摘要：近些年来，随着房地产的发展和城市化建设进程的加快，房建工程也得到了迅速的发展，成为了一个重要行业。本文主要探讨了如何加强房建建设施工阶段的质量控制和管理工作，从而为房建工程的发展和推进提供参考。
关键词：房建工程；建设施工阶段；质量控制和管理
随着城市化建设进程的加快，在房地产行业火热的背景之下，房建行业也成为了建筑业中的一个支柱型产业。伴随着中国房地产行业的迅速崛起我国的建筑房建行业也以每年近20%的增长速度在不断地进行着自己市场的扩大。在建筑房建行业发展的过程中，它们也会进行着自我的更新和发展。在这样的背景之下，如何加强房建建设施工阶段的质量控制和管理，是推动这个行业得到跨越式发展要重点思考的问题。
一、房建工程施工阶段质量控制和管理的重要作用
对于房建工程来说，施工阶段的质量情况决定了整体房建工程的开展情况和最终成品的质量状况。随着人们对房建工程的要求越来越高，相关的房建工程技术更新换代也在不断的加速。技术的提升和改革，对房建工程来说提供了更好的技术保障，能够充分地满足人们对建筑房建的需求。从另一方面来说，不断更新和发展的技术，也使得人们在房建施工阶段的质量控制和管理上的难度越来越大，稍有不慎就容易使得相关的工作不能够更好开展甚至引发严重的后果[1]。对房建工程施工阶段进行质量的控制和管理，一方面可以更好地对相关的施工环节进行合理的控制，使其能够符合相应的标准来执行，避免出现安全和质量方面的问题。另一方面，质量的控制和管理是对资源的合理使用，能够确保这些建筑的资源处于最佳的状态并且发挥作用。对于房建工程来说，质量是工程发展的根本，而质量的控制和管理则是对灵魂的保护，可以使得房建工程的发展得到了更多的保障。
二、房建工程施工阶段质量控制和管理存在的问题
1、工期安排不合理，导致施工阶段的质量控制环节缺失
在建筑房建的工程施工中，很多工厂的工期安排合理性较差，房建施工时间仓促。之所以会出现工期的紧张，其主要原因有三个方面。首先是开发商和投资商的资金周转较差，导致资金不到位，影响了工期的正常推进。特别是在一些大型的房地产项目中，资金不到位影响工期是正常的现象。其次，大部分的建筑房建规模比较小，在工期时间的分配上会根据施工的内容进行工期的分配，但是在工作开展的过程中不可避免受到天气等一些客观因素的影响，导致施工不能正常的推进。房建工程自身工程量比较大，在开发投资单位所给的时间之内，很多施工方没有办法完成相应的工作量，所以使得房建施工的时间出现了极其仓促的现象。对于房建工程来说，如果施工时间比较仓促，就会出现赶工的现象，使得整体的工程质量得不到良好的保障，在一些细节的处理上容易出现各种各样的问题，也会导致质量的控制和管理环节容易受到人力资源、时间、精力等因素被忽略，从而少了一层安全方面的保障。
2、施工人员素质参差不齐，质量控制意识薄弱
建筑行业本身就是一个密集型的行业，对于房建工程来说，施工人员的素质决定了工程的推动情况和建设状况。从我国现行的房建施工工程来看，很多施工人员的素质都没有办法达到严格的施工要求，他们会单纯地凭借自己多年的经验来进行房建施工，在这样的情况下就会给我国房建施工的质量控制和管理带来比较大的难度。此外，很多施工人员自身的质量控制意识就比较薄弱，在施工中不会加强质量的控制和管理工作，从而导致工程容易存在隐患和问题。
3、质量控制和管理机制薄弱
虽然我国的房建行业得到了迅猛的发展，但是对于整个世界房建行业的发展来说，我国的起步还是比较晚的，相关的质量控制和管理机制还不够成熟。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行房建工作的时候，很多施工单位没有根据具体的施工方案和施工组织来进行针对性的质量控制和管理，很多时候会凭借经验来进行工作的开展，没有形成完整的质量控制和管理体系。对于各部分人员在质量控制和管理中的职责也没有进行明确，容易出现职能上的偏差和漏洞，从而导致质量得不到更好地控制，带来后续各种各样的问题。
