关键词：市政工程；施工；安全管理；质量控制
引言
市政工程施工是具有一定复杂性的工程，施工质量与安全问题，与国家形象、民众安全有重要关系，为此施工过程中应严格要求。现阶段，我国市政工程建筑技术已经相对成熟，然而仍然有不少建筑企业施工建设期间存在较多安全问题和质量问题，为了使市政工程施工能够向更加专业化、科学化的方向发展，相关施工人员应选用合理科学的施工控制措施。
1市政工程施工现场具体特征
（1）城市工程施工现场存在许多无法控制的因素。与其他项目相比，本地工程项目规模更大，更复杂，更容易受到外部因素的影响。例如，建筑材料项目的质量，项目部件的承包商，材料供应商等等多方之间的利益纽带是非常复杂的。项目中往往隐藏着无法预测的风险，因为它们会影响项目的进度。（2）当地政府项目施工现场的安全问题。施工现场主要位于主要城市交通道路或商业圈附近或者是中心地带，施工现场必须要安装相应的警示标志，这样项目难度也大大增加。但是，它无法阻止无关人员的入侵。此外，在建筑项目中，重型机械和设备的使用通常是必不可少的，这使得建筑安全变得无法保证。
2市政工程施工的质量控制与安全管理现状
2.1管理控制意识薄弱
在城市规划下的市政工程建设施工中，其工程往往较为复杂繁琐，部分管理部门无法做到全程的细节质量控与安全管理，管理控制的意识相对较为薄弱。部分城市的市政工程在建设过程中存在违反国家工期定额政策，缩短工期使施工单位日夜不停地施工来迅速完成市政工程建设，导致一些不具备施工要求的人员被安排到施工过程中，部分施工单位为了在计划内完成市政工程将部分施工工序简化，以至于施工的质量得不到有效的控制，同样施工人员的安全很大程度上受到影响，造成一些不必要的安全施工的发生。
2.2施工人员综合素质水平偏低
建筑施工活动的主体是施工人员，施工人员的综合素质、专业水平决定了工程质量。大部分的施工单位中招聘的人员都农民工，大部分农民工并不具备较高的职业素养和专业技术水平，专业知识储备量严重不足，甚至在施工过程中玩忽职守，出现不服管的现象，给企业带来经济损失，情节严重的还会危及人身生命安全。为此，相关单位在招聘或者在聘用时应注意施工人员的综合素质，定期培训，提高工人施工效率，降低安全事故发生概率，为顺利开展市政施工奠定良好的基础。
2.3施工流程缺乏制度管理
市政工程的施工流程往往是施工管理出现异常以及变动的高发阶段，此阶段中，工程的施工设备、施工人员与建设项目都处在运动的状态。若其运动因素在工程的整体环境下出现异常（机械故障、人员违法施工），并且缺乏完善制度进行监督、反馈以及补救等措施，将影响整体工程的实施进程以及建设质量。而实际的工程建设上，部分工程团队的制度管理存在一定缺陷，比如缺乏施工机械的运行管理、安全施工的指导、工程进程的监督以及工期保障的制度建设等，容易影响工程的安全质量、施工进程以及工程创新等方面的提高，需要通过科学的流程管理、监督以及指导制度的建立来提高整体的工程质量。
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3加强市政工程安全管理与质量控制的有效策略
3.1优化市政工程施工安全管理决策
针对市政工程安全管理中的存在的问题，需要优化市政工程施工中的安全管理决策，完善的安全管理的整体内容。针对市政工程安全管理决策内容进行优化处理，选取合理科学的市政工程项目施工的安全管理制度，从而达到市政工程顺利开展中的安全管理问题。做好安全管理，需要坚持预防、控制、改善原则，要求提高施工人员的整体安全意识及安全施工问题，需要制定详细的安全管理体系，要正确地估算施工过程中存在的安全风险，对市政工程施工过程中的安全问题进行预防消灭，有效降低市政过程工程施工的事故发生的概率。
3.2严格控制入场的主要设备及材料质量
施工材料、设备对市政工程施工质量的影响程度较大，是建筑过程中的重要组成结构。现代施工基本上是机械化施工，而机械设备的选用和施工方式工艺对机械的影响是现代工程质量的又一要素，为此相关人员应熟悉设备操作流程和配备材料要求：在材料采购、入库验收环节方面，为保证材料采购符合相关规定，在选用材料商时应结合当地市场变化和供应商资质进行审核，防止假冒伪劣产品混入施工现场。在验收入库环节，应配备专业的验收人员，检验合格后再投入使用，并注意保存。这是因为施工材料很容易受天气环境影响，对库存的商品应定期检查，材料出库时做好记录，防止资源浪费最大限度降低工程施工成本，提高企业经济效益。
3.3加强安全技术管理
市政工程技术以及安全方面的负责人员应该在正式施工之前，对工程的概况、安全管理措施、施工技术等方面进行全面了解，并且做好技术交底工作。开展单项工程之前，应该结合工程的具体施工内容、自身施工条件等相关条件进行安全技术交底，必要时还需要向现场施工人员普及相应的施工作业要求和具体施工内容，从而保证安全技术交底能够落实，提高施工的安全性。安全技术交底是一项十分重要的工作，应该妥善保管相关书面材料，并且材料当中需要有双方的签字、技术交底时间等详细信息。另外，施工单位还应该对施工人员进行安全设施以及安全技术方面的强化，并在任务单当中加入安全防护措施一项，确保任务能够得到严格的执行。市政工程竣工之后，需要进行专业的验收工作，在保证工程质量符合使用标准的情况下能够正式投入使用。
3.4强化现场管理力度
首先，现场管理要注意施工材料的管理，从施工材料的进场、分配、使用、存放、清理、撤场着手，加强施工材料的管理，确保施工材料符合施工标准，使用时有效的规划施工用量，保管时要防止原材料的损坏，存放时要注意占地面积及运输的通畅；其次，要加强人员的管理，施工前要对施工人员进行岗前培训，确保技术人员具备较强的专业知识和素养，施工人员除了具备操作技术外还要加强施工理念的灌输，确保施工人员具备自觉性，避免因交叉作业引发的问题，同时提升施工质量和施工进度，以此来满足现场管理的要求。
结语
总之，市政工程对城市的发展具有重要意义，市政工程的施工安全管理和质量控制应该是全方位的，相关单位、人员应给与高度重视，了解安全管理和质量控制对工程施工的重要性，分析目前市政工程施工安全管理与质量控制存在的缺陷，加大安全管理和质量管控力度；完善安全管理制度，加强监督，提高安全管理制度的落实；强化施工材料及设备质量的审核标准，培养优秀人才为我国市政工程施工提供核心竞争力。
参考文献
[1]张胜.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径[J].城市建设理论研究，2018(09).
[2]龚顺云.市政工程施工中的安全管理与质量研究[J].现代物业（中旬刊），2019（3）：186.
[3]罗建雄.试析建筑工程管理现状及控制措施[J].住宅产业,2019(7):66-67.
论文作者:刘昕
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/14
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