平煤神马建工集团有限公司土建处 河南平顶山 467000
摘要：随着改革开放的深入发展，我国的经济发展水平不断的提高，在市场经济的条件下，要想获得长足的发展，就要在相关的市场竞争中获得成功。当前，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，岁要在相应的市场竞争中保质保量的确保工期、质量，又能注重成本管理，聚能在较短的时间内以最小的成本，换取最大的效益，从而在市场竞争中取得有利位置。本文就建筑施工企业怎样加强工程造价管理谈以下几点看法。
关键词：施工企业；建筑工程；工程造价；管理
前言：
工程造价管理作为施工企业工程成本控制的重要手段，直接影响着施工企业的盈利能力及发展情况。因此，本文通过对工程造价控制进行分析和总结，并提出加强有效管理的措施，以供相关从业者参考。
一、建筑工程造价的特点
1、工艺多样性
在实际的施工建设过程中，施工工艺对建筑艺术有较大的影响，施工的工艺性受到诸如社会环境、人文素质登封的影响，与施工工艺的水平息息相关。创新是民族进步的灵魂，失去创新，就在相关的领域失去了取得成功的资本，使得相应的工作成为无源之水，无本之木。只有创新，才能在实际的建设过程中使得相应的建筑物焕发艺术的生命力，因此，在建设的初期，就要确定统一模式的艺术建筑立面和结构，详细的掌握建筑面层的价格材料变化才能在经济日益发展的当今跟上时代进步的潮流。更好的对相应的市场进行较好的预测，统一市场的价格，大致了解材料价格波动变化幅度。
2、价格复杂性
在市场经济蓬勃发展的今天，我国的建筑市场也取得了较大的进步，各种噶破科技技术傻逼的建筑行业的相关工作较为的简单方便，为建筑行业的工作提供了良好条件，但由于市场经济自身的特点，使得建筑市场中的各种材料组成变化很大，材料的式样品种、规格、厂家、型号、材质更是变化无穷。在实际的生产中，各种各样的建筑材料令人眼花缭乱，各种建筑材料、构件种类繁多、价格差异较大，有些材料、构件即使同样规格、型号，其价格有时相差高达数百倍。在不同材料不同价格的相应对比中，相关的施工的施工单位偷工减料，使得现代建筑行业的豆腐渣工程大大的增加，同时还会出现业主和施工企业对材料的要求相差甚远的现象，这就使得相关的建筑企业在材料使用和价格上很难定价。
3、费用多样性
众所周知，在当前市场经济的框架下，不可避免的滋生了拜金主义、唯利是图腐朽思想，在相关的建筑过程中，建筑费用错综复杂包括直接费、间接费、利润、税金。其中，直接工程费和措施费总称直接费，而实际上，一个大项目的措施费包括的费种更多。
二、建筑工程施工造价控制的意义
建筑工程施工造价控制主要指的是，在建筑工程项目中，施工阶段作为最为复杂，涉及面最广，投资消耗最大的一个重要环节，为避免造成施工过程中人力、物力等资源方面的浪费，对工程造价进行合理的指导、监督和调整的行为。施工造价控制能够及时发现工程投资、运行、管理等方面的问题，合理规划投资成本，从源头上避免了因不合理的支出造成的工程资金困难等现象，增加了工程企业的收益，规范了企业管理。
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三、建筑施工企业加强工程造价管理的措施
1、投标时的工程造价管理
项目实施阶段的第一道工序是工程项目投标，自己和在实际上是确定工程合同造价、择优选取施工单位的关键阶段，因此在实际的工程建设中，相关的建设单位较为的重视，理论上来说，是非常重要的。在建设的过程 中，相应的管理人员不仅要分析业主和设计单位编制标底的心态，还要分析其他投标人可能报出的价格。同时，投标人要在实际的建设过程中仔细研究招标文件中的支付条款、技术条款和评标办法。努力地使自己达到中标的相关条件，及时在投标的初期利润非常微薄也在所不惜。在实际的施工过程中，如果相应的施工人员有较好的施工经验，就会为施工获得相应的有所条件，施工人员就能够在施工的过程中更清楚地掌握着工程施工中可能发生的各种情况。在施工投标之前，施工人员要对自己的施工能力，和自己的财务承受能力进行详细的评估，只有这样才能在编制投标价时设置一个合理的承受底线。
2、工程施工阶段的造价管理
第一，提高合同意识，完善合同管理。对于建筑工程施工阶段的相关合同，一定要树立并提高合同意识，明确合同对工程造价控制的重要性。合同明确规定了工程各方的权利和义务。如果发生某方行为与合同不符的情况，应当积极主动地明确责任，按照规定的办法处理问题。如：工程监理单位没有对工程做到监管作用，造成了损失的，应当对监理单位进行追责。对于施工前后出现的纠纷，应当按照合同规定的方式予以索赔。完善合同管理能够有效地控制施工阶段的造价，减少由于责任义务不明或纠纷带来的不必要的损失。
第二，控制建材成本。对施工阶段建材采购应当首先保证质量，其次是成本控制。对纷繁复杂的建材市场需要作出合理判断，找到符合工程项目的建材，评估商家的经营资质和产品质量，在众多的建材商家中选择提供物美价廉建材的商家，同时与供货商家签订合同。施工阶段的建材费用占据了整个工程的绝大部分，因此在建材采购时应当严格控制成本，这样才能在施工阶段做好工程造价的控制管理。
第三，处理好施工中的设计变更和签证管理。工程设计不是一成不变的，随着施工的进行，会出现工程设计的变化，包括工程量、工程进度等，因此处理好设计变更带来的造价变化。另外，应当处理好施工现场的签证管理工作。现场签证人员如果对造价控制意识淡薄，对签证工作缺乏负责认真的态度，就会造成签证内容和实际情况不符的现象。
第四，监督工程进度款项。建筑工程款项多由施工单位先行支付，随后由监理单位实施审核交付总承包方审核后支付给施工单位。因此在施工期间应当关注工程进度款项的财务账目情况，防止未按合同付款或支付核算出现问题。
3、验收结算阶段的造价控制
在建筑工程是施工现场的验收阶段，要做好结算工作，并且保证相关施工环节经过严格的审核，并且工程结算工作的相关资料齐备。只有保证相关资料的充足和真实有效。在施工企业相关造价管理人员开展施工管理中，对于工程项目中一些关于赶工、变更与合同外通常行为都要做好严格的签证管理，并且及时的对于相关索赔方案进行制定和提出，保证结算阶段索赔的有效进行，保证施工企业的整体利益。造价管理人员还要通过有效的措施，避免工程出现欠款行为。现阶段建筑行业市场竞争十分激烈，部分施工企业在开展工程项目建设的过程中，一旦出现欠款行为，就会造成施工企业资金流转不通畅，影响施工企业的正常运营。造价管理人员要重视工程款项的管理，保证相关合同行为和约定的有效落实。
结束语：
工程造价管理工作贯穿于施工企业的整个生产过程，各个阶段的造价管理各有其特点。建筑工程相关的造价问题是实际的建设过程中必须要考虑的问题，只有解决好相应的造价评析，并在建设的实际过程中始终贯穿，加强企业在建设的过程中的自我评估，积极加强自身工程造价管理，才能在实际的建设过程中促进企业的社会效益和经济效益的共同提高。良好的工程造价管理系统是建筑企业在市场竞争中取得胜利的关键因素，为了在微利时代赢得更多的利益，增加自身的竞争力企业就必须做好相关的工程造价管理工作。
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论文作者:苑珂
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/4
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