摘要：建筑行业的快速发展，使建筑行业的竞争越来越激烈，土木建筑工程企业要想实现自身的长足发展，应通过提升技术水平与技术能力提高自身的综合竞争实力。为此，文章探究了土木建筑工程施工技术的具体应用，并分析了施工技术管理策略，在为土木建筑工程施工企业提供参考的同时，也希望随着土木工程施工技术的发展，不断创新施工技术、管理措施，以便实现建筑行业的健康、稳定发展。
关键词：土木建筑工程；施工技术；管理
1土木建筑工程施工技术的应用分析
1.1桩基施工技术
我国建筑市场的壮大在一定程度上促进了我国建筑行业的发展。在建筑工程规模越来越大的时代背景下，建筑企业应当不断提升自己的桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中具有重要的作用，建筑企业应当加大对桩基施工技术的关注，并且做好相关工作。设计人员在进行桩基的设计时，应当严格遵循具体情况具体分析的原则，对施工环境展开较为详细的调查，并且结合施工环境进行设计，只有这样才能保证设计的科学性与合理性。桩基不仅应当具备一定的承载力，而且其沉浮也应当符合工程需求，所以设计人员还应当综合考虑这两项因素进行设计。当设计人员完成了设计工作后，建筑企业就应当遵循设计要求，展开施工。在施工之前，工作人员应当先对施工现场进行清理，将场地的杂物尽数清理掉，保证场地具有平整性。在这一过程中，建筑企业还应当指定专业人员对资料以及数据进行记录，以备后需。
1.2混凝土施工技术
混凝土施工技术也是建筑企业应当重视的技术之一。混凝土施工技术作为当前应用最为广泛的建筑施工技术，具有较强的优越性。在建筑工程中，混凝土是不可或缺的建筑材料，在我国现代化建设中发挥着较为重要的作用，建筑企业应当将其列为技术重点，并且对其不断优化。然而在实际工作中，混凝土技术却未能受到企业的高度重视。部分建筑企业在利用这一技术时，相关人员往往呈现出较为随意的状态，他们没有对比例搭配予以应有的重视，这就使得混凝土可能出现质量上的问题。为此，建筑企业应当重新树立对于混凝土技术的正确认知，并且加强对员工的技能培训以及思想培训，确保他们能够以正确的态度面对混凝土技术，只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。随着我国科学技术水平的提升，混凝土技术也越来越完善，且涉及的内容越来越多。在这一趋势下，建筑企业应当不断探索技术在应用过程中暴露出来的问题，并且通过多种途径实现对其的提升。在混凝土技术中，泵送技术是较为重要的技术，它具备多项优势，包括工序简单，进度较快等，然而它也存在缺陷，那就是较容易产生裂纹。针对这种情况，建筑企业应当明确施工过程中可能会对混凝土产生影响的因素，并且制定科学合理的解决方案，避免其出现裂纹。
1.3地基工程施工技术
地基工程是建筑施工的基础，对整体建筑的安全和质量起着非常重要的作用。为了提高地基工程施工技术我们从以下方面进行：做好地质勘察。系统进行地质勘查和文水环境分析，弄清建筑工程所在的地质结构状况，然后对相应地质结构进行处理，这样才能进行工程施工。如软土地基、岩石地基、粘土地基、地下水层等，这些地基结构都会对建筑工程造成影响。如软土地基，在地质结构勘察中必须分析清楚软度地基分布的广度和深度，以此对软土地基做出处理。地基基础预压。若软土地基分布较少深度较浅，那么我们用挖掘机、运输车将软土地基进行开挖运出即可，然后对基坑进行预压，以增强地基的硬度和支撑力。反复进行预压之后基坑硬度和支撑力将大大提高。其次对基坑周围进行支护，以防地基坍塌，造成工程量增加。垫层置换技术。这也是对软土地基进行处理的技术之一。为了提高软土地基的处理效果，我们对开挖之后的软土地基进行石料、粘土置换，然后再进行预压，这样就可以增强地基的稳定性和坚固性。
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2土木建筑工程施工技术管理策略
2.1完善施工技术管理制度建设
