论我国制造业企业安全生产的重要性论文_刘洪上,赵鹏

论我国制造业企业安全生产的重要性论文_刘洪上,赵鹏

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摘要:制造业是国民经济中的关键部门、支柱产业,制造业的生产状况直接受安全生产等方面因素的影响,如何有效地减少安全事故,提高制造业生产的效率,增强全民的安全生产意识,这不仅是发展社会主义市场经济的要求,也是构建和谐社会的迫切需要。在本文的分析过程中提出制造业企业安全生产问题,并对其重要性进行深入分析。

关键词:制造业;安全生产;重要性

中图分类号:X922 文献标识码:A

引言:在当前的新形势下,我国制造企业涉及的领域非常广,同时产品的更新速度也非常快。如何提高制造企业的安全生产管理,已成为当前的一个热点问题。随着国内经济的不断发展,制造企业的规模越来越大,相关新技术,新设备的不断更新,使得制造的工序越来越复杂,如果在生产管理过程中出现了安全问题,那么很可能发生安全事故,导致企业受到巨大的经济损失。所以,对于当前制造企业来说,一定要结合自身的具体情况,通过相应的措施,加强企业的安全生产管理,确保企业的长久发展。

1制造企业生产特点和安全事故特点

1.1制造企业的生产特点

1.1.1 属于离散型工业

对于制造行业来说,其工艺流程是通过若干个工序所构成的,而对于制造行业的产品来说,主要是通过原材料物理形状的改变所形成的各种各样的物件,以后再进行相应的组装,最后产品的结构能够通过“树”的概念来描述,属于离散型工业。

1.1.2 生产设备复杂

因为在制造的过程中,会涉及到很多工序,并且任何一个工序均会涉及到多种设备。设备种类繁多,数量很多,所以会导致安全标准不一致,完成安全工作难度较大。

1.1.3 自动化水平较低

因为对于制造企业来说,涉及的设备很多都要人工进行操作,而自动化技术大部分应用在单元级,因此产品的产量以及质量特别依赖于工人的工作效率以及技术水平,相对来说自动化水平一般。

1.1.4 肩负双重重任

对于一个制造业来说,其安全生产,不仅对于企业的生存发展有着很大的责任,同时对于整个相关行业的发展也承担着一定的责任。

1.1.5 员工安全意识不高

针对从业者的受教育程度来说,制造业相关从业者一般学历都不是很高,尤其对于中小型制造企业来讲,其从业者受教育程度更低,因此相对来说安全意识薄弱。

1.2制造企业安全生产事故的特点

1.2.1 机械伤害

在制造企业中,主要对人员造成的伤害都属于机械伤害。在一些制造企业的安全生产事故的统计数据中发现发生事故次数最多的伤害类型有四种:机械伤害、交通事故、起重伤害以及物体打击,这四类事故一共占到了总事故数量的80% 左右,因此,这四类安全生产事故是以后制造企业安全生产事故所需要防范的重点。

1.2.2 内向性

对于生产事故来说,造成这些事故的主要原因通常均和生产系统有关系,所以为企业内部系统因素,比如相关机械设备没有安全防护、设备改造没有按照相关标准、设备检修过程中没有安全措施等,而对于那些外部系统因素(比如天气状况以及自然灾害等)来说,对制造企业的安全生产所造成的影响很小。

1.2.3 伤害事故

一般情况下,事故所造成的伤亡人数不是很多,可是后果都比较严重。通常制造企业所发生的生产事故大部分都是一般事故,出现群死群伤的情况较少。可是即使伤亡人数一般不多,但一旦事故发生,后果通常比较严重,大部分都是丧失劳动能力的重伤事故。

