摘要：现如今，人们的生产生活都离不开电能，电力资源在我国能源体系中占据着重要地位，随着我国社会经济的不断发展，社会各行各业对电力的需求量也在不断增加，在这样的背景之下，电力企业需要不断提升自身的管理水平。电力企业作为电力能源供应的主体，需要运用有效的管理手段和措施保证电力能源的稳定供应，提高电力企业的服务质量。电力企业应急物资管理是企业管理工作的重要组成部分，研究有效的应急物资管理方法，能够提升电力企业处理突发电力安全事故的能力，本文就主要针对电力企业应急物资管理工作进行探讨，分析电力企业在应急物资管理工作中存在的问题，研究有效的管理方法。
关键词：电力企业；应急物资管理；管理方法
电力能源一直以来在我国都占有重要的地位，各行各业的生产与人们的生活都离不开电力资源，随着我国电力行业的不断发展，配电网建设也在日益完善，但是在电力的输送过程中，会受到多种因素的制约，导致电力企业在进行电力输送时常常出现问题，从而影响电力的持续、稳定供应，使人们的生产生活无法顺利进行。一旦发生大规模的电力故障或者突发性的电力安全事故，电力企业必须快速做出反应，制定相应的应急预案，保证应急物资的稳定供给，但是目前存在着电力企业的应急物资管理制度不完善的问题，应急物资管理的方法效率不高，从而降低了电力企业的应急管理能力，电力企业必须要正确看待当前应急物资管理工作中存在的问题，研究有效的解决方法，不断提升电力企业的应急管理水平。
一、电力企业应急物资管理工作的特点
1、管理工作难度大
电力企业应急物资管理工作的开展具有一定的难度，主要体现在组织协调难度大上。在面对突发性的电力事故时，如果受波及的范围比较广，将会严重影响人们的生产和生活，还有可能对社会秩序产生一定的破坏，这就要求电力企业必须在短时间内协调各方，包括对电力设备的抢修、应急物资的清点以及应急管理人员的安排，由于工作内容比较繁琐，这就考验着电力企业的组织协调能力。尤其体现在对应急物资的管理工作中，电力企业要在短时间内完成物资的清点、配送、采购等，从而增加了电力企业应急物资管理工作的难度。
2、应急物资品种多
在发生大规模的电力故障时，由于配电网之间都存在一定的关联性，与之相关的电力设备都有可能遭到破坏，电力企业在组织电力技术人员进行抢修的过程中，必须为其提供种类齐全的零部件或者原材料，这样才能保证电力设备能够尽快被修复，从而恢复供电，减少对社会生产生活造成的影响。因此，用于电力企业的应急物资种类是比较多的，这就要求电力企业在急性应急物资管理工作时，需要定期清点应急物资的种类，及时补充短缺的应急物资。
二、电力企业应急物资管理工作存在的不足
1、缺乏完备的应急物资管理体系
电力企业在应对大规模的电力故障时，需要根据应急管理制度的要求，进行事故应急预案的制定和应急物资的拨付。但是目前，电力企业存在应急管理制度不完善的问题，也使得电力企业缺乏相对完备的应急物资管理体系，电力企业在制定应急预案时，对应急物资的管理常有疏漏，导致应急物资供给不充足或者供给不齐全的问题，从而影响了电力企业处理应急事故的效率，降低了电力企业应急管理水平。此外，电力企业的应急物资管理体系存在很大的不平衡性，主要体现在基层电力企业的应急物资管理中，很多村镇没有相应的应急物资管理部门，不能做到电力企业应急管理工作全覆盖。
2、缺少专业的应急物资管理人员
电力企业在开展应急物资管理工作时，需要具备专业素质的应急物资管理人员的参与，但是目前很多电力企业缺乏相对专业的应急物资管理工作人员。近年来，随着我国电力行业改革的不断深入，电力企业工作人员也在不断精简，因此专门的应急物资管理工作人员相对缺乏。电力企业在面对突发的电力故障时，经常存在从其他电力部门抽调工作人员组成应急管理团队的做法，从而降低了应急物资管理工作的专业性。其他部门的工作人员由于缺乏相关经验，对应急物资的实际需求情况不了解，降低了抢修工作的效率。
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3、缺乏相应的应急预警机制
电力企业在处理大规模的电力安全事故时，尤其是面对突发性的电力安全事故，往往没有足够的应急准备，缺乏相应的应急预警机制。应急预警也是电力企业应急物资管理工作的重要组成部分，很多电力企业在进行应急物资管理工作时经常会忽略应急预警，这就导致电力企业处理事故的应急效率大大降低，不能做到事前应急预案制定，也就不能根据应急预案进行相关应急物资的补充，经常会出现应急物资短缺的情况。
三、电力企业应急物资管理方法研究
1、建立完善的应急物资管理体系
要想提高电力企业的应急管理水平，在对应急物资到管理上就要更加注重专业性和系统性，建立相对完善相应的应急物资管理制度，实现对应急物资以及相关人员的全面管理。首先电力企业要重视应急物资管理工作，成立专门的应急物资管理部门，对应急物资管理工作的内容进行详细的制定，管理人员要严格按照管理制度规范工作方式。其次，要将应急物资管理纳入到应急预案机制中，在应急预案机制的制定过程中突出应急物资的重要作用，对应急物资管理工作从清点到最终配送的一系列流程进行严格的监管和科学的分析，保证应急物资的充足供应。
2、打造一支专业的应急物资管理团队
人员是电力企业进行物资管理工作的主体，电力企业要想提升应急物资管理工作效率，必须要保证应急物资管理工作人员的专业性，致力于打造一支具备专业素质和综合能力的应急物资管理团队。首先，电力企业进行应急物资管理团队的组建，充分发挥团队合作能力，在应对紧急突发事故时，要在应急物资管理团队领导的指导下，有条不紊的开展工作。其次，电力企业要对应急物资管理工作人员进行定期培训，提高应急物资管理人员的专业程度，这样能够保证快速高效准确的进行应急物资的配送。
3、建立健全电力应急预警机制
要想提升电力企业应急物资管理工作的效率，电力企业就要更加重视电力应急预警机制的建立，充分发挥应急预警机制的内在效应，通过制定相应的应急预案，对需要的应急物资进行提前采购，以免影响电力企业应急抢修工作的效率。
4、加大对电力应急物资管理的资金支持
电力企业要想保证应急物资的充足，就要加大对电力应急物资工作的资金支持，电力企业应当更加重视应急物资管理工作，要有专门的管理人员定期对应急物资进行清点，给予应急物资管理部门相应的资金进行短缺物资的补充。在面对重大电力安全事故时，电力企业和相关部门都要进行专项救灾款项的拨付，为电力企业应急物资管理工作提供资金支持。
结语
电力行业是关系到千家万户和社会生产的重要行业，电力企业作为市场主体必须重视提升自身的应急管理能力和工作水平的提高，企业要重视对应急物资的管理，保证应急物资的稳定供给，从而为应急抢修工作提供物质保障。
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论文作者:邝强斌
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
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