关键词：水利工程；施工管理；质量控制
1水利工程项目施工管理的特点及内容
1.1水利工程项目施工管理的特点
水利工程是指通过相应的措施来调配和监控地表水和地下水，以确保水利工程的稳定、可靠运行的工程。水利工程服务对象主要包括防洪排涝、航道水利、环境水利、水力发电及给排水等主要的工程类型。水利工程的特点有：水利工程属于一种系统且全面的工程；水利工程的项目施工质量会对当地环境造成一定程度的影响，如对恶劣的自然环境进行改善，但如果水利工程项目的施工质量不合格，便会给自然生态环境带来消极影响；对于水利工程，涉及的工作面较广，且地理环境复杂多变，使其施工环境变得非常复杂，水利工程项目在施工过程中存在很多可变因素，这些可变因素会对水利工程项目施工的稳定性造成一定影响，并且伴随有一定的随意性；水利工程项目的施工规模要比一般的建筑工程更加庞大，所涉及到的施工工序也更加繁杂，其工期也更长。
1.2水利工程项目施工管理内容
在水利工程项目中的施工管理内容主要有：对水利工程的具体施工方案进行编制与管理，做好施工管理工作，针对工程中的承包方、业主及监理方之间的关系建立具有相互牵制性的高效管理模式，使监理工程师在施工管理中的核心作用得到充分发挥，在编制施工方案时，需要全面了解工程情况,并制订出行之有效且技术可行的施工方案,由相关部门对该施工方案进行严格的审核,以此实现对项目施工方案的最终确定；在水利工程施工中，项目管理人员需要做好项目的前期准备工作，对承包方及分包方的资质进行严格审核，并由技术、管理、设计等多个部门组织会审施工图纸，此外还要做好物资准备，制订详细的施工进度计划，并严格按照国家相关制度进行水利工程施工，同时对水利工程项目的质量、进度、安全等进行监督与控制；水利工程项目竣工验收时，由监理及主管部门全面审核水利工程的施工状况，并积极配合有关部门完成验收，同时还要全面核实水利工程项目的相关资料，对资料进行系统性的整理，对验收过程中发现的问题应进行及时的善后与解决。
2水利工程施工中质量管控工作的主要问题分析
当前，我国水利工程虽然发展快速，但发展过程中，在工程质量控制与管理方面，仍然存在一些问题，具体包括以下几方面：
2.1相关人员质量意识欠缺
部门水利施工企业单纯的只追求工程的进度与效益，常常为了在计划时间内完成施工工作或追求经济利益而忽略工程质量。这种行为虽然能够在一定程度上节省人工与材料费用，但却从根本上给工程本身埋下了极大的安全隐患，时刻威胁着人民的生命财产安全。甚至还有一些施工企业通过缩减工程管理部门的人员与经费来节省人工开支，使得管理部门难以有效运行，逐渐变成“摆设”。
2.2水利工程施工中进度控制效力较低
在当前的建筑行业环境下，工程建设招投标的规范性与公平性还有待提升，有些水利工程在前期招标中通过了一些不公平手段获取中标机会，在施工前并没有根据正规程序进行进度控制计划设计，进度控制没有科学依据，造成了进度推进不科学，质量控制也无法提升效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至部分水利工程项目参建单位的资质不足，施工技术团队在进行水利工程各结构施工时无法根据工程需要进行严谨的技术操作，导致工程技术操纵存在问题，从而导致工程质量问题，部分水利工程项目施工管理人员对进度控制节奏的把握能力不足，导致水利工程建设中前期浪费了时间，后期为了赶进度放松了质控，也会造成水利工程总体建设质量低下。并且由于水利工程建设中存在一些隐蔽工程，进度控制混乱的环境下，隐蔽工程建设质量控制也难以有效开展，水利工程总体质量就难以提升，进而影响工程正常运行中的水资源调配效果。
2.3水利工程监理市场有待进一步规范
由于监理制度是当前工程建设中的一种有效的质量、进度等管控制度，监理单位外派监理师对于工程建设施工中各方面工作发挥着监督管理的作用，当前监理制度还不健全，监理市场也有待规范，加上水利工程涉及多专业、受到多种因素影响，监理工作要求高，监理市场不规范就会导致进入水利工程建设现场的监理人员在综合能力与专业认知方面存在缺陷，导致其在水利工程施工推进中开展监理工作时责任意识不强、监理工作落实不足，进而导致其水利工程施工推进中无法为质控效果优化提出科学的监理意见。
2.4水利工程施工中技术支撑效果不佳
水利工程通常建设区域环境较差，并且施工中各结构的应用要求较高，施工技术方案也相对复杂，施工过程中的技术要求比普通建筑工程更高，因此需要一些技术能力达标、工程质控意识强的施工团队参与到水利施工中去，但是由于部分参建单位的技术能力不足，在施工技术操作方面存在明显问题，技术能力不过关并且技术操作标准性较差，尤其一些新型建筑技术应用中，施工团队的技能水平根本无法支撑水利工程建设施工的推进，这样就会导致施工中各工序质量的下滑，水利工程项目总体质量的提升就成为了空谈。
3加强水利工程施工管理的质量控制的策略
3.1完善水利工程的信用机制
目前，为做好水利工程施工管理的质量控制，提升水利工程的质量，必须不断完善水利工程的信用机制，用健全的机制来倒逼管理人员加强水利工程施工管理的质量控制。完善水利工程的信用机制可以从以下几点入手：其一，严格按照有关规定来开展水利工程的施工，制定并颁布科学合理的水利工程施工规范制度，不断增强施工管理人员积极开展管理工作意识；其二，主管部门要定期对管理人员以及施工人员开展培训学习，主要针对职业道德与专业技能等方面，提高他们的职业素养，以便于科学高效地开展水利工程建设工作；其三，发挥政府的监管职能，与人民群众保持密切联系，开创群众监督的方式，保障水利工程施工的质量，从而建设出高质量、高水平的水利工程。
3.2完善水利工程的监督管理机制
健全的水利工程监督管理机制对确保水利工程建设的质量意义重大，所以有关部门和单位必须积极主动地采取有效措施。建议从下几个方面入手，不断地完善水利工程的监督管理机制：第一，提高施工管理人员培训的重视，加大培训力度，不断地提高管理人员的职业素养与管理水平；第二，合理地控制水利工程的投入、工期与质量，严厉打击各种弄虚作假的行为，避免豆腐渣工程；第三，要不断加强监理人员的专业能力，必须严格地贯彻持证上岗制度，加强现场管理工作；此外，就监督管理机制的流程而言，要以国家的有关标准为依据，借鉴国外的先进经验，制定出详细的监督检查流程。
4结束语
总之，在水利工程施工管理工作中，要想提高水利工程项目施工管理成效，就必须要强化施工现场的质量管理，严格控制施工成本，强化生态管理，做好施工监督工作。全面提高我国水利施工现场管理水平，进而使施工项目的经济效益与社会效益实现最大化。
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论文作者:吴荡 吴浩
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
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