关于电力营销管理的几点思考论文_邸鹏

关于电力营销管理的几点思考论文_邸鹏

(唐山供电公司营销部 河北唐山)

摘要:随着社会和电力营销市场的日益发展,以及我国电力行业的不断改革和深化,广大电力用户对电力行业的要求也越来越高,为了满足用户的高要求,电力企业的营销手段也扩大了精细化的管理流程,向更高标准迈进。

关键词:电力;营销管理;营销策略

1 供电企业营销管理的思想定位

1.1 在市场经济时代,供电企业的生产应该符合市场的需求,并且已经由过去的卖方市场转向了买方市场,所以一定要高度重视营销管理,将营销管理放在首要位置,并且生产服务应该服从于电力营销的需求。

1.2 在目前的电力营销工作中,应该在电网改造的有利时机下,充分的发挥技术优势,不断的完善服务与管理工作,为用户提供优质高效的电能。在现代化的环境下,应该使营销管理工作更加的规范化、科学化,实现全面的监控管理,提高工作效率。

1.3 在以买方市场为主的时代,电力企业应该转变思想,在营销机制方面有所改变,建立一个适应市场需要的运行机制,不断的完善营销管理体系。

1.4 电力企业在我国经济管理中,处于非常重要的地位,所以在运行的过程中,应该严格按照国家的法律法规执行各种事项的操作,在策略制定以及业务范围的开展方面,要严守规定,保证营销工作的合法合规性。

2 做好电力营销工作的策略

2.1 环保能源的品牌宣传

电能是一种重要的能源,为工业生产以及人们的日常生活提供了基础的保证,在我国大力倡导节能减排的政策背景下,环保能源成为人们热议的话题。而电能具有快捷、高效、清洁的优势,所以在营销工作中,应该以此优势为切入点,打出环保牌,提升电能的形象效应。

2.2 销售市场的扩张策略

在市场竞争日趋激烈的背景下,电力企业应该在稳定原有销售范围的基础上,进一步的扩张规模。首先是在地域上的扩张,在扎实的架构体系下,向周边地区进行辐射,扩大供电的范围,并且提供优质的供电服务。其次是在能源市场方面的扩张,以其清洁能源的优势,逐渐的取代煤、油、气的服务。只有不断的扩张市场范围,才能够占据更大的市场份额,获取更多的经济效益。

2.3 优质可靠的产品策略

营销工作的基础是产品的可靠性以及优质性,只有提供安全可靠,稳定高效的电能,才能够保留住现有的用户,并且不断的扩大范围。所以供电企业应该不断的完善电网建设,在供电质量方面不断的提高,加快电网改造的步伐,完善电网结构。

2.4 全方位提供的优质服务策略

优质的服务永远是获得用户肯定的基本策略,在激烈的市场竞争形势下,不仅要提供优质的电能,同时还应该将服务工作落到实处,才能够提高用户的满意度。所以在电力企业内部,应该提高全体员工的服务意识,将电力企业的发展作为自己的责任,积极的参与到提升企业形象中来,提升责任感。在电网运行的每一个环节,都应该加强服务工作的落实。建立完善的用户追踪回访机制,深入的了解用户真正的诉求,根据用户的评价,来完善服务中的不足,提高用户服务的质量。

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2.5 激励用电的价格策略

积极推行新的电价政策,到2010年前逐步取消各类价外加价,处理好电度电价和基本电价的比例关系,在电价中考虑供配电工程贴费的因素,建立灵活弹性的电价体系。

2.6稳妥实用的技术推广策略

积极在营销系统推广新技术,提高营销的自动化水平,以达到减人增效和优质服务的目标。在推广的过程中要积极稳妥,以实用为准则。要充分利用当前成熟的计算机和通信技术,建设和完善电力营销管理系统,做到决策科学化,缴费银行化,管理集中化和考核制度化,以新技术的应用带动管理水平的提高。积极推广节能新技术、新产品,培育符合国家产业政策的节能用电市场。利用负荷管理系统监测功能,指导客户节约用电(如提高功率因数和提高设备容载比等),做到科学用电,提高电力利用效率。

3 应做好营销策略的实施

3.1 建立新型营销管理体制

首先实施向市场营销体制的转变。按市场需求设置营销机构,改“用电管理”机构为“电力营销”机构,其职能相应转变到市场策划与开发、需求预测与管理、业务发展与决策、客户服务与支持、电力销售与合同管理、公共关系与形象设计、新技术、产品的开发与用电咨询、电费电价等方面,全面开展电力的售前、售中、售后工作,形成以客户服务中心为核心的电力营销管理体制,它包含主营系统、支持系统、监督系统三部分设置。

3.2 运用灵活的电价政策,争取市场份额

根据市场需求的价格弹性,可把整个用电市场细分为价格刚性市场、价格弹性市场和价格敏感市场。运用“价格”扩大营销的目标市场是价格敏感型市场,如高能耗工业用户等。为此,需要调整现行的用电政策,主要措施:对大工业客户实行超基数优惠电价、丰水期季节折扣电价,稳定工业用电市场;拉大分时电价差。利用价格杠杆启动分时用电市场。对居民生活用电实行两时段电价,引导居民的合理用电;对冰蓄冷空调、蓄热电锅炉及其它蓄能设备实行分时段优惠电价;遵循市场细分原则,对不同用电性质的客户采取差别定价策略,如负荷率电价、节假日电价、可停电电价等;通过同网同价,直供到农户,占领农村市场。

3.3 推广用电,增加电能的使用

城市对环境质量的要求越来越高,供电企业应当联合政府部门和用电设备制造商,适时加强宣传力度,鼓励使用蓄热电锅炉、电空调、电炊具,引导消费,力争以电的消费逐步取代燃煤和燃气,要研究制定节电服务方案,开展节能服务活动,增加电力在能源消费中的占有率。

3.4 细分市场,重点突破

根据不同时期的市场需求,实施重点市场开拓,在今后的五到十年内重点在居民生活用电和大型的能源消费市场,在居民生活方面重点促销烹调、热水、空调、暖气、干衣等电气设备,大型的能源消费市场主要是电锅炉。同时加强对农村电力市场的研究,改善农村电力质量,占领农村用电市场。

参考文献

[1]陈亚捷,崔椿洪.供电企业加强电力营销策略创新的思考[J].上海电力学院学报,2008,24(2).

[2]姚革非.供电企业营销管理与服务的研究[J].广西电业,2004(1).

[3]刘志文.关于供电企业营销管理的思考[J].电力技术经济,2005,17(5).

[4]李珩.供电企业如何加强电力营销策略创新[J].中国科技博览,2010(4).

论文作者:邸鹏

论文发表刊物:《电力设备》2017年第7期

论文发表时间:2017/7/4

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