杨洁
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摘要：社会的生产力、职位的分配以及社会经济的发展等在一定程度上受工程造价的影响。全生命周期工程造价管理主要说的是在建设项目整个生命周期中的各阶段工程造价与成本综合运用当中，充分运用科学合理的方法让全生命周期工程造价能够更好的为建筑工程做好服务工作，比如总成本最低的投资成本与投资所获取的经济效益和管理评价理论的分析。文章主要研究工程管理的现状，其有何意义和与之相关的战略分析，仅供相关人士借阅交流、研究探讨。
关键词：生命周期；工程造价；管理现状
引言
在21世纪，经济格外重要，是所有活动的基础，而生命周期成本管理定会产生成本，工程建设的费用支出主要就是工程造价。全生命周期工程造价管理的概念最初出现在英国，随后在许多欧洲国家内广泛传播。它改进了传统的工程造价管理模式，是国外比较先进的管理模式和方法。在中国，生命周期工程造价管理的模型方法主要用于建筑工程造价管理。
1、全生命周期工程造价管理的内涵与意义
随着我国建筑行业的快速发展，传统工程造价管理模式的实际应用价值正在逐渐趋于弱化，逐渐表现出多种不适应性特征，其核心仍旧围绕在实施阶段，无法完全将决策纳入管理范围中，对项目决策的设计阶段缺乏重视力度，同时对未来运维管理与维护的成本计算较少，因此，无法对全生命周期工程造价的内涵做好充分理解，从而管理能力不强，导致其决策失去科学性，导致工程设计不合理，从而引发投资规模的失控、浪费工程成本投入；阻碍财政预算的实施，对社会经济秩序产生负面影响。全生命周期工程造价管理模式相较于传统工程造价管理模式具有更加完整的管理范围，其是以项目的全过程为基础，涵盖工程项目前期、中期、后期等不同阶段，从项目的决策阶段、设计阶段、准备阶段、施工阶段、竣工阶段等方面入手，也利用科学的管理方法，给予综合性集成的思路，梳理投资成本，制定成本的最小化的管理目标。其更加注重科学规划，选择先进的技术、工艺、材料，提高综合经济效益，保障我国建筑行业的发展；更加注重于发挥有限资金的最大经济效益。探究多种可行性方案，优选最途径，不断改善设计阶段，从全生命周期的角度实施造价管理，结合自身实际因素，确保施工组织设计方案的评价与总体策划，加强成本控制水平。
2、全生命周期工程造价管理的主要特点
全生命周期工程造价管理所要研究的是工程生命周期，而不单是工程的建设阶段。其目标是会让包含建设所有费用以及未来的维护成本和运营成本的总量去实现最优化。全生命周期工程造价管理主要包含了工程周期成本的计算和对工程施工在各个阶段的成本控制这两个方面，以实现生命周期成本最优化的目标。我们可以从全生命周期特点来看，其可以有效的避免全过程工程造价管理中的缺陷问题，也有着非常大的优势，具体来讲其主要表现在以下几个方面：（1）从投资决策科学性的角度来讲，全生命周期成本分析，让人们自觉的从建设工程全生命周期作为出发点，并且需要综合考虑建设工程项目的建造成本以及维护成本，要从多个可行性方案当中，根据全生命周期成本最优化的原则，选择出最佳的执行方案，这样有利于实现科学合理的建设工程项目投资决策。（2）从时间角度来讲，全生命周期工程造价管理的重点是要求人们从在全生命周期工程造价中对建设工程项目的成本和造价进行控制，其覆盖了建设工程项目的全生命周期，考虑的实践范围都将会更长，也会变得更为合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（3）从设计方案科学合理性角度来讲，工作全生命周期造价管理理论是可以有效的引导设计人员自觉的从工程全生命周期作为出发点，并且要综合考虑工程的建设成本以及维护成本，从而有效的去实现选择更具科学性工程建设项目，这样才有利于保证工程设计的质量，有效的实现以降低工程全生命周期成本为主要目标。
3、全生命周期工程造价管理的演变与发展
全生命周期理念的应用记录最早可以追溯到20世纪70年代末，结合学科理论研究与实际工作经验制定而来，同时在英国皇家测量师协会的协助下得到有效发展，其本质是一种现代化工程造价管理理念，在世界范围内的应用记录显示，其十分符合国家发展的战略规划，在发展中国家中尤为明显，其三个阶段分别为：1974~1977年、1977~1986年、1986年至今，在不同时期得到有效发展，其紧跟时代发展脉搏，在不同时期为社会发展提供有效的协助，而今在数字化的影响下，效率与质量均有显著优化，结合计算机技术与互联网技术，为工程造价管理模式的未来提供有效保障。
4、全生命周期工程造价管理的方式
4.1项目决策阶段
造价管理在项目决策阶段的应用主要体现在建设设计方案的选择上，选择方案的依据则是方案中对全生命周期成本的控制和管理。在项目决策阶段，全生命周期较短的设计方案是最佳的选择，周期较短的方案在项目施工过程中，可控性较好，可以提高全周期成本的准确性。在项目决策的造价管理中，需要全面性的考虑全生命周期理念，重视社会成本对工程造价的影响，充分考虑运营维护阶段的造价，提高工程造价管理的水平和质量。
4.2设计阶段
在项目工程建造中，设计是项目建设的重要阶段，对工程的顺利进行具有重要的意义。在工程造价管理中，存在着许多的问题，在项目设计阶段这些问题主要体现在经济观念缺乏；缺乏对工程造价控制的了解等，随着这些问题的日益突出，为了解决这些问题，需要加强设计阶段的工程造价管理。在设计阶段工程造价管理中，加强对全生命周期理念的理解，提高设计阶段工程管理的质量，从而提高设计的质量，确保项目工程的顺利进行。设计阶段造价管理中应该重视对成本控制的系统化和全面性考虑，促进项目设计方案的顺利实施。
4.3施工阶段
在项目施工阶段，加强造价管理，有利于降低项目建设的成本，提高企业的效益。在施工阶段造价控制中，重视造价实际值与目标值的比较，实现工程造价控制的目标，并且制定合理的资金使用计划，全面的考虑项目成本的控制。在施工中，还需要考虑施工后期的运营，加强对全生命周期理念的深入，促进工程造价目标的实现。
4.4运营阶段
项目能否良好的发挥其使用功能，会在项目运营阶段中得到具体的体现。深化全生命周期工程造价管理理念，加强对运营阶段的造价管理，发挥其真正的使用价值、经济价值，促进企业的良性发展。在运营阶段，制定科学的维修管理办法，加强对现代科技技术的应用，利用良好的修缮技术，提高后期维修的效率，创新经营手段，提高服务质量，从而有利于提高造价管理的水平。
结束语
生命周期工程成本管理对于项目成本来说非常重要和必要。因为对于项目而言，它可以提前对即将发生但还尚未发生的成本进行预计，从而在决策时可以选择成本较低，相对合理的方案进行投资，也可以对建设过程的未知风险进行避让。就国家而言，为了使项目成本更加科学合理，采用生命周期工程造价管理极为必要。
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论文作者:杨洁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
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