便在使用时将完好的设备和材料交给施工现场。对于在购买材料和设备时，必须按顺相关的规定，在确保质量和保质期的前提下进行购买，这样就能更好地保证工程的建设质量符合要求。
3.2健全质量控制体系
土木工程施工的时间跨度往往较长，同时需要各专业人员互相配合共同完成。因此，在施工伊始就要建立其完善的施工质量控制体系，从而减少由于施工质量问题造成的时间、材料、人力等方面的不必要损失。同时，一套完善的施工质量控制体系不但能有效地保证施工质量，同时对于施工人员的安全以及项目施工进度的控制也能起到一定的作用，可谓一举多得。
3.3加强设计阶段的质量管理
针对土木施工设计阶段不合理引发的施工阶段频繁变动施工方案的问题，应该加强设计阶段的控制，准确的结合施工现场的实际情况，做好相应的勘查和准备工作，根据工程实际需求选择合适的场地并将土壤性质地质情况等因素完整的考虑进去从而给出切实可行的设计方案和建设流程。要求对土木工程建设项目进行构思、筹划、设计、描绘，形成设计图纸和设计说明书等书面文件，为施工过程的顺利开展提供依据。此外建设单位也应负起对设计单位的监督管理任务，或者委托给监理方进行开展，以便能最大程度上保证施工方案的可行性。
3.4推行建设监理制度
为了从客观公正的角度对土木工程的施工过程进行监督和管理，施工单位可以从工程监理的角度，结合现行的各类施工规范和质量管理办法，对土木工程施工的效果进行客观的把控。如此一来，就能够在土木建设过程中广泛收集各参建方的可行性建议，并及时发现潜在的问题和不合理因素。这有利于建筑企业及时调整施工方案和相应的施工技术。此外，推行工程监理制度还能够在很大程度上消除安全事故的隐患，也能够保证土木工程建设的效率，有效地缩短工期。在最短的时间内，按照预计施工目标和计划，以最高的质量完成土木工程的建设与施工工作，保证施工方式与施工方案的协调统一。
3.5加强土木工程队伍人员的专业技术的学习
当在选择土木工程设计师和施工技术时，应选择具有专业设计经验设计较强的设计团队进行设计，工程设计团队的设计人员需要不断地学习和接受培训，在培训过程中，应该找一些比较复杂、典型的案例进行分析和研究，进行其经验总结，不断的进行技术评估，使专业人员不断的对技术进行改进和创新，确保专业技术人员队伍在建设过程中的专业性，保证各个环节都能正常顺利的进行，而且，专业的设计和施工管理人员要要编制科学的施工方案，选择合理的施工技术进行施工，这样不仅节省了成本还提高了工程的质量。
结束语：由于土木工程具备复杂性以及规模性等特征，因此从施工过程出发强化质量控制显得极为关键。施工单位需要明确质控现存诸如监管体系尚不完善、设计方案并未契合实际、人员素养不够理想等问题，并从监管体系、设计方案、施工队伍、施工环节等层面出发强化质量控制，从而为推进工程建设、强化企业相应的经济以及社会效益夯实基础。
参考文献
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[4]伊波松.土木工程施工质量管理存在问题及对策[J].住宅与房地产,2018(31)：121.
论文作者:侯代彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/8
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