摘要：水利工程作为影响国计民生的重要工程，其工程管理模式随着社会发展情况的变化产生了变革，在当前信息化社会发展环境中，水利工程的管理模式也逐渐趋于信息化，通过借助网络结构与计算机工具展开水利工程管理能够取得一定管理优势，但也不可否认当前在水利工程信息化管理工作中存在许多影响因素，使得水利工程信息化管理的有效性难以得到提高。因此还需要进行信息化管理的优化，提高水利工程信息化管理有效性。
关键词：信息化技术；水利管理；应用
1水利工程信息化管理工作开展的意义
信息化管理工作是适应当前信息化网络社会的一种新的工作形式，在水利工程这类涉及范围广泛、信息数据多、工程建设项目要求高的工程项目中，借助于信息化管理能够提高决策的科学性，也能够更好的实现信息数据与资源的共享。首先，在水利工程项目中，通过信息化管理有利于为制定科学的决策提供真实数据，包括对水利工程的信息资源进行收集、分类与加工、总结等工作内容，也能够在水利工程项目的设计阶段高效地整理信息，实现对工程项目阶段性目标的跟进与调整等。信息化管理作用于水利工程中为决策提供依据，也很好的提高了水利工程建设的高效性与科学性，是水利工程管理模式的创新发展，也促进了水利工程管理效果的提升。其次，信息化管理应用于水利工程中能够实现资源的共享。在水利工程项目中涉及文件多，种类也较多，各类工程项目主体人员间形成的资源、数据与文件在传输过程中需要较强的时效性，通过建立信息化管理系统，能够实现资源的共享，很好的提高水利工程项目建设效率，也实现了水利工程的资源配置与优化。
2水利工程信息化建设现状
2.1缺乏有效的协调平台
协调平台是整个信息化系统的核心，其对水利工程运行至今的生产经营信息、工程故障、文书档案等信息进行有效处理。如果没有有效的协调平台，就无法对上述信息数据进行联系、处理、应用，产生信息孤岛问题，无法共享资源、无法累计经验，资源浪费量必将大幅提高。
2.2信息处理效率较低
由于水利工程项目管理涉及工程设计、施工技术、项目流程等多个方面，需要管理人员对各阶段产生出来的数据信息进行精准分析和把控。然而不少水利工程项目在引入信息化技术之后，由于增加了数据信息的类型，提升了信息处理的难度，导致信息处理效率满足不了实际的项目管理需求。还有有些水利水电技术人员在开发软件的时候，没有创新精神和钻研精神，欠缺主动学习的积极性，不能引进新的理念，在这种情况下开发出的管理软件往往功能单一、性能差、标准低、开发费用高且系统维护难度较大。在实际的信息化处理过程中，相关技术人员对数据的信息种类、格式没有进行标准化设置，进一步影响了水利工程的快速发展。
2.3工程各部门缺乏协同能力
尽管我国不少水利工程管理部门引入了信息化技术，并建立了相应的数据库，但是由于各部门依旧采用传统的工作模式，在实际的项目管理过程中彼此独立，并没有发挥信息系统的优势作用，数据共享程度较低，各部门缺乏有效的沟通和交流，形成了信息孤岛，难以保障水利工程管理的全面性和准确性。
3完善信息化技术在水利管理的途径
3.1推广进度管理软件
目前项目进度管理软件在水利工程中应用频繁，发挥了重要的价值。项目管理人员借助进度管理软件能够充分了解水利工程项目的建设情况，对项目整体进行动态把控。工作人员可以利用软件的相关功能，制定项目的管理目标和进度审核标准，加强项目建设的各阶段成本管理，优化资源配置，避免出现资源浪费的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进度管理软件操作简便，功能性较强，能够为工作人员提供非常便捷的人机交互界面，并且其中具有资源平衡技术，能够实时反映出项目的资源损耗情况，为管理人员的统筹协调提供完善的参考依据。
3.2综合性信息化管理系统