完善的制度是指导管理工作有效落实的重要依据，鉴于土木建筑工程施工的复杂性，当前建筑施工技术管理应改变传统粗放式的管理方式，认真分析施工技术方案，总结技术特点与要求制定详细的技术管理制度，保障每项管理工作的开展有可靠的依据。
但需要注意的是，为了提升管理工作的有效性，制定施工技术管理制度中要重点提升制度的针对性，根据国家政策法律以及行业技术规范的规定，总结土木建筑工程的实际情况以及具体要求，确定制度体系，并通过对施工现场的考察，明确施工技术难点与重点，对于影响施工技术落实以及施工质量的因素要在管理制度中重点突出，以便在开展管理工作时能够重点针对这些区域展开检测与管理，从而全方位提升管理效果。
2.2构建科学的技术管理组织结构
技术管理对管理人员的专业性有着明确的要求，但是目前影响施工技术管理效果的主要因素仍是技术管理人员专业素质与水平存在问题，而且其中很多工程施工中技术管理人员并不具备专业的技术能力，面对这样的情况，要求施工技术管理队伍必须由管理人员与技术人员共同构成，管理人员依照技术管理制度全面搜集与掌握信息，并对施工人员的行为以及施工操作进行规范；而技术人员通过各项信息的分析，能够预测施工现场可能出现的问题，从专业的角度对施工进行指导，从而减少技术问题对施工质量与施工安全造成的影响。
2.3重视施工过程管理
施工过程是施工问题高发的主要阶段，施工过程的有效管理能够降低质量与安全问题的发生几率，减少返工，及时排除安全隐患。因此，在施工前期，技术管理人员应根据施工组织计划与施工设计，针对每一个施工环节制定管理策略，在具体施工中结合现场施工情况，及时识别影响施工质量的风险因素，并做出准确的判断，展开有效的预防与控制，保障施工的顺利进行。
2.4加强设备与材料管理
土木建筑工程施工设备与材料也是影响施工技术效果以及施工质量的关键因素，其中对于设备的管理主要由技术人员负责，定期检测设备的性能是否满足工程施工需要，并及时处理设备运行中出现的异常情况；如果检测中发现问题要及时进行处理，不能忽视任何出现的问题，以防最终导致设备故障升级，耽误施工的正常开展；材料管理主要侧重质量管理，对于进入施工现场的所有材料都按照科学的比例进行抽样检测，检测其性能以及品质是否满足施工要求；性能与品质满足后要对材料的外观进行检测，及时处理外观受损等材料；当材料进入仓库进行存储后，要定期测试其质量，查看是否存在过期或变质情况，严格禁止存在质量问题材料在施工中的应用。
2.5加强安全管理
现场施工安全管理的关键在于提高施工人员的安全意识、设置安全防护设施和做好安全隐患排查。施工单位要在严格落实安全生产责任制的基础上，要加强对施工人员的安全培训，每天施工前要组织施工人员开展小组安全教育工作，增强施工人员的安全意识。施工单位还要施工现场设置完善的安全防护设施，为施工人员施工作业提供安全保障。此外，定期对施工现场存在的安全隐患进行排查和治理，以防止安全事故的发生。
结束语
十三五期间，建筑行业的快速发展，使土木建筑工程的建设规模不断扩大，从而对土木建筑工程施工技术提出了更高的要求，而且随着土木建筑工程功能的完善，施工技术也越来越复杂，为了有效提升施工技术水平，保障土木建筑工程施工质量。文章对土木建筑工程施工的具体应用以及管理措施进行了深入的探究。
参考文献
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[2]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理,2016,01:25-26.
[3]徐建浩.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技创新与应用,2016,18:242.
论文作者:蒋少磊, 赵取
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
标签：建筑论文; 土木论文; 施工技术论文; 技术论文; 混凝土论文; 地基论文; 建筑工程论文; 《建筑实践》2019年第08期论文;