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2 安全生产管理的重要性与特点

2.1 安全生产管理的重要性

对于一个企业来讲,安全管理在企业管理中占有极其重要的地位,当前所提倡的现代化管理模式的基础就是拥有一个完善的安全管理基础。所谓的企业安全管理是指在企业管理活动里面的针对安全生产所进行的指挥、组织活动等,从而使生产安全得到保障的管理方式。一个企业的安全管理会涉及到众多方面,需要企业拥有一定的凝聚力才可以完成。此外,随着社会整体经济水平的提升,安全和环境保护等方面的问题开始得到了越来越多的重视,相关的国家政策也逐步地以安全生产作为管理原则,利用相关的安全生产管理措施,使企业产品质量得到提升,从而加强企业在市场里面的核心竞争力。

2.2 安全生产管理的特点

制造企业安全生产管理的特点主要体现在下面几个方面:首先就是双重责任。对于一些制造企业来讲,其不仅背负着制造责任,同时更背负着安全责任,制造企业本身就存在很多具有安全隐患的设备,并且还存在具有风险因素的危险源。所以对于产品的安全性来说,提高安全生产管理的水平具有重大意义;其次就是生产设备复杂。在制造企业当中,用到的设备都比较复杂,进行维修以及养护的时候要有相应的技术进行支持,同时涉及的方面也比较多,因此相关的管理人员一定要拥有足够的专业知识;再者就是产品的多样性。制造企业的产品种类很多,造成这些产品的管理工作相对复杂,所以一定要针对这些产品制定出相应的管理制度,使管理的效率得到有效的提升。

3完善安全生产管理的策略

3.1 制定健全的安全生产管理制度

一方面,对于制造企业来讲,要对当前国家政策有足够的了解,严格遵守法律法规,制定出一个完善的企业安全生产管理制度,同时把制度的相关内容、执行的具体标准、员工的相关职责、具体的生产流程等进行明文的规定,建立监督机制,从根本上将风险行为消除。此外,还要创建一个班组安全管理标准,按照每一个岗位的不同,制定出相应的规章制度,把安全生产管理制度落实在企业的各个层面中。

3.2 提高企业人员的安全生产意识

当前市场经济环境下,制造企业想要实现可持续发展,一定要结合当前企业的具体情况,进行企业文化的建设。新形势之下,制造企业要把安全当作企业文化建设中的一个重要因素,在员工心中建立一个良好的形象,既可以使员工对于安全的重视程度得到提升,还能够使员工产生一种归属感,从而使工作效益得到有效的提升。此外,企业要对安全生产的意识进行大力的宣传,让所有的员工均能够意识到自己所处工作环境的危险源,使员工的主观能动性得到有效的提升。

3.3 大力开展企业员工的培训

对于任何一个企业来说,员工都是其基础组成部分,所以一个企业想要确保生产过程的安全,一定要从员工的角度入手,使每一个员工的素质以及技能得到提升,这样员工才能够在生产的过程中对各种风险进行识别,同时通过相应的措施进行处理。所以,企业一定要加大员工的培训力度,特别是那些负责安全生产管理的相关人员,一定要使其综合素质、安全意识以及专业技能得到有效的提升。

3.4 加强重视提高生产设备和材料的质量

对于制造企业来说,其产品的质量一方面和生产环节有着很大关联,一方面和设备以及原材料的质量有些很大的关联。所以,进行原材料以及设备的采购时,相关人员一定严格的把关,仔细地进行检验并核实,防止由于质量存在问题导致出现安全事故。并且企业的管理人员要明白提高企业竞争力的核心是安全生产,所以为了企业的可持续发展,不能因为只看重当前的利益,而忽视了以后的发展。

结束语

在当前新形势下,对于国内的制造企业来说,想要实现可持续发展,一定首先要从安全入手,制定出一个完善的安全生产管理制度,提高生产过程的安全性。同时企业要结合自身的具体情况,对当前企业生产过程中所存在的安全管理问题进行分析,并且采取相应的措施,提升企业员工的综合素质,加大安全生产的宣传力度,确保生产过程的安全性,为企业未来的发展奠定坚实的基础。

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论文作者:刘洪上,赵鹏

论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期

论文发表时间:2019/4/11

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