摘要：就目前而言，我国建筑行业发展取得了巨大的成就，但仍拥有不少问题。传统的施工工程技术已经远远不能到达现代建筑工程的施工需求，甚至会对建筑工程的施工质量产生影响。这就要求各相关企业能够在保留传统建筑工程技术的前提上，继续顺应时代发展的潮流，不断增强创新建筑工程的建筑施工技术。施工技术和建筑工程为企业项目建设提供了强有力的技术基础，能够增强企业在市场中的核心竞争力，保证企业的未来发展。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；应用
一、建筑施工管理的含义
建筑施工管理是一个很大的范围，包括很多方面，比如说建筑行业建筑体系的质量要求的管理还可以包括建筑施工过程管理也就是说建筑施工的进程是否合理是否科学有效，所以就要加以控制，质量方面的很多要求都是十分重要，建筑施工管理顾名思义就是建筑施工方面的很多问题，包括整个建筑过程中的很多环节，所以要从整体出发，不能将一个整体割裂成一个个的小部分，在这里面需要顾及很多东西，所以我们需要谨慎对待。但是从整体从大局出发是需要有整体的建筑观念。但是对于每一个环节的不同的小小的细节也是需要特别注意不能因小失大，所以只有把每一个细节都调整好才能更加的顺利，才能保障工程的顺利开展以及顺利结束。还要更加的控制和监控建筑施工的材料还有建筑资源，要尽可能和的使用绿色资源，尽可能的使用可持续循环利用的资源，然后使用天然无污染的资源和成本，不要在建筑施工的过程中对环境造成污染，而是要在发展高质量建筑的基础上要进行生态保护，要特别注意使用有污染的资源，要在施工的过程中还有施工的各个环节都要符合国家的标准，都要符合相关的法律行为规范，除了基本资料需要严加注意以外其他的辅助性添加性的原料都要加以管理密切管理。这样才能保障建筑施工的顺利开展。
二、现阶段建筑工程施工技术存在问题
1、施工技术工作缺乏创新意识
部分的施工单位现场施工技术仍保留着传统的施工技术。陈旧的施工技术管理理念主要体现在对施工现场缺乏规范、科学、合理的管理模式，其管理人员依旧延承着八九十年代那种松懈的现场管理方法，进而造成施工现场出现相对混乱的局面，例如，施工材料随意乱放、施工技术运用不合理、施工现场管理力度薄弱、创新材料的应用选择等。因此，施工技术创新的提高和施工管理人员的引进是提高建筑工程水平的根本基础。
2、缺乏从业人员管理机制
我国大部分企业还没有意识到对人员管理的必要性，大部分的建筑企业管理人员处于匮乏的状态，没有合理统一的管理规范。在建筑工程中管理人员可能会直接影响到建筑工程的施工进度，对建筑的人员管理有着举足轻重的作用。另外，施工技术管理人员的合理有效的配置与专业知识的培训应得以加强。因为管理人员是现场施工技术管理的重要所在，其作用是保证施工技术的正确应用与高效率发挥。也可以设立奖罚机制，鼓励员工进行技术的创新研究从而激发员工的工作热情。管理者应具备建筑施工技术的创新意识，合理提升施工人员对创新施工技术的应用能力具有重要的作用。
3、缺乏完善的施工技术管理体系
企业管理者必须重视施工管理体制的创新，而施工管理技术的提高是企业竞争优势的关键。高层管理人员必须加强完善施工技术的管理体系。由于施工技术管理体系的健全和完善是工程现场施工顺利的重要基础保障，是整个工程质量和进度的主要基石。现如今，我国部分施工单位还并没有完善的施工技术管理体系。该体系的不完善容易导致施工现场出现混乱现象，这反映在对现场施工技术的管理上。现场施工工程技术的应用是一项科学、规范的过程，该系统需要有强有力的组织调度机构和一个合理的专业的施工技术人员管理系统，以便能够快速及时响应现场的条件建设情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一但现场出现施工技术管理体系的不完善而导致一系列技术问题就容易发生互相指责推诿的情况，一定程度上会妨碍工程的施工进度与工程质量的水平。因此，目前完善施工技术管理体系是我国施工企业急需解决的施工问题之一。
三、建筑工程技术创新的具体措施
1、培养优秀的创新技术人才
首先就是要依据公司的战略发展目标来制定科学的人才培养计划，并且要覆盖全面，不仅要包括管理人员，而且还要包括相应的技术人员以及施工人员，此外针对一些个体的人才，还需要对其进行发展测评，并且为其制定更具有针对性的规划目标。其次就是建立完善的人才培养体系，制定科学的管理制度和流程，建立科学的企业知识管理体系，由此来对全体员工的积极性进行激励；最后就是要对相关人才计划进行有效的落实，充分保障人才计划综合有效的开展，实现讲师与课程资源的综合建设。
2、强化管理人员的管理及创新理念
对于建筑施工企业，实现经济效益和社会效益是其发展的主要目标，而要充分实现这一目标，对管理人员的管理水平和管理理念进行创新与强化是非常关键的，只有这样才能充分提高建筑工程施工中对管理和技术的创新。首先管理人员要不断加强其对国内外先进管理理念的学习和研究，并且在对自身施工管理的基础之上，通过借鉴其他成功的建筑工程管理体系来建立一套更加适合自身的先进的管理方案。其次就是要不断培养企业员工的创新意识，特别是企业的技术人员，一定要对其进行不断的鼓励，从而实现对施工技术方面的创新和提高。
3、完善绿色施工管理
绿色施工管理工作的顺利开展与管理人员的综合素质以及各个部门之间的合作有着非常密切的关系，所以建立一个完善的施工管理体系，能够充分保障绿色施工技术在工程施工中得到很好的运用。此外就是在工程开工以前要做好各种准备工作，并且严格按照施工工序以及流程进行严格的执行，确保绿色施工贯穿在工程施工的全过程中；最后就是要提高全体施工人员的环保意识和观念，采取有效的措施来积极的应用施工中的噪声、扬尘以及污水等问题，由此来从根本上实现绿色施工。
4、应用BIM技术
通过使用BIM技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制，（1）通关使用BIM技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。（2）成本管理，在对成本进行管理时，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。（3）因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析，并且充分运用BIM技术来实现数据的共享，达到科学的管理。
结束语
现阶段，我国民用建筑和工业建筑的建设过程中都出现了创新技术的使用，创新技术以其自身的科学性和成本可控性以及对建筑行业发展的整体推动作用而得以更加广泛的应用。不过，目前创新技术在建筑行业的应用仍处于起步阶段，这就需要相关施工技术人员注重培养创新精神，与时俱进，发展更多的创新技术满足社会人民的需求。
参考文献：
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论文作者:李莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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