摘要：居住房屋的质量好坏常常影响到居住者的日常生活，甚至有些会危及到财产安全以及人们的生命安全，所以房屋建筑的工程质量成为了当下人们热门关注问题。很多建筑企业为了扩大自身的利益以及企业效益，将经济利益放在首位，会在房屋建筑工程施工过程中，联合施工人员以及项目开发商一起偷工减料，不注意环境污染、噪声滋扰、造价管理等问题。
关键词：房屋；质量问题；建筑施工；解决方案
房屋建筑工程质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。随着我国建筑行业的不断发展，房屋建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认的是，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，必须引起高度重视。本文就此切入，对房屋建筑工程常见质量问题展开分析，并给出提高工程质量的具体措施，以供参考。
1房屋建筑工程中质量问题的成因
就上文中提到的几种房屋建筑质量的常见问题来看，无论是哪一类，关系到建筑从设计施工到验收检测的各个环节。具体来说，可以将其问题的成因归结为三个阶段来看，及房屋的整体设计规划阶段、房屋的实际施工阶段、房屋的完工交付验收阶段。
1.1房屋整体设计规划中的问题
房屋的设计过程中容易引发质量问题的原因主要有两类，一类是针对建筑具体设计上可能出现的问题，一类是对于工程整体成本设计偏低，从而限制了质量保障的问题。就前者而言，其表现较为广泛，结合上文中对于工程质量常见的问题来看，主要包含了：材料选择错误，例如一些放水材料的选择时出错，导致了墙体渗漏之类的情况；承重、温差等问题的考虑不够完善，例如由于承重墙设计失误造成的墙体开裂，温度差异未细化考虑而引起的地面空鼓等等；防水、通风、恒温等内容的设计或考虑不到位，最终由此类因素引发建筑材料的过早老化等。就后者而言，其主要表现为过于追求建筑施工的成本控制，从而压低了某些建筑材料或设备的选购标准，进而影响到最终的工程质量。
1.2房屋实际施工过程中的问题
房屋施工过程中的问题主要有管理不利、施工队的施工水平不足、偷工减料等几大类情况。首先是管理问题，这是施工工程中产生质量问题的一个最为重要的原因，一些时候施工管理者不理解施工流程，对施工过程的指导不到位，或者乱指挥的情况，导致工程的正常工序不能完善的交接，为后期的工程造成一定的隐患；其次是施工队施工水平的问题，施工队的整体施工水平不足很有可能导致某些重要的施工工序的要求无法被严格执行，或者一些重点操作未能遵循行业的规范或施工要求等；最后是偷工减料的行为，这类问题会在施工管理者和施工人员中产生，施工管理者对于施工成本的盲目控制思想影响，而对工程选料等一些成本投入项目进行限制，影响最终的工程质量，也有一些施工管理者和施工人员存在贪占财产的思想，导致施工材料不足或者被劣质品替代，最终影响工程总体质量。
1.3房屋施工及完工后的监管及验收问题
这类问题主要集中在监管行为上，其监管行为又分别在工程施工过程中和完工交付两个阶段。首先是工程施工阶段的监管问题，上面在对施工过程中的问题进行分析是也指出了管理的混乱和偷工减料等行为，其实这种问题通过施工过程的监理就能够很好的规避，但是正是由于缺乏了监管或者监管不到位，就导致了这类问题频繁的滋生，主要包括施工人员资格审查不到位、施工材料的采购及使用监管不到位、施工流程的监管不到位等。其次是工程完工交付阶段的房屋检测问题，房屋建筑工程整体完工后，必须进行严格的安全等方面的检查，这是再次确认房屋质量的一个必要程序，在这个程序当中工作人员的检查不严格或者不到位的话，就很有可能漏过一些严重的质量问题，从而成为未来房屋使用过程中的隐患。
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2提高房屋建筑工程质量的具体管理措施
2.1提高施工企业的综合素质，改进施工工艺，提高质量意识
据统计，我国由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80%左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少因施工不当造成的质量问题至关重要，因此我们要从提高施工企业管理人员的技术素质人手，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。要改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成。加强施工技术人员对规范、规程的学习，认真组织施工，倡导优质服务，建立有效的奖罚机制。对违反规范、规程施工造成质量问题的予以严惩，对能按质按量，有效消除工程质量问题的技术人员做出奖励。
2.2要求施工企业建立完备的质量体系
质量体系使工程质量控制有良好的可预见性，这样就可以更可靠地保证工程施工质量。所以，要建立这样一个质保体系最重要的是使其有效运行，所以企业的各级管理人员，必须树立强烈的质量责任意识，这样才能严格执行质量体系标准，做好施工质量管理工作。
2.3规范开发和建设单位管理
建设开发单位在项目开工报建前，应按有关规定设置项目管理机构，并配备相应管理人员，制定有关工程项目质量的管理制度；在工程发包时，应向承包单位提出质量目标要求。建设单位在组织项目实施过程中，应严格遵守国家的法律、法规要求，将项目的施工或监理业务发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位。不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购、供应方面，应遵守国家的有关规定，严格按合同约定保证建筑材料、建筑构配件的质量。由建设单位委托的构、配件制作、安装单位，应服从总包单位按规定对其进行管理。
2.4建立完善监督体制
建立监督体制改革，提高工程质量，使施工更加的科学化、合理化是现代施工技术所迫切需要的。打破传统的监督方法，建立多方位的监督结构体系，力争做到上岗人员都持有上岗证。使执法和检查的监督力度大力实行。在建筑施工过程中，工程监理应该充分发挥自己的职责，对质量监督工作给予足够的重视。时刻对工程的质量进行巡查和监察，对工程质量应做到提前预防，出现质量问题可以尽快解决，这样才能保证施工的顺利进行。监理人员应该对登录记录表进行检查，对于不符合工程工序标准的进行调整，及时与工作人员进行沟通、交流，可以随时了解和快速解决出现问题，及时进行调整，保证工程质量的稳定实施。为了使建筑工程质量监督执法部门的透明度提高，工程施工从一开始就应该对建筑工程全面的了解，这样会使监督工作更加全面、顺利的进行，以便对工程建设的时时调控和鞭策、施工方和监理能够做到自查自纠、自我管理、积极主动性和约束性，以便施工人员更好的完成施工项目，更好地防止工程质量事故的发生。
3结语
房屋建筑是综合性的工程，工作环境复杂，其施工过程会受到众多因素的影响，出现一些问题在所难免。但是一定要加强质量的管理和控制，能够认识并及时发现质量问题的存在，并对症下药，保证工程质量。
参考文献：
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[4]朱行水.浅析房屋建筑工程质量管理[J].中国新技术新产品,2011,(10).
论文作者:孟晶
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/27
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