结合水利工程信息化建设文件以及程序文件作为基础，构建综合性信息化管理系统，旨在提升信息化管理的效率性、协同性，组织单位内部技能强、经验丰富的工作人员组建开发团队，在单位全体人员参与的基础上完成单位生产、经营、管理任务，实现管理平台功能的集成。
在建设完综合性信息化管理系统之后，在平台上集成办公模块、经营模块、技术模块、设计模块、测绘勘测模块、数据档案管理模块等，并在整个系统平台上实现信息共享，这样即可提高大数据的利用率，也让大数据技术有了用武之地。整合系统平台结合大数据信息，可以对所采集的水利工程数据进行查阅、对比、分析、输出，有效提升了数据信息利用率和数据价值，为决策者提供有价值信息，时刻掌握水利工程设计进度、降低工作人员工作量，为单位管理人员提供有效进行，这样有助于强化水利工程信息化管理质量，提升工作效益。
3.3建立高素质人才队伍
在水利工程信息化管理工作中，需要具备完善的人才结构，这样才能够集中有效的展开信息化管理工作，形成信息化管理工作的规模化。当前在水利工程与信息化管理的复合型人才上还有较多缺乏，一方面，发展信息化管理需要加大人才引进，提高人才队伍的专业水平，另一方面，在水利工程信息化管理工作中还需要加强人才培养，针对原有信息化管理人员进行专业技能与专业知识培训，提高相关管理人员的专业性，使其更加适应于水利工程信息化管理工作与模式。通过人才引进与人才培养，能够在水利工程信息化管理工作中建立高素质人才队伍，也有利于水利工程信息化管理模式的更新与优化，提高信息化管理质量与水平。
3.4信息化管理制度体系的健全与完善
水利工程信息化管理模式的兴起较晚，相关的制度体系也不健全，但随着信息化管理模式的应用不断广泛，水利工程中信息化管理模式更加优化，应针对性的建立完善的信息化管理制度，从而有效的对水利工程信息化管理工作进行优化。一方面，可以根据国家已出台的相关政策与法律法规进行信息化管理制度体系的健全与完善，还可以对行业内相关的信息化管理制度进行优势的借鉴，结合水利工程实际情况进行制度完善。另一方面，可以对原有制度中存在的明显不足与信息化管理过程中存在的制度漏洞进行补充与完善，结合信息化管理相关人员的意见进行制度更新与完善，更加符合水利工程信息化管理的实际情况，也能够提高制度体系的科学性，形成有效的制度管理模式，为水利工程信息化管理提供更多优势。
3.5完善网络管理
由于水利工程管理工作依赖稳定的网络环境，因此要强化信息系统的管理工作，保障网络系统始终处于平稳的状态。相关技术人员要注重对工程内部网络的全方位监管，重点围绕软件账号、管理软件、IP地址进行控制，及时发现和解决系统存在的故障和问题。管理人员要与其他部门的负责人进行密切地沟通交流，了解当前网络管理工作中存在的不足，从而提高系统的安全稳定性。
结论
最近几年，信息化技术发挥着越来越重要的作用，为了提升我国水利工程的管理水平，应加快信息化建设步伐。水利工程管理人员要充分适应时代发展的趋势，积极转变管理理念，加强对信息化软件的研发力度，结合国内水利工程的实际特点，优化软件系统设置。同时，要提升各部门工作的协调配合能力，提高信息的共享程度，及时发现项目存在的问题和隐患并有效解决，完善资源配置，从而提升水利工程的实际管理水平，为人们的生活提供可靠的保障。
参考文献：
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[2]刘通杰.论述大数据技术在水利信息化建设中的应用[J].信息化建设，2019（01）：370-372.
论文作者:王春艳
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：水利工程论文; 信息化管理论文; 水利论文; 数据论文; 管理工作论文; 信息论文; 管理人员论文; 《基层建设》2020年第1期论文;