关于“施工项目管理云系统”的要点构思论文_唐城

关于“施工项目管理云系统”的要点构思论文_唐城

中铁一局集团建筑安装工程有限公司 陕西西安 710054

摘要:“施工项目管理云系统”是适用于大型施工项目的一套综合管理方案。本文所提及的思路可为现代施工项目管理提供方向。

关键词:云系统;高效项目管理;六个方面

一、引言

作为云桂铁路项目的一名技术人员,最清楚铁路项目的施工情况,施工线路长,分项工程多,协调难度大,每一位参与施工的人员都在用辛勤的汗水与不懈的努力去构筑云桂铁路。但是为此大家也付出了沉重的代价,巨大的工作压力下使我们无法顾及身边的朋友、家人甚至于是自己的健康!如何在不影响进度的前提下减轻工作量呢?——传统行业融入网络科技或许可以成为企业未来发展的一个新突破口。

二、施工项目管理云系统概述

接下来我将以云桂铁路七标段三分部的组织结构为例,构思一套全新的施工项目管理系统——施工项目管理云系统。

要想收集近乎所有与施工项目有关的信息,可不是那么简单的,是需要各个部门甚至于各个项目之间的协作才能完成,为此需要开放平台利用各种方式收集和处理数据。

三、施工项目管理云系统的主要功能

作为数据挖掘及分析的软件,未来的发展潜力及拓展性会很大,但是考虑到实用性及开发成本我仅介绍主要的6个方面:

1、实时进度系统。现场施工是需要各个部门通力配合才能正常运作,部门越多信息交流也就越复杂,尤其是大型施工项目。为了有效提高信息交互效率,实时进度系统是将所有参与进度任务的部门,以结构图的方式组合在一起,每个部门都将实时更新当日的工作情况、工作任务及任务完成情况,这样各个部门之间不用通过沟通就能够清楚了解其他部门的相关情况,从而提高沟通效率。

在此还有3个功能:

①、任务激发功能。完成当前工作后,随即激发紧后工作,并提示处在紧后工作的相关部门。

②、任务动态提醒功能。进行一段工作流程时,其他部门完成相关工序后随即提醒。

③、任务动态对比功能。对一周或一月的任务实际完成情况与计划进行对比,相关人员可对偏差值进行简要说明,并及时纠偏。若问题处理不了的可及时转发上级。

2、施工进度计划系统。许许多多的工程项目,施工方工程进度压力非常大,数百天连续施工,甚至24小时连续施工时有发生。但是,不是正常有序的施工,盲目赶工难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会引起施工成本的增加。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。有效落实施工进度计划是施工进度控制的关键,施工进度计划系统以双代号时标网络图为基础,并在原有基础上进行一系列优化,使施工进度计划系统中的双代号时标网图更具实用性!

标准双代号时标网络图

3、数据收集系统。高效施工是未来趋势,有律可循,才能有效可循。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆数据收集系统要做的就是收集近乎所有与施工项目有关的信息,并把它们收集好整理好,然后为“我”所用。想要数据自由的为“我”所用,为此我们还要转变观念,由“1+1+1+1=4”的“加法”转变为“1×4=4”的“乘法”,如何转变“算法”呢?至少有4点原则:

①、数据客观化。从客观的角度来说“1”就是“1”,不是“0.9”也不是“1.2”。有人会说“0.9”可以四舍五入至“1”,但是既然要做乘法就要注意乘号后面的数,若是乘以10,“0.9”与“1”的结果可能无妨,若是乘以10000甚至更多,它们之间的差值就可想而知了。施工单位做的正是后者的乘法,基数大是施工单位的特点,若无法保证收集数据的客观性,得出的结果也无准确可言,所以在收集相关数据信息时,保证数据的严谨客观是后续工作的切实保障。

②、格式规范化。“1×4=4”与“4×1=4”虽然结果相同,但是运算逻辑是不同的,这对后期的整理工作会产生很大难度,所以规范格式,不仅是为了方便理解,更重要的是为数据处理奠定基础。

③、分类收集化。想做好“乘法”首先要知道哪些是要与“0.9”相乘,哪些是要与“1”相乘,所以需严格按照相关规范化文件或框架进行汇总。值得说明的是,分类越细化,数据的自由度就越大,利用度也就越高。

④、数据共录化。虽然应用了“乘法”,但其数据庞大构成复杂,并不是几个人或一个部门能够收集完成的,而是需要施工单位全员参与,在每一个工作环节上收集数据,这样才能使“数据收集系统”尽早纳入实用。

4、数据分析系统。数据分析系统是通过各方面的数据组合、对比及分析,可充分发掘施工过程中的潜力,从而进一步提高生产效率、降低成本。“相关数据任意对比”是进行数挖掘的前提,如何实现此功能呢?首先必要条件是所有数据有很高的自由度,在原有的表格内容中可任意提取、组合。所以,在规范表格时要为后期对比做好准备。按照数据“分类收集化”的原则,所收集的数据尽量细致。

5、结算计价系统。结算计价想必每位技术人员都不陌生,尤其是铁路项目,施工队伍多,结算项目杂,许多工程量还需现场收方,每月下来在原本巨大的工作压力下增添许多工作量。结算计价系统的目的就是优化各个环节,尽量减少不必要的工作量,而从提高结算计价效率,减少技术人员工作压力。具体有以下2点:

①、规范结算表格及公式。结算的重点在于结算数量是否准确无误,为此结算计价系统将多余的操作全部规范化。技术人员只需记录现场施工的基础数据方可进行结算。

②、网上实时编辑及审阅。由于结算流程参与的人员及部门较多,若结算单存在问题,都需打回到原结算人处,重新更正,更正后还需重新找相关负责人进行签字,整个过程比较麻烦。网上实时编辑及审阅结算单,结算人编辑完成后系统将层层发于上级,若存在问题,审核不通过,系统立即告知结算人将其更正错误,错误更正后再重新发给发现错误的责任人进行复核,若复核通过再发于上级直至传到工经部进行计价。这其中整个结算审核过程都在系统中记录,作为审核依据。

6、检验批自动生成系统。目前有很多项目因资料迟迟不能上交导致无法彻底竣工,长此以往不仅延长了整个项目的周期,也会不断的增加成本。检验批制作是重复工作的“重灾区”,但重复工作给高效工作带来了极大的可能。检验批自动生成系统可以极大的提高检验批制作效率。为何可以这么肯定呢?以铁路检验批为例,深入检验批可以发现,检验批中绝大部分要求填写的数据是通过相关报告和实测数据得来的。通过“数据收集系统”收集后,通过处理,可自动填写在检验批相应的表格内,这样不仅极大的减少制作检验的工作量,而且也减少了人工失误提高正确率。那么“检验批自动生成系统”到底如何处理这些数据并生成检验批呢?简单的说是对每张表格逐一定制。对每一项的数据来源进行定向设置,数据源产生新的变化,随即检验批也相应产生变化。例如上表的“水泥质量”此项数据来源为浇筑此部位的“混凝土施工配料通知单”,那么将“混凝土施工配料通知单”相关的数据自动分配至检验批对应的条目中。

四、结束语

以上就是施工项目管理云系统的主要功能,叙述这么多,主要就说了三点:收集数据、分析数据和处理数据。其中最为重要的就是收集数据,在未来的发展中要不断去更新累积数据,还需要很多规范收集数据的方式进行补充,如此良性发展才能使施工项目管理云系统越来越强大,才能真正成为一款实用工具。

论文作者:唐城

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期

论文发表时间:2018/6/11

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