三、房建建设施工阶段的质量控制和管理要点
1、加强技术质量和工程质量的管理
对于房建工程来说，良好的工程质量是保障居住者舒适性的一个前提，在进行建筑工程开展的时候，保障质量是其中的第一根本要务。如果建筑的施工质量可以得到保障，那么可以提高整体建筑物的使用寿命，并且可以提高建筑企业的信誉度，使其在市场竞争中获得更大的立足空间[2]。对整体房建工程来说，它的质量保障需要从质量的控制和管理这个环节中来加强，具体应该从如下几个方面来开展：
首先，施工单位要配备一个专业的施工团队，团队中的每个人员都要经过严格的考核，方可进行录用。一个专业的施工团队是质量保障的基础性环节，对这些人员进行考核也是质量控制和管理的基础性环节。其次，施工单位要把质量控制和管理的意识以及相关的体系、要求落实到建筑房建施工的每个阶段，不管是负责进行设计指挥的领导、经理，还是直接参与动手施工的具体工人都要保证每个环节、每个部分的操作符合工程的质量标准、符合操作的流程，以此来确保最终所得到的成果质量是达标的[3]。最后，施工单位要加强质量的控制，建立起完善的监督管理机制要促进质量控制的效果。在每一部分的施工任务完成之后，监督的部门都要开展检查和核查工作，对于存在问题的地方要进行及时的整改，确保质量的控制能够产生实效。
2、提升质量控制和管理的细节性
在现代的建筑房建施工阶段中，质量的控制和管理是一个全面的过程，应该细化到每一个环节中。对于房建建设施工来说，往往细节存在的质量问题才是人们最容易忽略的，因此提升质量控制和管理的细节性十分必要。例如：在进行外墙的修建时必须要根据施工图纸来进行工作的开展，并且对于每一个环节都要对质量进行严格的把关和监测。对于建筑施工中要使用的材料也要纳入到质量的控制和管理的细节当中，避免材料在储存的过程中出现损耗，影响了它的使用性能，最终造成整体工程的质量受到影响。“千里之堤毁于蚁穴”，细节的质量控制和管理应该放在整个工程质量和管理的重要环节中，确保工程的建设顺利进行。
3、完善质量控制和管理的体系
对于房建工程来说，在施工的过程中要想更好地推动质量控制和管理工作的开展，就需要有一个完善的体系来推动。因此，完善质量控制和管理的体系是非常必要的，具体来说，首先要形成相应的制度，通过制度来明确各个部门和施工人员的职责，对于具体的质量控制和管理内容、要求也要进行明确的规定，确保工作开展有章可循。其次，要提升体系的科学性，要针对不同的房建建设施工环节来进行灵活的调整，确保质量的控制和管理能够和实际的需求相匹配，避免出现成为摆设的情况。
四、结语
综上所述，随着建筑行业的发展，提高工程的施工质量是人们的需求，也是这个行业发展的必然要求。做好建筑房建行业质量控制和管理工作，是当前建筑房建行业发展的首要任务，也是最重要的一项任务，它对于保障建筑的质量和人们的安全有着积极的意义。
参考文献：
[1]康燕玲.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].城市建设理论研究：电子版，2014（36）
[2]许斌.房建工程施工质量管理与控制对策研究[J].城市建设理论研究：电子版，2013（22）
[3]黄庆华.房屋建设施工中的质量管理策略探讨[J].黑龙江科技信息，2013（21）：262-262
论文作者:贺伍华
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/7
标签：质量控制论文; 建工论文; 质量论文; 阶段论文; 建筑论文; 环节论文; 工期论文; 《基层建设》2017年第24期论文;