机电安装工程项目管理概要论文_彭裕

机电安装工程项目管理概要论文_彭裕

深圳市光明机械工程有限公司 518107

摘要:近几年,随着我国社会的不断发展,机电安装在工业生产中具有十分重要的地位,机电设备安装质量的好坏与工业生产的效率和质量息息相关。因此,在机电安装过程中,安装技术人员必须要重视安装质量,确保每一安装环节的安全性和可靠性。本文主要以机电安装工程项目的特点为根本,分析相应的管理要点和系统调试与整体运行的管理方法,目的是为了提高工业生产的效率,从而促进工业的全面发展。

关键词:机电安装;工程项目;管理方式

引言:机电安装工程在项目管理过程中,一般都是作为工程中的子项目来进行管理,并不是作为单独的项目进行管理。随着我国机电安装技术的广泛应用,机电安装的系统越来越复杂,同时对其的技术要求也越来越高。机电安装工程是建筑工程中不可分割的一部分,它所涉及的范围非常广泛。随着我国工业化水平的不断发展,机电安装工程中的项目管理越来越重要。因此,做好机电安装工程项目管理工作,对节约建筑工程的成本有很大意义。

一、机电安装工程项目的特点

机电安装工程的范围很广泛,所涉及到的学科也相当复杂,虽然机电安装工程有其指定特征,但是它的通用性也很强。它是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程、电子工程、自动化、消防、电梯、环保工程等等。它的施工活动从设备采购开始,涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收等各个阶段,一直到使用功能正常为止。在机电安装过程中,所涉及到的施工过程有新技术、新工艺等新兴技术。目前,随着社会的发展,工业规模也开始日益扩大,同时对大型工程的装备和技术的要求也相对提高。为了满足工程的施工需求,就要不断更新施工技术与施工设备。机电安装工程施工质量的验收和建筑构筑物相比较,有着明显的不同,主要特点表现在对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别上。

二、机电安装工程项目的管理要点

1.工程合同管理

施工单位在进行机电安装工程施工之前,一定要严格管理工程项目中的施工合同,这一环节不仅是机电安装工程项目的基础,还是工程项目管理中最重要的环节。因此,项目施工单位要结合自身的实际状况,仔细审阅并深入分析合同文本内容,对随时可能造成施工成本发生变化的各项因素进行合理评估。除此之外,项目施工单位还要结合招投标单位的实际要求,制定科学、合理的机电安装工程施工计划,从而为机电安装工程项目的施工管理提供基础。

2.工程材料管理

工程材料是机电安装工程施工的基础。因此,在机电安装工程施工前,施工单位要做好相应的准备工作,比如工程质量符合标准、数量充足、品种齐全等等。另外,施工单位还可以通过规定专门的工程材料采买管理人员的方式,确保工程材料的质量。同时,在实际安装过程中,在保证安装质量的同时,要尽可能的节约施工材料,这样可以降低机电安装工程的材料成本,从而达到提高工程经济效益的目的。

3.工程质量管理

对于机电安装工程项目来说,在质量管理上必须要有一个健全的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,施工单位要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

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4工程项目成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量和安全的前提下,对项目在实施过程中所发生的费用进行合理、有效的控制,这不仅是工程项目管理的综合体现,还是检验工程项目管理中各项工作的参照标准。在项目成本管理上,首先要建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立相应的预算部门,专门负责其成本控制管理工作,同时做好成本的预测、控制和核算;其次,采用科学、合理的方法,结合实际工程项目的特点,根据其施工条件对项目的成本目标进行预测,并有针对性的制定计划,将职责分别落实到每个岗位负责人中;再次,施工单位根据已经制定好的成本计划,明确相应的成本控制原则,在实际工程项目实施过程中,对资源的投入以及施工过程进行监督与管理,在管理中要采取相应的措施,来加强项目成本的控制力度,从而有效实现工程项目成本的目标。

5.工程项目安全管理

机电安装工程在安全管理上,首先要建立组织机构。其中项目部门要建立安全管理体系,项目经理是安全生产的主要负责人,生产副经理和项目总工程师是安全生产中的直接负责人。其次,要做好安全管理的相关策划。项目部门要组织相关的技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计,编制专项工程或者分部工程安全施工设计,对比较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施,另外,项目部门还要分析工程项目中的隐患重点,从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境等各个方面做出合理的策划与安排,从而保证整个施工过程的顺利进行。

三、机电安装工程系统调试和整体运转的管理

机电安装工程在试运转过程中,所制定的调试以及运转方案要符合生产装置的安全标准,并且还要适应该行业的管理和业主的要求。

1.调试过程

通常情况下,大型的机电设备在出厂时都无法进行总装和负荷试验,即便是使用过的大型机电设备,由于多次使用、拆卸等过程,或多或少都会改变原始安装状态,所以,对大型机电设备的调试工作就显得特别重要。在对大型机电设备调试前,要反复检查机电设备装配的完整性与安全性,以便安全的完成调试工作。在调试过程中,重点试验大型机电设备的工作可靠性能和经济性能。调试完成后需进行考核,考核时要在施工现场进行负荷试验,从而正确检验机电设备的性能是否符合工业化生产技术条件的要求。另外,在调试过程中,要保证参加调试技术人员的到位情况,并及时了解机电设备的技术状况、调试程序和操作控制方法等。施工现场必须要有机械技术人员笔录调试过程,这是机电设备调试的原始过程,可以为日后操作设备、解决遗留等问题提供依据。

2.撰写安装调试技术报告

机电安装工程的调试报告要以读者为根本,为其重现安装、调试的全过程。大型机电设备安装调试技术报告作为一种科技性文件,它的内容既要深刻又要具体,相关人员要重视安装调试技术报告的重要性。在撰写过程中要与实际论文区别开,要详略得当、主次分明,不要像记日记一样,详细记录某时某刻都做了哪些调试技术,完全让人找不到核心要领。另外,在安装调试技术报告的结尾部分,要重点答谢相关安装调试技术人员,这种方式,实际上也是写明安装、调试过程中有关部门及技术人员所起作用及工作内容的一种方式。

结语:通过以上的分析我们可以了解到,随着机电设备的不断发展以及机械自动化技术的不断创新,机电安装工程的难度也随之加大。因此,机电工程安装技术人员一定要积极配合工程管理人员,树立良好的机电安装质量控制意识,严格按照工程标准进行安装施工,加大各安装环节质量管理的监督力度,以便在安装过程中及时发现问题并解决问题,从而确保机电安装工程可以保质、保量、按时、高效的完工,这样不仅可以提高工业生产的效率和质量,还能进一步推动工业的可持续发展。

参考文献:

[1] 解涛.浅谈机电设备安装工程的项目管理[J].科学大众(科学教育),2011,94(04):126-128.

[2] 李硕,田鸣.浅谈关于机电设备安装[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,48(02):33-35.

[3] 马绍丰.浅谈机电设备的安装,维修与管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,05(12):82-84.

论文作者:彭裕

论文发表刊物:《基层建设》2016年26期9月中

论文发表时间:2016/12/8

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