江苏宿迁 223800
摘要：施工技术与现场施工管理是确保建筑工程项目质量的重要环节。随着城市居民对建筑工程项目质量的要求越来越高，建设单位、施工单位应当认识到加强施工管理、提升施工技术对于确保建筑工程质量的重要意义，积极致力于构建全面现场施工管理的机制，建立施工管理的规范秩序，从企业管理者、领导人到每一位企业员工都树立科学的施工管理理念，全面提升建筑工程的施工质量。下文中，笔者将从个人从事建筑工程项目现场施工管理的工作经验进行总结，分析提升建筑工程施工技术的策略与方法，总结建筑工程项目现场施工管理的要点与路径。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1导言
实际上，建筑工程是一项复杂化工作，各施工环节相互制约、相互影响，施工企业必须动态控制各个施工环节，优化利用施工技术，加大施工现场管理力度，提高工程施工质量，为提高建筑工程整体质量与经济效益奠定坚实的基础，降低建筑工程施工成本，获取更多的经济利润。
2建筑工程的施工现状
我国建筑工程的施工存在着多方面的不足，这些不足对建筑工程的质量和安全造成了严重的影响。我国建筑工程的施工技术存在着技术水平偏低的现象，导致建筑工程的施工周期长、施工进度缓慢、工程质量存在问题。建筑工程现场施工管理存在着无序性，安全管理不全面，导致建筑工程容易发生安全事故。建筑工程逐渐向着高层、超高层以及特殊结构建筑物发展，所以必须要保证建筑工程施工技术的合理，确保工程施工的质量。
3建筑工程施工技术
3.1软土地基处理技术
就我国而言，国土面积比较大，各地区在气候、环境方面存在较大的差异性，加上地质条件各不相同，在建筑工程施工中，软土地基处理方法也各不相同，必须根据施工现场地质、水文等各方面具体情况，优化利用软土地基处理技术，将是软土地基处理工作落到实处。通常情况下，软土地基的承载能力并不高，稳定性较低，施工中极易出现不均匀沉降现象。在处理软土地基中，施工人员必须坚持具体问题具体分析的原则，客观分析施工现场软土类型、性质等，采用适宜的处理方法，比如，化学加固、换填垫层，避免施工中软土地基出现变形问题，进一步提高建筑工程的稳定性，避免建筑工程项目投入使用后出现各种质量问题，危及人们的生命财产安全，促使他们能够正常工作、生活、学习，满足他们在建筑物方面的客观需求。
3.2电气接地施工技术
在社会市场经济背景下，社会大众的生活水平不断提高，对建筑工程已提出新的更高要求，建筑行业的发展必须满足他们在建筑使用方面的客观要求。在建筑施工过程中，施工企业必须高度重视施工质量地提高，避免建筑物存在的质量与安全隐患，提高建筑结构整体性能。在建筑工程施工中，电气接地施工技术的优化利用至关重要，可以有效防止雷雨天建筑物被雷击中，损坏建筑结构，延长其使用年限，提高其运营效益。施工人员必须客观分析其实用性、安全性，优化设计电气接地工程，尤其是高层建筑。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就建筑结构来说，钢筋等是其核心结构，各细节合理连接是保证电气接地施工顺利进行的关键所在，在确保电气设备有序运行的同时，施工人员借助电气接地施工技术，进行接地建设，重点设计室内的电路与管道，做好建筑防雷工作，这样即使出现雷劈情况，也能借助防雷屏障，保证建筑物、人们的安全，避免造成严重的经济损失。
3.3防水建筑施工技术、梁板柱施工技术
水是人类耐以生存的重要保障，在建筑工程建设中，防水设计是一项特别重要的工作，浴室、厨房等是防水的重点，特别是屋内拐角位置。施工人员要根据施工现场具体情况，优化利用建筑防水施工技术，要对建筑物的墙角、底部、拐角等进行合理化地处理，提高建筑物的防水性能，要利用先进的防水材料，必须具备较高的防水性能，比如，防水卷材，全方位检查防水材料，看其是否符合相关规定，有效解决建筑物漏水问题，提高建筑物整体质量，更好地投入到使用中。在梁板柱施工中，施工人员要特别注意建筑混凝土构件模板，应用之前，必须根据相关规定，仔细检查模板质量，看其是否存在变形、破损等问题，认真检查拼装好的混凝土构建模板，优化调整模板构件，确保支架搭设牢固，封闭严密。在浇筑混凝土之前，施工人员必须彻底清理模板，而浇筑之后，施工人员要仔细检查梁板柱的定位轴线、标高，在规定时间内完成拆模工作，尽可能保证混凝土成型构件的完整，提高其整体性能，更好地发挥自身多样化作用。
4建筑工程项目现场施工管理的要点与路径
4.1加强现场施工管理中的质量监控
建立全过程的现场施工管理规范流程，从施工准备阶段、施工进行中、竣工质量验收等不同环节中，严抓施工质量。所有的施工活动必须符合国家关于建筑工程施工管理规范的标准与要求，确保施工中建筑原材料的性能、规格、质量达到标准要求，监督施工工艺是否科学、妥当。如果在现场施工管理中，发现有质量不合格、施工技术不达标的情况，应当及时指出并提供具体的改进、完善对策，并将情况记录备案。成立质量监督的负责人机制，在每个施工部门、组织中选拔施工管理负责人，层层把关，实现对建筑工程项目现场施工活动的全面监督与科学管理。无论工程存在的问题大小，都应该认真的检查出现问题的部位，并制定好可行的方案进行维修。
4.2控制施工现场工程进度以及成本的管理
在项目实施过程中，施工现场工程进度管理是建筑工程能否按期竣工的关键，做好施工现场工程进度的管理，必须编制施工进度计划，在施工过程中需经常检查实际施工进度和计划进度是否一致，如果不一致，要分析产生的原因和对工期的影响，并确定调整措施进行改进，确保施工任务顺利地在合同工期内完成。项目实施过程中经常发生进度拖延的现象，如果不能按期竣工，根据合同约定将面临着工期索赔，同时增加人工成本、机械成本、周转材料的使用成本和财务成本。因此在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期，降低施工成本，确保企业利润最大化。
4.3做好工程竣工阶段的施工技术管理
建筑工程在最后的竣工阶段，必须要运用各种合理且科学有效的措施，对已经竣工的工程项目中的分项、分部工程进行质量和功能的检查，并将这些数据进行记录。然后将测定的数据信息经过专业人员的计算，与合同上的数据、设计图纸上的数据进行比较，进而准确的对建筑工程判断，判断其是否满足质量和使用功能等要求。如果检测的结果和预期的数据一样，说明该建筑工程达到合同约定的标准，如果出现不符合的情况，就应该对质量不符的部位进行二次施工或者加固等补强措施。如果检测出的结果符合优良的标准指标，那么该建筑工程就有可能被评为优良建筑产品，然后根据竣工资料的管理要求将竣工图、设计变更、各种材料检测报告、隐蔽工程验收记录、竣工验收文件等竣工资料收集整理，按建设工程文件归档整理规范的规定移交给发包人。
结束语
综上所述，施工技术与现场施工管理活动决定了建筑工程项目的整体水平与综合质量，因此有关设计企业、建筑企业、施工企业和监理企业应当相互配合，从审核施工图纸，构建现场施工管理机制，建立并执行施工负责人制度，树立科学的施工管理理念等方面，优化现场施工管理策略，推动建筑产业健康发展。
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论文作者:周啸
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第29期
论文发表时间:2018/3/6
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 现场论文; 施工技术论文; 质量论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第29期论文;