摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业无论在规模上，还是企业的发展方面都得到了显著性的提升。然而在实际的建筑工程施工建设当中，仍然存在着许多的施工技术管理问题。这在一定程度上严重的影响了整体工程的质量。因此施工单位针对出现的问题，要不断加强对施工的有效管理，从而有效提升建筑工程的施工质量。本文主要针对建筑工程施工技术及管理的优化策略进行简要分析。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；策略
1建筑项目施工工艺概述
1.1建筑项目施工工艺的概念
建筑项目施工工艺含义具有非常多，涵盖范围也是非常的广泛。于建筑单位中，建筑项目施工工艺一般涵盖施工前期各个准备工作，由工作人员的安排以及器械的调度，至具体施工的日程以及竣工安排工作等多方面细节上的考量，而且还涵盖了于现实动工进程当中的图纸检查、工作人员有机的调度以及材料的合理完整性，最终到工程项目结束，还有竣工各个环节与最后项目交接验收工作，能够说，建筑项目施工工艺贯穿施工前前后后的全部内容，发挥重要的作用。
1.2使建筑项目施工工艺管理能力得到提升的关键意义
伴随工业发展还有城市化的进程发展，城市飞快的发展进步使得城市的商品房需要量获得急速提高。还有的一度有供不应求市场情况出现。房地产领域市场的飞快进步产生经济动力以及资本飞速注进运作当中，使建筑企业迎来发展的机遇。而建筑项目施工工艺为建筑企业最为核心竞争的元素，所以建筑项目施工工艺的提高将会与全部建筑企业的竞争以及发展有一定关联，也是目前全部建筑企业着力进行发展重点。建筑项目施工工艺管理能力的合理有效的提高，会对该建筑企业迎来发展当中绝对的先机。而且建筑项目施工工艺管理能力持续的发展进步也会变成全部建筑企业未来发展的趋向。
2建筑工程施工技术管理中出现的问题
2.1建筑施工材料缺乏安全性
当前形势下，大部分建筑企业由于片面的追求企业的经济效益，在实际的施工建设中，对于工程施工材料进行偷工减料。在建筑材料的选购上，相关的管理人以低价购买的施工材料，完全没有达到国家规定的标准。这种不达标的浇筑材料进入当前建筑施工现场，在一定程度上为建筑工程的质量可留下安全隐患。
2.2管理方法相对滞后
由于建筑企业盲目的追求工程的进度，从而导致其在实际的施工建设当中，忽视了工程施工的质量问题，这给工程建设的后续工作带来一定的压力。然而一旦工程出现质量问题，大部分建筑施工单位往往采取事后补救的方案，对其出现的工程进行补救。并且在实际的施工中，缺乏正确的管理方法。相关的施工质量管理人员对于施工建设并没有具体的管理方案，只是盲目性的走形式主义路线，这给建筑工程施工质量带来严重的安全隐患。
2.3施工技术管理缺乏规范性
当前大部分建筑施工企业缺乏健全的施工技术管理机制，并且施工企业内部并没有形成，相对较为完善的施工技术管理体系。从而导致工程施工质量、以及工程的安全性得不到有效的保障。此外负责施工技术的相关管理人员，缺乏对实际工作的能力，其专业化管理水平欠缺，不能够肩负起施工技术的管理工作。此外大部分施工管理人员对于工程质量安全意识较为薄弱，不能够严格按照相关的质量标准对其进行管理，从而导致整体工程建设的施工质量出现问题。
3使建筑施工工艺管理能力得到提升有效的方式
3.1规划合理以及使各方的职责得到明确
工程在立项之后，需要开始对于项目实施合理规划工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆合理的规划，需要使各方的职责得到明确，确定出工程监管工作人员，还需对项目的人员、装置、工期、资金以及安全等方面问题进行严格控制。不但是为正式施工之后的建筑施工单位可以有条不紊运行，使装置不到位、资金运营没有到位以及人员缺乏等状况不会出现，而且还是确保要是有上述各种状况发生之后，可以飞快的将责任归属确定出来，从而利于将上述的状况进行及时解决，免于工期出现延误状况。而且，合理规划以及明确责任，对成本节省方面也是有利的，这与成本涵盖时间成本以及合理规划之后对于机械装置、原材料以及专业技术工作人员合理的安排产生整体成本有效的把控。
3.2过程方面强化管理，并严格遵循制度要求
对过程管理方面进行加强，对施工进程当中的装置与材料方面的问题要重视，在建筑施工当中装置和材料为最为基本的成分。装置引进需要资金是充足的，材料成本方面合理的把控，以及材料成品以及半成品严格的控制，对过程管理进行强化，并合理地对工期进行安排，这对按时使工程项目完成是有利的，于工期之内做到顺利完工，使项目的交接验收工作完成。而且，对材料有效合理的计算把控，对于公司更为合理有效的对资源进行规划是有利的，更为有效合理的实施资金的运转工作，可以保证人员以及装置资源得到有效运用。
3.3重视审查的职能，使管理能力得到提升
审查职能得到严格执行能够使得建筑施工工艺管理能力得到有效提升。严格监督审查的制度可以充分的对工程质量进行检测，实施合理评估工作，可以初步确保工程完工，于工期之内使施工工作得到顺利完成。监督审查工作还是一次对施工经验的总结。施工工艺于这次施工当中具有哪部分新型的突破与创新，遇到了哪部分的难题，怎样进行解决的，还有建筑项目施工当中发现了哪些制度以及执行方面的状况，对于项目施工审查监督当中，这无疑为一次经验方面的相关总结。建项目施工工艺以项目工程施工顺利完成为基础，完成了对于技术管理能力一次有效合理的总结。
3.4公司的创新进步，强化技术能力
创新水平为公司最具竞争力核心的表现，无论是在哪一个领域均是这样的。建筑领域需要是更高的。新型建筑工艺需要更为科学化以及人性化的施工观念，还有持续竞争当中所产生的利润以及成本争夺，在巨大的经济利益背后，为全部建筑项目施工工艺行业一次巨大挑战和历史的转变。而建筑单位于创新当中加强对于运营以及成本的把控，强化对于新型工艺开发研究，还有对于专业技术工作人员塑造与培养。仅仅在管理技术以及体制得到不断创新发展时，才可以使得公司持续的壮大发展得到实现。建筑项目施工工艺的管理能力不断提高，和建筑项目施工工艺创新进步的力量是不可分割的，创新为技术活跃灵魂部分，仅仅在持续的换代更新，建筑项目施工工艺才可以做成真正的管理以及工艺提高。
3.5强化建筑项目施工成本以及施工项目进程管理
强化对于建筑项目施工进程以及时间把控，可以对于建筑项目中施工运营的资本做到有效合理的管理以及控制，从而使得建筑项目整体的经济利益得到提升；建筑项目施工系要有着计划性，与建筑项目施工现实状况相结合，来对于建筑项目施工期间的资本支出需要做出合理规划，确保建筑施工工作科学安全前提之下，来减少一些不必要浪费情况，预防财力资源以及人力资源方面的损失。
4结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理水平的提升，对整个建筑工程项目施工有着极其重要的现实意义，相关企业应意识并重视施工技术管理活动的重要性，建立健全相应的管理体系、强化各岗位职责提升整个项目施工管理质量，以期促进整个建筑工程施工技术管理活动的顺利有效开展，从而促进整个建筑工程施工行业长远健康发展。
参考文献
[1]建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].任显达.住宅与房地产. 2017(05).
[2]建筑工程施工技术中常见问题分析[J].宫雪娇.建材与装饰. 2018(03).
论文作者:陈驱俗
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/21
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