天津世纪广源评价监测股份有限公司 天津 300300
摘要：现代企业管理和发展以安全生产作为指标，在标准化管理中需要做好具体问题具体分析工作，保证管理合理性。传统的企业安全生产模式无法适应建设需求，存在部分问题，需要做好具体管理工作，提升可行性。因此文章就企业安全生产标准化管理模式展开探讨。
关键词：企业安全生产；标准化管理；模式
安全生产标准化是企业安全生产的前提和关键，在实施阶段需要充分利用现有的管理经验和手段。安全有效的管理是一个完善的过程，通俗而言，是企业管理者在生产管理中的关键所在。为了保证管理安全性和完整性，需要按照对应的流程和规范操作，满足可行性。
一、企业安全生产标准化管理的内涵
企业安全生产标准化管理具体而言就是由有企业内部所建设的一套合理且健全、行之有效的安全生产责任制，其能在安全生产规章制度中结合具体情况融合安全操作技术规范，并能够在仔细研读法律的前提下，有效利用法律手段对生产安全进行管理，最终达到企业安全生产的目的，以此保证生产标准与效果统一，令另企业一直处于安全生产状态。其将安全性生产管理作前提，进而展开企业安全生产责任制工作，并让安全生产的理念逐步深入人心。该模式在实施的过程中，应将安全列为重点内容，并将以人为本的理念得以推广，以此来对企业的生产进行指导，确保企业生产能够安全合理的进行。安全生产标准化其实就是运用现代化的管理技术以及实践经验来对企业安全生产进行管理的重要方法，一般而言，其主要针对在生产时，企业管理者建设的一种完整的系统，这就可以使每一个参与生产的人都有责任，而且其还对操作流程以及规范予以明确的规定，除此之外，对于在生产过程中所存在的安全问题应进行控制和排查工作。企业若想得到更好的发展，就需要有这样的安全体系，这对于企业良性发展，职工利益的保障都有着重要的意义。
二、现代化的安全生产管理理论及办法
现代化的安全生产管理理论以及方法为理论依据，进而对企业的安全生产工作进行全方位的部署工作，这不但能够使传统生产模式中存在的隐患得到完善，还能够是企业的生产效率得到保障。现代生产安全管理理论与方法其实就是为了达到企业安全生产的目的推行安全生产管理措施、对象管理措施以及关键点的管理措施。下面就三种管理措施进行分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（一）安全生产过程管理措施
安全生产过程管理措施是现代安全生产管理理论的重要组成部分。企业在进行生产的过程中，应依据安全管理工作的方案以及重点内容的区别对生产过程进行划分，使生产过程的每一个具体阶段都有具体的计划，完成对企业安全生产管理的有效管理，并提高生产效率。该措施得到有效的开展就能保证企业安全生产的顺利进行，同时还能在安全的前提下显著提升生产效率，对员工的工作积极性也有促进作用。所以，应该与企业实际情况相互结合，进而了解其需求，推行合理的安全生产管理办法。
（二）安全生产对象管理措施
合理的运用安全生产对象管理措施能够使企业生产得到高效的推展，在实践过程中逐步完善传统生产中的弊端，以此推进安全生产进程。具体到实际生产环节，安全生产对象管理措施，应将安全生产管理对象以及内容加以详尽的解读，针对具体的对象以及内容提出相应的要求，以此来满足企业生产的进步需求。该措施的运用能够有效的提高企业发展速度，企业依据自己的情况对物料、环境等提出标准化的管理模式，这样就能保证安全生产工作的顺利进行，在保证企业的效益的前提下不断提升企业的收益。所以，企业在进行生产时需对此措施予以高度的重视。
（三）安全生产关键点管理措施
