摘要：事实上，形势是严峻、不容乐观的。恶性工程质量事故屡屡发生。而任何一起工程质量事故中，施工企业都在其中扮演了一个不光彩的角色。作为施工管理者，我们必须深刻剖析质量问题的成因。
关键词：工民建；施工管理；质量管控
前言
万丈高楼平地起，千年大厦靠根基。这个根基就是建筑施工质量。笔者近些年直接从事建筑施工项目的管理，在如何强化建筑工程质量方面谈一些体会，以与同行们共飨。质量管理的重要性必须进一步明确。质量意味着安全，质量意味着无小事。
1 建筑施工项目质量管理面临的主要问题
（1）建筑施工的质量观念较差
施工企业的生命就是质量，在进行建筑施工的过程当中，建筑施工项目质量的标准会受到质量观念的影响。当前，我国的建筑施工企业大都面临着施工质量观念差的情况。由于受到利益的诱惑，以及其它一系列因素的影响，不少的建筑施工企业仅仅注重施工的速度与利益，却不注重管理质量，从而不能够确保建筑施工项目的质量。
（2）原材料的质量问题
施工企业只有确保原材料的质量，才可以建设质量和标准都比较高的工程。倘若出现了原材料的质量问题，那么就会使建筑施工项目存在安全隐患。当前，在管理和引进原材料上，建筑施工企业大都面临着一系列的问题，比如在储存、管理、运输和采购等方面面临着这样那样的问题，再者，一些供应商为了谋取更大的利益，偷梁换柱，提供给建筑施工企业劣质的原材料，从而使得建筑施工项目质量面临比较大的安全问题。
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（3）施工人员素质比较低
从建筑施工人员的组成来看，整体素质比较低，不少的施工企业仅仅注重利润，太过节省成本，聘用一些缺少专业知识和操作技能比较差的人员，这些人员的技术级别比较低，在应用新材料、新机械和新技术上，面临着一系列的问题，从而使得施工队伍的知识面狭窄，老龄化和素质比较低。
2 加强质量控制的措施
2.1 施工前质量控制事前控制
就是对合同控制，施工前质量控制以预防为主，项目建设前必须组织对设计、勘查文件的监督管理，依据合同条款对设计成果进行实质性审查，找出其违反相关合同约定的文件责令其整改，并对其责任主体进行处罚。通过对源头治理使建设主体能有效控制质量体系，实现设计及勘查文件满足合同约定，同时也能合理利用资金，控制造价。分别管理项目部协作单位所承揽的分包工序，这样才能真正做到责任到人；在施工管理时各负其责，做到横向到边、纵向到底的全方位管理，不留死角。
2.2 施工中质量控制
工程项目在实施过程中，各工序衔接紧凑，交接频繁，若不及时发现问题则存在安全、质量隐患，故此施工中质量控制尤显重要。对工程进行预防性复核，不能出现“输在起点”的现象；这就要求施工单位应由具有相应资质的人员进行施工前施工组织设计及重点部位施工方案的编写，项目业主、监理单位负责根据项目具体特点审核其方案的可行性，防止出现方案偏差造成质量隐患及不必要的损失；另需对工程施工进行预检复核，在确定坐标系统正确后对即将施工的部位进行方位、轴线、标高复核；对地质状况进行进一步确认；对配合比、外加剂等做验证试验；电气工程的变电、配电级高低压进出口方向；给排水工程的管道规格、位置、标高方向等情况以及与既有道路、管线、给排水通道等的衔接和预留今后发展的需要上都必须进行详细的审核。根据承揽项目的工程量，依据图纸要求及相关文件、法规及原材料试验、施工试验规程对项目所用原材及构配件进行前期把关。钢筋分项工程主要是对钢筋设置的合理性进行验收，根据图纸及施工单位的技术交底，在支模前检查钢筋种类、数量、接头质量及位置、箍筋加密区、连接及预留、预埋钢筋等是否达到设计及规范要求的检查；同时对预制构件、预留孔洞的正确性进行校核。最后，是对施工操作质量的现场巡检及工序交接检查。对不按规程、违章作业、偷工减料等不符合质量、安全要求的施工操作必须禁止。
2.3 施工后的质量控制
事后控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制，主要包括：审核承包商提供的质量检验报告及相关技术文件；整理相关质量文件并编目、归档；应严格验收军工备案审查、监督，确保备案登记的可靠性、有效性；同时加强对土建工程质量监管，使建设工程全寿命期内的质量目标得以实现；并组织联动试车，为用户创造安全、舒适的环境，使建设工程质量实现可持续发展。
2.4 加大材料控制力度
建筑施工材料是保证建筑工程质量的骨架，是影响共造成质量的关键因子。为了从源头上做好房屋建筑施工质量控制管理工作，在挑选房屋建筑施工材料时，必须购买符合国家质量认证标准和房屋建筑施工特点的高品质材料，绝对不能以次充好、偷工减料。再者，在采购水泥、钢筋等原材料时，要安排专门的人员进行此项工作并落实相应的责任机制，避免逐利心理引发的建筑质量问题。在对原材料进行运输入库处理时，要做好检查登记工作，加大材料环节控制力度，强化房屋建筑施工质量管理。
2.5全面提升建筑施工管理者的综合素质
建筑施工企业在进行房屋建筑施工时，要做好前期的准备工作，成立由项目经理、施工班组等主体组成在内的专门质量管理小组。并对所有参与工程的管理人员进行安全和质量意识培训，增强管理人员的安全责任意识和施工质量意识，做好房屋建筑施工质量控制管理工作。在施工建设过程中，管理人员要自觉提升自身的管理能力和综合素养，做好质量控制工作，树立典型榜样，发挥标杆作用。此外，还可以通过建立奖惩机制来约束建筑施工管理者的行为，对不负责任的管理人员进行调岗辞退处理，迫使其提升自身素质，进而保证房屋建筑施工。
3 结束语
“百年大计、质量第一”是工程建设一直追寻的目标，因此对建筑土建工程的施工质量控制需要从产生的原因进行分析，不断强化工程质量管理，充分了解其影响因素，对症下药采取相应的措施制止和杜绝“豆腐渣”工程，从而确保工程建设健康、顺利的进行
参考文献：
[1]赵健，孙振忠．谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J]．四川建材，2001，（2）.
[2]王寒冰．浅析房屋建筑中工程质量监理内涵及措施?[J]．科技咨询导报，2007，（11）.
论文作者:陈笑
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/13
标签：质量论文; 质量控制论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 原材料论文; 工程论文; 钢筋论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;