摘要：伴随着我们国家的不断发展，国家对城市的基础建设设施越来越重视，人民群众对市政工程的建设水平及质量要求越来越高。因此，我们国家需要不断的深化市政工程建设领域内的供给侧改革，提升市政公用工程的建设水平，而加强对市政工程的管理将对建设项目的顺利开展起到很关键的作用。但目前来说我国的市政工程管理还是存在一些问题，下面这篇文章，我们将带大家来探讨一下如何加强市政工程的管理以及对我国市政工程管理存在的问题提出解决方案。
关键词：市政工程；工程管理；问题和解决措施
市政工程是一项复杂的工程，具有整体性与长期性，对国家利益、公众生活有着重要影响，为此，保障市政工程项目质量至关重要。需要注意的是，市政工程既涉及水电铺设又涉及城市绿化，施工相对复杂，所以我们需要通过管理提高市政建设质量，即在管理中，加强控制，避免引发不必要的问题，从而提高市政建设质量与安全，促进市政工程的顺利完成。
1.市政工程管理概述
市政工程的质量影响着城市的形象，城市的群众生活的便捷等，市政工程管理工作繁杂但却至关重要。许多市政工程都需要在户外工作，因此市政工程的实施过程受许多自然因素的影响，例如天气、环境等；又由于市政工程的质量关系着群众的生活质量，因此市政工程的实施过程也受到各种社会因素的影响；当然影响市政工程最重要的因素是实施过程中的硬件设施，例如原材料、设计原理等。以上列举都需要市政工程管理参与实施。市政工程管理工作的加强可以有效的降低市政工程建设的难度，减少市政工程建设的变数。
2.我国市政工程管理中存在的问题
2.1我国政府当前市政工程管理意识差
说到我国现代市政工程管理存在的最大的问题就是管理意识差，相关的市政工程管理人员不能尽职尽责。因为市政工程多数为承包工程，而其对承包商的监管力度几乎为零，并且由于市政工程由政府斥资，而政府恰恰又是国家的不盈利机构，对成本、造价以及资金利用等意识都相对薄弱，对施工单位的监管力度几乎没有，而施工单位为了追求盈利最大化以及成本最小化，再加上没有有力的监管措施，其在工程建造中偷工减料的行为时有发生，甚至还会出现为节约成本而擅自修改工程设计图细节的现象。因此，于市政工程管理而言，管理意识薄弱是导致我国市政工程质量不尽人意的最主要原因。
2.2缺乏完善的监督管理机制。
统一、完善的工程监理体系在我国市政工程施工的过程中，至今没有形成。我国整体的监理行业在市场上的水平参差不齐，对于各方面的竞争比较激烈，所以，在大多数的中小监理单位中，监理管理在施工现场中的应用中就会相对较差，并且对相应的规范制度和正常程序都严重的缺乏质量控制等。
2.3工程管理尚须规范
目前，进行实证工程建设的单位大部分都是当地的相关行政部门它们的一个突出特点是因为自身的权利而忽视工程建设的基本环节程序，对于工程监管时的相关规章制度不能有效落实。具体表现为有的工程签订劳动合同在开工之后，有的没有相关部门的施工许可证就进行施工，有的部门为了展示自身的“政绩”，不顾及实际情况随意亚索工期，导致工程从前期设计到后期施工都存在问题，这些都会让工程存在重大的隐患。
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3.加强市政工程管理的措施
3.1加强市政工程管理意识的培养
要想解决我国市政工程管理存在的问题，就要对症下药，首先要解决的就是我国政府当前市政工程管理意识差的问题，而要想解决这一问题，就要不断的在相关部门进行工程管理知识宣传以及讲座等，通过不断的耳濡目染，让与市政工程相关的每一个职员尤其是相应管理部门领导的心里对市政工程管理都有一定的了解，并要通过讲座等让其知道，通过市政工程管理可以使市政工程质量得到一个质的飞跃，更会使相关政府在老百姓眼中的工作力得到显著提升，从而使百姓对政府的每一个职工的都有较高的满意度。通过加强市政工程管理意识的培养来让每一位职工了解到加强工程管理力度对其带来的切身利益，从而达到培养管理意识、加强管理力度的目的。
3.2健全监理制度加强监管力度
监理必须监督好工程近期的发展和质量的实际过程，还应在施工的过程当中不断的提高工程的质量。综合性的工程是市政工程的一种，就是采用法律的手段，来控制工程进度、质量等。事实上，因为市政工程是综合性工程，不仅仅有道桥工程专业知识，还有排水的专业知识，以及园林、煤气管道、热力管道等多方面工程的专业认识。精于自身所学的专业是一般工作人员的基础想法，所以对市政工程的监理工作很难进行胜任。因此，市政工程质量监理，是一项难度大、项目多、任务重的监理工作。所以，健全监理制度并且加强监管力度就要针对相关的部门进行全面完善。在健全各方面的全过程当中，主要是包括以下的几种途径。首先，想要提高监理的质量，就必须要对监理人才的培养进行加强。其次，在综合培养监理人才的过程当中，还应结合着自身所在城市发展过程中的实际状况，从实际的角度出发，从而进行全方面的发展。
3.3严格加强市政施工工序管理
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，其步骤为：实测→分析→判断。①要严格遵守施工流程；②控制工序活动条件的前提；③及时检查工序活动效果；④设置质量控制点，使工序始终处于良好的受控状态。
3.4提升管理人员水平
在市政提高市政建设管理中，相关人员能力和水平也是需要注意的问题。从根本上来说，提高管理人员工作效率是加强市政建设质量的重要举措，因此要对其进行可行性措施，首先必须要加强管理人员自身道德水平，对其进行继续教育，使其明确自身工作的重要价值。其次管理人员相应管理能力也应得到有效的提升，从而加强市政工程项目管理工作，明确管理人员的基本能力，熟练掌握管理技术，合理应用技术提升管理水平，从而提高管理效果。最后落实管理工作，加强管理人员对市政工程项目的了解，保障管理工作落实的有效性。
4.总结
市政工程的安全与质量对公众出行、城市发展有着重要影响，保障市政工程的安全与质量具有极其重要的现实意义。但市政工程是一项复杂的工程，施工项目比较多，所以为了促进市政工程的顺利进行，我们需要加强管理，采取合理的管理措施，做好相关准备工作，确保市政工程建设安全，从而促进施工效率与质量的有效提高。
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论文作者:胡乐翔
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/7
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