摘要：我国经济发展进入新的阶段，社会各行业发展也面临的全新发展局面。在建筑工程领域，公路工程的管理体系也有新的发展，其管理体系得到创新发展与完善，在公路工程中发挥着非常大的作用，本文就将创新管理体系在公路工程施工项目中的管理应用以及发展对策进行简单介绍分析，为促进我国公路建设水平提升提供意见建议。
关键词：公路工程；管理体系；创新发展
我国经济水平不断提升，市场经济在国民经济中发挥的作用越来越大，市场竞争机制趋向完善。在激烈的市场竞争中获取稳定的发展空间，建筑企业必须提高对自身管理水平的要求，有效提升企业的内部核心实力，帮助企业在市场发展中占取更大的空间。建筑企业可通过建立健全施工项目的质量管理机制以及安全管理机制等方式对工程建设项目进行有效监管，同时配合企业内部的员工管理机制，帮助建筑企业获得更加广阔的发展空间。在公路工程施工项目的建设中，相关制度可以更好的激发员工以及施工团队的工作热情，有效提升工程项目的施工效率。城市发展繁荣离不开公路工程建设的发展，作为城市的重要构成部分，公路工程的施工管理问题也逐渐成为社会关注。创新发展的管理体系是公路工程工程管理的重要发展方向，其实际应用价值大，对于保障公路工程质量安全等方面发挥着不可取代的作用。重视创新管理体系的完善，将管理落到实处，在保障公路工程项目质量水准具有较强现实意义。
1.公路工程创新管理体系以及作用意义
公路工程施工项目中的创新管理体系的发展越来越向着应用先进技术配合科学的管理措施对整个工程项目进行系统规范的管理的方向发展。创新管理体系不同于传统管理体系发展，创新发展的管理体系中包含是加具体的管理措施和更先进的管理理念，在创新发展管理模式下的公路工程项目，项目施工的每一个环节都是在管理下开展的，整个管理体系保持在高速运转状态下有效保障工程项目的施工进程。在公路工程施工项目中应用创新发展管理体系对于提升工程整体质量水平以及促进项目的健康长期发展意义重大，意义作用主要体现在以下两方面：
1.1促进健全的监管机制构建
完善监管机制是确保公路工程施工项目主体质量安全的有效措施。公路工程的实际施工涉及到的施工层面非常广泛且部分环节的施工难度非常大，工程施工人员受到的影响因素较多，工程项目的施工质量无法得到有效保障。应用创新发展的管理体系，充分发挥管理作用对现场施工环节以及工作人员的操作进行有效创新监督管理，最大限度降低出现工程施工安全隐患的概率，对相关工程环节进行监督排查，对工程施工存在问题及时发现及时采取有效措施处理，降低对施工进度的影响。
1.2强化施工现场的安全管理
将施工现场的安全管理落实到实处也是精细化管理的重要作用，对于减少安全事故发生率意义重大。公路工程项目的实际施工中会受到很多方面因素的影响和制约，诸如施工人员的专业技术水平、工程项目的管理措施等都会对施工质量造成影响。与传统的管理不同，精细化管理对于突发事件的处理能力突出，对于施工现场的控制能力也很优秀，通过精细化管理可以更好的将项目责任落实到实处，明确各个部门的管理任务，出现问题及时找到相关负责人。
2.创新管理体系在公路工程中的具体应用
2.1创新发展管理体系中的施工方案制定
对工程项目进行管理的前提条件就是全面掌握工程相关信息，对施工图纸以及相关工程数据进行收集核实，在创新发展管理系统中综合掌握工程信息的基础是工程施工的基本要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创新发展的管理体系中的公路工程项目施工通过前期的数据收集，对施工现场的实际情况进行实地考察，对实际情况和工程设计不符的，需要及时进行调整，以实现工程的有效管理和工程资源的优化配置。经过科学合理的规划制定出最适合公路工程项目施工的施工方案，对物质资源以及人员配置进行精细化安排，切实保障工程项目的施工质量安全。
2.2创新发展管理体系中的公路工程成本控制措施
首先，管控人工费用。在施工项目中建立健全有效的奖惩制度，确保施工人员的专业素养，对施工人员进行优化，确保其按时完成工程施工任务。对于施工中表现出色的工程人员给与一定奖励，激发施工人员的工作激情；其次是施工材料费用的控制。在进行施工项目原料选购时需要综合考虑各方面因素，对材料的质量价格以及后续的运输问题都要列入参考。在成本范围内选择质量最佳的材料，和供应商之间保持良好的合作关系有助于降低工程材料成本；最后是施工项目设备的费用管控。对工程施工应用的机械设备要保证日常保养工作科学合理，提升设备器械的完好率，保障机械设备的正常高效运转，降低设备更换的成本负担，同时做好租赁的机械设备的编制工作，有效提升设备应用的效益。
2.3创新发展管理体系中对施工质量保障措施
公路工程的施工质量主要通过三个方面实现，第一是进一步完善创新管理体系。管理体系是企业达成发展目标的有效手段，结合公路工程项目实际需求，优化管理人才选择，建立健全合理完善的项目创新管理体系。第二是科学合理的施工方案。施工方案是施工项目的基础，创新发展管理体系的应用对公路工程的施工方案进行了更加细化的处理，方案的设计人员对施工现场周围的地理信息和水文自然环境进行实地调研考察，反复验证检查后最终完成公路工程项目的施工方案设计，最大限度减少了工程项目的施工难度以及建造投入成本；第三，管理体系对施工质量的监督还促进了完善质量监察体系的建立，对质量的监管不仅局限于施工环节，对施工环节的管理更加深入具体，公路工程项目施工质量也更有保障。
2.4创新发展管理体系在工程后期应用
公路工程项目的后期施工阶段即工程收尾阶段的管理同样非常重要，忽视后期的管理，造成施工出现问题，导致整体工程受到恶劣影响的现象不少见，因此创新发展的管理体系在这一阶段同样意义重大。创新发展的管理体系对后期工程阶段的自建工作进行不断强化，对整体公路工程项目的施工进行审查，对施工中存在不足进行改善。通过对公路工程项目内部管理材料的漏缺问题的及时补全缺失材料等措施工程项目进行完善，除此之外，还可有效强化工程项目的审计和决算，对项目进行有效审核和科学审核，缩减工程项目预期和工程实际之间的长差距，保障工程项目的经济效益和社会效益。
结语
我国的城市化进行不断推进，现代化的城市生活影响着社会的发展和进步，作为城市市政工程的重要组成部分，公路工程的质量安全直接影响着城市的经济发展以及人们生产生活水平的提高，更对国民经济的发展产生直接影响。因此，提升公路工程施工项目的管理水平，促进我国的建筑行业从各个方面水平综合提升，促成我国建筑行业的可持续发展目标达成。公路工程项目人员要充分发挥精细化管理模式的作用，对公路工程施工项目现场进行科学惊喜管理，弥补传统管理模式的缺陷，促进我国公路工程施工体系的完善。
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论文作者:江苏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/7
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