摘要：随着科学技术的不断发展，现代化房建工程施工具有一定的复杂性和不稳定性。很容易受到各方面因素的影响，施工企业要全面进行分析，同时要对施工现场进行严格控制。如果没有完善的施工现场管理工作，势必会影响到房建工程的质量控制，导致房建工程整体施工质量下降。所以，施工企业要不断加强施工现场管理工作，根据工程施工具体情况，有效的改善现场管理工作中存在的问题，确保房建工程的顺利实施。
关键词：房屋建筑工程；施工现场管理；质量控制
当前我国已经进入了信息化和科学化的时代，在房建工程施工中也融入了大量的施工机械和先进技术管理手段，让房建工程的管理工作变得更加规范。因此，在进行房建工程施工现场的管理中，也要充分的发挥先进技术和施工设备的优势，不断的提升施工现场的管理水平，利用创新的管理方法保障工程顺利施工。本文以施工现场管理办法在房建工程质量管理中的作用为依据，并且提出了相关的管理措施，仅供参考。
1施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
房屋建筑工程中相对重要的一个环节，就是房建工程的质量管理工作，在整体的房建工程中，建筑施工企业都投入了相当多的资金和精力，而只有在保证工程质量并得到住户认可的情况下，工程建筑施工企业才能得到回报，并且从中获取利润，要想保证房建工程的质量，必须依靠质量管理部门的控制，因此，房建工程的质量管理工作是很重要、很有意义的。随着国民生活的不断变化，人们对住房有了新的要求，尤其是在住房的质量方面，房建工程质量的好坏是影响整个工程建设能否顺利完成的关键，房屋的舒适性和安全性也是鉴定工程质量的一个侧面反映，因此，加强房建工程的质量管理工作，也有很大的社会意义。
2房建工程质量控制中施工现场管理中存在的问题
2.1缺乏对建筑材料管理的重视
建筑材料作为房屋建筑工程的基础材料，其质量标准和性能是否满足技术设计的要求，将直接影响工程的质量。然而，一些建筑施工企业仍然不了解并且忽视了建筑材料管理的必要性和重要性[1]。此外，一些建筑施工企业客观地通过购买和使用劣质建筑材料获取非法收入。由于质量缺陷，建设项目将面临巨大的隐患。
2.2房建工程质量管理人员综合素质有待提升
在当前的房建工程施工中，质量管理人员的综合素质还有待提高，房建企业受建筑市场经济的影响较大，质量管理人员为了获取更多的利益，以不合规的方式缩短工期，不重视施工质量管理，另外，房建企业在聘用质量管理人员时，没有严格按照相关聘用标准对质量管理人员的综合素质和管理水平进行检验，很多房建工程质量管理人员的管理知识面非常狭窄，管理能力不强，导致房建工程质量不合格。
2.3房建工程施工现场的安全管理工作不到位
在现在的房建工程建设中，仍然有一些人只是盲目追求工程的施工进度和工程效益，漠视了施工现场安全管理工作的重要性，在执行管理工作时，把安全生产当做一句口号，并没有采取相应的安全措施，也没有制定科学有效的安全管理制度，这大大增添了发生工程安全事故的可能性。
3对于优化房建工程中施工管理与质量控制措施的探讨
3.1规范现场建筑材料
为了减少房建工程施工材料质量问题引起的安全问题，要加强对施工材料质量的控制，不断完善施工材料检测监督，防止劣质材料进入到施工现场。在材料检测过程中如果发现施工材料质量不合格，要立即停止使用，全面调查施工材料质量问题出现的原因，进而保障工程施工材料质量的稳定性。为房建工程施工奠定良好的基础。一般情况下，要将钢筋材料存放在统一的区域，同时要注意放在人流量比较少的安全位置。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在摆放钢筋材料的时候要确保拿取的方便，同时要确保摆放区域的安全性。在具体施工之前，要全面检查钢筋材料的质量，尤其是要检测材料的数量、型号等方面，确保钢架材料质量全部合格。
3.2加强对相关人员技术的内部培训
对于现代房屋建设，项目的管理涵盖了整个建设过程和项目建设的各个方面。客观上要求工程管理人员具备较高的理论知识和专业技能，同时，保持相应的专业素质。因此，建筑施工企业必须系统、全面地加强对项目经理的内部培训。现代管理的优势可以提高管理意识、促进责任制形成以及提高工程管理人员的素质，对建筑质量有充分的保证，可以有效地实施各种项目管理要求，提高企业工程管理的水平和质量。职业培训必须以技能培训和素质培训为基础，以技术管理体系和技术管理技能为重点，才能加深技术管理者对项目管理的基本认识。提高技术经理的行为水平和专业水平。素质培训以项目案例分析和管理经验为基础，注重提高管理者的管理意识、素质和责任。除此之外，施工人员也是项目完成的重要一环，还要加强对施工人员的选择和培训，确保施工人员能达到要求，并且对他们进行规范管理。
3.3开展质量责任制
对于施工企业来说，其施工完成的房建工程项目，质量验收合格是其唯一的标准，而在进行施工的过程中，其不仅需要符合施工设计，同时还需要保证房建项目能够进行正常的使用，在后期不会出现质量事故。因此，在进行房建工程项目施工中，开展施工质量责任制能够很好的满足施工任务需求，同时在相关项目完成之后，还需要对应的责任人进行签字确认，这样在验收和后期使用中出现任何问题，能够快速追责到对应的人员，避免责任人推卸责任，无法对问题进行有效的处理。此外，通过这一制度的执行，还能够对员工的品质思想意识进行提升，使其在日常的施工和管理中能够严格按照相关标准开展。
3.4加强施工现场安全监察
在房建工程施工过程中安全问题是首要问题，所以，建筑施工企业要不断提升施工现场的安全管理工作。加强对施工现场的安全检查了力度，使安全监察工作充分发挥出作用。同时要和施工企业联合起来加强对施工人员的安全教育和宣传工作，使施工人员充分认识到安全施工的重要意义，在具体施工过程中可以严格根据相关规定进行施工作业。同时要和施工企业一起制定出施工现场的安全责任制度。除此之外，企业要树立成本意识，加强对施工全过程的监督，减少不必要的费用支出。例如，某个科技馆工程，建设过程存在一定的复杂性，包含的内容比较多，所以，管理人员在工作中要加强对施工现场的监督力度，严肃处理施工过程中不符合规定的行为，从而有效的提升工程施工管理水平和施工质量。
4结语
总之，在城市化水平逐步提高以及市场经济背景下，现代建筑施工企业提高建筑工程和施工质量管理极其重要。通过完善项目管理体系，加强对管理人员和施工人员的培训，优化建筑材料管理和采取其他措施提高企业的整体效率和管理可以满足现代项目管理的需求，避免各种各样的建筑质量问题，提高工程施工质量和整体性能，促进企业健康发展。
参考文献：
[1]解祎.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].居舍,2019(23)：140.
[2]陈建仙.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].四川建材,2019,45(5)：218-219.
[3]马小礼.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].居舍,2018(33)：132.
[4]梁超.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].装饰装修天地,2019(7)：58.
[5]周祖禹.论加强房建工程质量管理的有效措施[J].工程建设与设计,2018(16)：193-194.
[6]石秀映,杨涛,刘庆乐.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑,2017(5)：454-455.
论文作者:李得旺
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：建工论文; 质量论文; 施工现场论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 工程论文; 加强对论文; 《基层建设》2019年第30期论文;