安全生产关键点管理措施为企业安全生产提供保障，其是现代安全生产管理措施以及理论的重要组成。所谓的安全生产关键点管理措施，其实就是对于具体的安全管理阶段所实施的具体的管理措施，以此作为安全管理的关键点，此措施对于安全生产管理有着十分重要的意义，其可以保证企业安全生产工作的稳步进行，不会发生重大事故。所以，应高度重视关于安全生产关键点管理措施的研究工作，而且应积极的实施合理的关键点管理措施。
三、企业安全生产标准化管理模式的问题
（一）企业安全生产管理没有明确的目标
企业安全生产标准化管理的实现首先是确定安全生产标准化管理的方向，然后是具体的实施，没有方向指导的安全生产标准化管理根本无法进行。目前，很多企业为响应国家安全生产标准化管理的号召，也进行一系列的企业安全生产标准化管理行动，但是这些行动大都没有统一的方向性，没有统一的安全生产标准化管理目标，因此，企业在进行安全生产标准化管理中不仅效率不高，还经常出现权责不明的窘境。
（二）企业安全生产标准化管理模式落后
目前，我国很多企业的管理模式比较落后，不能与时俱进。良好的企业管理对企业的发展和运营有极其重要的促进作用，特别是在产品生产、销售和企业品牌形象建立等方面有着至关重要的作用，通过企业管理的深化更有利于企业可持续发展的规划，使企业可以长期高效的运转。我国企业主要可以分为两种：一是国有企业，企业归国家所有；二是民营企业，其中分为合伙人企业和家族企业。以上两种企业形态都存在一些管理问题，国有企业管理中比较突出的问题是人员臃肿，很多企业管理人员没有实际的工作内容，属于混日子人员，这不利于企业的正常发展和长久利益。民营企业中普遍出现的一种管理现象是一人独大，由于企业是归个人所有，因此，企业的所有决策全部由企业所有者决定，这不利于企业管理中博采众长，不利于为企业发展制定更好的发展目标和方向。因此，我国企业应不断创新安全生产标准化管理模式，营造更有利于企业发展的管理机制和环境。
四、企业安全生产标准化管理模式的建议
提高企业安全生产标准化管理的信息化应用，近几年，随着我国计算机技术的不断发展，很多企业已经将信息化技术引入了企业生产和管理中。企业通过应用信息化技术不仅可以大幅提高企业生产力，更使企业管理变得方便、快捷和高效。企业的信息化生产和管理已经成为了企业改革的重要推动力，只有通过应用信息化技术，企业才能始终在市场的激烈竞争中保持优势，才能将自己的产品推向国际市场。因此，企业应根据自身的企业产品特点和发展方向，制定科学合理的信息化产品应用策略，这样才能使企业紧跟时代发展的潮流，立于不败之地。将信息化技术合理的运用在安全生产的管理模式过程中，才能保证产品的合格率。
总之，为了使企业安全工作在实际生产过程中得到更好的开展，就应该与企业具体的实际生产状况相结合，进而积极有效的分析与推行合理的现代安全生产管理理论和方法，这样才能使企业的安全生产得到保证。只有充分了解每种企业安全生产模式的优点以及不足，才能将其综合开发利用，取长补短，以此保证企业安全生产得以顺利开展。
参考文献：
[1]钟宜英.危化生产企业安全生产标准化管理模式研究[J].化学工程与装备，2017（07）
[2]陈玄超. 基于核心数据层的工贸企业安全生产标准化管理模式研究[D].西南科技大学，2017
[3]詹薇薇.浅谈企业安全生产标准化管理模式[J].科技风，2016（12）
[4]徐京龙，李东鑫，王志宏.安全标准化基本规范与职业健康安全管理体系融合的应用研究[J].质量与认证，2016（02）
[5]蒋闻雄.推行企业安全生产标准化管理的措施分析[J].商，2015（48）
论文作者:张立冬
论文发表刊物:《防护工程》2018年第7期
论文发表时间:2018/9/3
标签：企业论文; 企业安全生产论文; 安全生产论文; 措施论文; 管理模式论文; 标准化管理论文; 安全生产管理论文; 《防护工程》2018年第7期论文;