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摘要：建筑工程极大的推动了我国国民经济的发展，给社会带来了非常大的便利和好处。因此，优化建筑施工管理，促进建筑工程质量的提高显得尤为重要。本文分析了当前建筑管理现状及常见问题，对如何提升建筑工程质量进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；质量
1、当前建筑施工管理工作的主要方式和方法
综合当前建筑工程项目管理现状来看，较为流行的几种管理和控制方式主要有加强施工技术现代性建设、引入电子信息技术、建设完善的监督体系等。建筑施工管理的重要内容就是对是施工技术的效率和水准进行管理，而提高技术水准是重要的解决办法。比如混凝土技术、水泥的加速搅拌、化工物质的安全性操作系统等，在建筑施工管理中加强信息化的过程是指：借助当前的信息技术便利建设一站式的信息交流和沟通平台，通过一站式的信息平台，为工程建设提供宏观上的信息便利。此外，围绕工程质量和进度所设置的专门的监督部门同样必不可少。监督部门的设置应该注重多元化监督指标体系的建立、监督人员的专业性和中立性建设以及监督工作的长期性和细节性建设等方面。
2、目前建筑施工管理中比较常见的问题
2.1建筑施工管理方面
⑴建筑施工管理监控机制不够完善。完善的施工管理监控机制是建筑施工管理的主要体现，能够保证管理机制能够有效的运行。但目前我国建筑施工管理监控机制不够健全和完善。首先，主要是管理监控人员工作不到位，缺乏责任心和监督管理的意识，对监督管理工作不够重视，未做好本职工作。在施工人员现场施工的时候，没有进行有效的监督管理，从而使得施工质量有所漏洞，经常出现偷工减料的现象。其次，建筑企业的监督管理机制不够科学，缺乏可操作性。由于建筑工程每一个施工项目不同，从而决定了不同的监督管理机制。但现有的监督管理机制不够完善，监督管理不够全面，未针对每一项工程项目的特征制定有针对性的监督管理机制。
⑵当前大多数建筑施工管理还继续使用以往的管理模式。随着社会经济的发展，现代化进程日益加快，使得传统的分包建筑工程管理模式已不再适用于现今的建筑工程管理的需求。但目前仍有大多数建筑企业运用传统的分包建筑工程管理模式，这种管理模式无法清晰明确各部门的管理职责和管理范围，容易造成管理模式上的混乱，使得各个部门之间不能够有效的进行协调和配合，打乱了正常工程管理秩序，加大了工程管理难度，影响到正常施工的运转，从而延缓了整个工程的进程。
2.2施工材料管理方面
有的建筑企业或建筑施工单位为了获取更多的经济利益，在施工材料管理方面会有所怠慢。使用材料质量不够高的、价格相对较低的材料来代替质量高且价格高的材料，从而使得施工材料不符合建筑施工的标准要求，会带来极大的安全隐患。另外，由于施工材料从建材市场运送到施工现场，中途会出现或多或少的磨损和损坏，材料管理人员却没有进行仔细的检查就直接使用；有的材料由于放置的时间过长、存储方式不当等造成材料老化或开裂等现象，材料管理工作没有落实到实处，出现较大的漏洞。
2.3施工技术方面
⑴施工人员的技术不够高。由于建筑工程施工涉及到的方面比较广，需要高素质和专业技能强的施工人员，同时随着科学技术的不断进步，在建筑工程中广泛使用高新技术设备，更加需要高素质和全面型人才，能够熟练操作高新技术设备。就目前而言，我国施工人员大多是务工的农民工，素质不够高，文化程度较低，缺乏专业技能，高层次的技术人员更加缺乏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对高新技术设备操作手法不够熟练，无法适应先进技术设备作业。
⑵随着科学技术的发展，对建筑工程技术的要求也日益提高。有些建筑企业未引进高新技术设备和器材，在施工中仍用传统的施工模式，不仅延缓施工进程，还影响到整个建筑施工质量。即使有些建筑企业引进国外高新技术设备，但缺乏专业的操作人员进行操作，使得设备成为摆设，造成浪费。另外，即使引进了高新技术设备，但由于国外与国内的建筑项目和施工方式有所不同，技术设备无法适应国内建筑施工中的运作，使得设备无法发挥其作用。
3、优化建筑工程施工管理的策略
3.1建筑施工管理方面
建筑企业和施工单位都需要建立完善的工程管理和监督机制，首先就要建立工程管理和施工质量领导责任制，根据管理原则，在各个环节落实工程质量责任制。另外还需要加强质量监管工作，相关管理人员要根据相关文件以及质量要求规定，建立相关的质量分析制度和奖罚规定，建立一整套规范的质量管理程序，可以对施工开工、施工过程以及工程竣工验收、客户回访和维修等方面形成统一的、完整的施工程序，在施工管理中有利于有条不紊的进行质量管理与控制。另外，还需要设置检查及时，在施工过程中检查制度要贯穿于每一项施工项目，对每个项目进行细致的检查，严格控制施工质量，施工的各个环节中，以及各个工程都要全面实施管理并且要求管理到位。还需要改变以往的管理观念，引进先进的创新管理理念，明确各个部门的管理职责和范围。
3.2加强施工材料管理
首先，规范采购人员的采购模式，选取的材料厂家必须要有国家许可证，材料质量好、信誉度高，有一定的技术和资金保障。对施工材料进行质量检查和预制构件。及时掌握厂家的供货能力、价格、材料质量等，对施工机具的选择需要进行严格的质量控制。其次，在才来哦的运输过程中要确保材料安好无缺，避免磨损现象的发生；在材料存放的时候，需要根据材料的特征进行合理的存放。
3.3加强施工技术管理
⑴加强对施工人员专业技能培训。建筑企业需要加强施工人员和管理人员的素质培训，提高管理人员的专业水平和施工人员的技术水平，加强员工的责任心，要求管理人员熟练掌握新技术产品，并严格按照施工方案、组织设计以及技术措施进行有效地管理和操作。着重培养施工人员的工作态度和敬业精神，熟练高新技术设备的操作手法。
⑵施工技术质量控制。在施工技术方面的控制主要有对工程中重要和难点部分的施工技术、工程项目、施工图纸、工程项目设计等方面进行严密的质量控制。对各项施工技术进行定期的检查，针对极易出现质量问题的工序、施工质量具有较大影响的工序、检测技术和检测手段较复杂的工序要进行严格的质量管理控制。施工技术人员一定要严格按照标准要求进行施工，确保施工技术质量达到标准要求。另外，还需要对各种先进的施工技术和设备加大使用率，根据我国施工工序对先进的技术设备进行改进，使得这些技术设备能够适应我国施工流程和运作。
4、结束语
建筑施工管理水平直接关系到建筑工程质量的好坏，优化建筑施工管理是提高建筑工程质量的重要途径和手段。目前我国建筑施工管理中还存在着问题和不足，需要建筑人员加强对施工质量的管理，只有做好了建筑施工管理，才能确保现场施工有条不紊的进行。
参看文献：
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[3]陈铁林，华国辉．浅谈工程建设设计与工程施工时间监理[J]．黑龙江交通科技．2012（2）：234．23
论文作者:吴国洪
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/11
标签：建筑论文; 施工管理论文; 设备论文; 材料论文; 高新技术论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;