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中国连锁经营协会对百家连锁企业在2005年经营业绩和相关情况的调查与分析表明，并购重组已经成为连锁企业规模扩张的重要方式。这表明资本逐渐成为左右连锁企业发展的重要力量。
统计数据显示，2005年连锁百强销售规模达到7076亿元，比2004年的4968亿元增长了42％；门店总数达到38260个，比上年的30416个增长了26％；营业总面积和员工人数同比增长均为38％；连锁百强占社会消费品零售总额的比重首次突破10％，由2004年的9.3％提高到10.5％。
外资和民营经济占有越来越大的份额。连锁百强企业中，民营企业46家，外资企业18家，中外合资、合作及境外基金注入企业9家。
连锁百强中家电企业的销售规模占比达到20％，销售增幅67％，明显高于其他业态。家电连锁企业在2005年连锁百强前三甲中牢牢占据两个席位。国美电器和苏宁电器分别以498.4亿元和397.2亿元的销售业绩分得“榜眼”与“探花”。2004年的“探花”大商集团则下滑至第5位。
而百联集团以720.7亿元的销售额仍然毫无悬念地高居榜首。此外，由于将苏果超市纳入华润万家有限公司一起统计，华润万家的排名从2004年的第15位一举上升了11位，以312.99亿元的销售额位列第四。
因未将数据上报而未能上榜前不久商务部公布的全国前30家连锁企业的易初莲花和沃尔玛，此次悉数出现在连锁百强的名单中。其中易初莲花以100.6亿元的销售额列第20位，沃尔玛（中国）2005年销售额为99.3亿元，列第22位，与2004年排名相比名次下滑了2位。
外资在百强中仍然保持突出地位。连锁百强中，18家外资企业销售规模总额1439亿元，占百强总销售规模的20％。尤其值得注意的是，进入百强的18家外资企业中，除3家餐饮企业外，绝大部分外资企业经营的主要业态集中在大卖场这一核心业态上。因此，有专家提醒，对外资企业在我国零售业中所处的位置和影响力不可忽视。
种种迹象也表明，2006年外资企业和内资企业都不排除会有大的并购动作，而一系列并购及企业扩张将进一步改变中国零售业的战略布局。
业内人士分析指出，资本已经成为影响连锁企业发展中的一个关键因素。2005年，因资金不足而倒闭破产、因资本雄厚而并购和重组其他企业、通过资本结成战略合作关系、以国外基金为代表的金融资本全面介入产业资本等各方面的案例在连锁零售业层出不穷。金融资本影响产业是市场经济发展的必然阶段，这应引起业界的足够重视。而国外基金的进入将使零售业的资本市场和资本交易更具隐蔽性和复杂性。
中国连锁经营协会会长郭戈平指出，从连锁行业的经营与发展的具体情况来看，2005年中国连锁行业最值得关注的有以下三个特点：
并购重组成连锁企业扩张重要方式
2005年连锁百强前10位中的内资企业共发生收购活动14起，构成了收购活动的主体，在企业规模增长中占有较大比重。
家电企业收购活跃，进入百强的家电企业中，50％采用了并购手段，共进行8次并购活动。这些并购使家电企业2005年平均销售规模增长了67％，门店数增长了58％，远远高于百强企业平均增幅。
百强企业中，有近20家已组建的企业集团或大企业进行了重组，包括资产重组、基本管理架构和机构设置重组等。其中5家为上市做准备，其他企业目的主要在于应对竞争，适应多业态发展的要求。
外资企业布局全国优势渐显
市场份额提高：2005年百强中，外资企业18家，比2004年增加6家。销售规模总额1439亿元，占百强总销售规模的20％。如包括境外上市、国外资金注入内资企业等则上榜企业27家，销售总额2619亿元，占连锁百强总销售规模的37％。
专注主力业态：外资企业主要集中在目前具有竞争优势的大卖场业态。百家快速消费品零售企业中，以大卖场为主的10家外资企业店铺数为475家，占总店数的1.6％，但实现销售额937亿元，占总销售额的23％。
保持平稳发展：在前30名快速消费品零售企业中，从销售额增长情况看，外资企业2005年增长23％，与2004年增幅相同；其他企业2005年增长32％，较上年增长下降14个百分点；从门店增长情况看，外资企业2005年增长22％，较上年增长下降3个百分点，其他企业为26％，下降6个百分点。外资企业发展基本平稳。
优化战略布局：2005年10家以大型超市为主要业态的外资企业共新增大型超市120家，门店布局以北京为中心，向东北、西北延伸；以广州、深圳为中心，向西南延伸；在中部，沿长江一线延伸。在一线城市，外资已占大型超市业态40％至80％的份额。
内资企业聚集区域稳中求进
2005年中国百家快速消费品零售企业中，78家是区域型企业（在本省或相邻省内发展，并在当地市场处于领先地位的企业），占百家企业销售总额的35％。
分析快速消费品前30名中的内资企业，可以看到区域型企业和跨区域企业在销售和店铺增长上的不同点。从销售规模看，区域型企业2005年增长39％，比上年提高9个百分点，而跨区域企业2005年增长16％，比上年下降26个百分点。从店铺情况看，区域型企业2005年增长30％，2004年为26％，增速提高，跨区域企业两年的增长分别是41％和22％，增速下降。
由此可见，在快速消费品零售行业，区域型企业有其独特的竞争优势。在发达国家的零售业中，一直有大量的区域企业保持旺盛的生命力。一些前几年快速跨区域发展的企业，目前也在进行调整，实行重点区域战略，这是2005年跨区域发展企业的一个显著特点。
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