浙江杭州 311200
摘要：近年来，市政工程建设取得了一定的发展，对于城市发展而言，施工水平的提升，也是这个城市综合实力的一种体现。但是从当前的施工现状来看，还存在着诸多的管理风险，这些问题的存在，不仅会对工程本身造成一定的影响，还会危害到人们的生命安全。基于此，本文首先分析了工程施工风险管理中存在的问题，重点提出一些对应策略，以期为工程管理人员提供一定的参考。
关键词：市政工程；风险管理；解决对策
随着我国城市化进程的加快，市政工程的数量也在增加，这对于加快城市化发展具有积极的作用。但是当项目的范围在扩大的时候，随之而来的风险性问题也在增加，因此相关人员就应该从质量、进度和安全等方面出发，然后结合现场的具体情况，来采取一些针对性比较强的解决策略，这样才能更为有效的降低施工风险。
一、市政工程施工风险管理中存在的问题
（一）质量风险
市政工程项目中，质量风险管理主要体现在环境和工程结构方面。由于项目本身就具备一定的复杂性，并且在实践的时候，存在着诸多的不可控因素，如管线布置、河流等限制条件。假设管理人员对此的关注度不够，在施工的时候，就会出现质量风险，不利于工程的正常运行。在工程结构方面，通常情况下，施工之前，都需要设计人员提前进行地质勘查，然后按照真实情况去选择合适的施工结构。但是从当前的应用情况来看，工作人员对于一些风险比较高的项目缺乏一个合理化的判断，致使工程结构的风险系数开始增强。
（二）进度风险
工程中的进度风险管理会受到自然、监理和承包商的影响，不利的地质条件和气象条件，会影响到施工的进度。而在监理方面，部分监理人员的控制意识薄弱，在质量、投资和进度中，监理人员更为重视质量方面的管理工作，进而忽视掉了工期。监理设备过于落后，在缺乏先进的检测仪器时，无法提前发现一些质量问题，进而延长施工的时间。最后是在承包商中，在施工技术过弱的情况下，工期的要求就会比较紧，有些承包商只是想要中标，所有不会考虑到是否满足工期的要求，这样在中标以后，也不会在规定的期限内完工。
（三）安全风险
由于市政工程的特殊性，所以无法实现全封闭式的施工，假设在施工现场没有做好相应的安全措施，就会威胁到周围行人的安全。再者就是在现场交叉作业中，无论是道路，或者是桥梁工程，都不是一个单项的工程，会涉及到一些地下管线、供电和供气等，一旦这些项目出现了问题，就会致使整个系统都无法正常运行。还有一点则是受到交通条件的限制，机械、土方设备有时候会进入到施工区域，这样也会导致两者的相互交接，进而出现施工次序错乱的问题。
二、市政工程施工风险管理中问题的解决对策
（一）质量风险的控制策略
在质量风险的管理中，就可以从制度和材料等方面入手。一方面是要构建一个完善的管理机制，项目负责人做好相应的质量监督工作，成立质量检测小组，由质检工程师组织专业人员来开展相应的检测工作，可以选择采用分区域的检测模式。监测小组主要负责对工程材料、工艺进行试验，将采集到的样本交由相关部门，为后续的质量评定提供一定的参考。另一方面，则是在材料的验收中，由质检部门按照相关的要求对施工材料进行检查，在确定没有任何的问题以后，才能投入使用。而在材料的管理方面，做好物料储存基地的建设工作，避免材料生锈，对钢筋、混凝土等材料也要进行分类堆放，然后对各项产品进行标识。
例如在某市政工程路桥建设过程中，全长为1565m，主桥是211m，施工的内容包含了主桥、道路和照明等多项工程。由于该项施工具有工期紧张、技术量大的特点，而且也受到环境和工艺等诸多因素的限制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位为了解决掉工程中的质量风险，就做好了事前、事中和事后的预防工作，构建质量标准，确保工程材料、图纸的规范化和标准化。而且在施工过程中，也构建了质量等级机制，让质检部门组织工作人员来进行相应的质量抽查工作，确保合格以后，才能开始相应的施工。最后在施工完成的时候，也要对施工中的问题进行总结与归纳，为之后的施工积累经验。
（二）进度风险的控制策略
工程进度风险，不仅会增强施工成本，也会使得施工单位面临违约的风险，所以要加强对工程进度的控制工作，这样才能降低进度风险所带来的损失。从工程动态化的管理情况来看，可以选择采用对比检查的方式，根据检查的结果来适当性的调整进度计划，然后对工序进行必要的优化，这样就可以达到解决成本风险的目的。施工组织在对管理人员进行职业化训练的时候，可以针对一些具体化的工序，充分利用现代化的施工技术来开展相应的施工作业。同时，还要由专职人员对机械设备进行维护与保养，这样可以确保设备的完好率，让施工作业能够在规定的时间内完成。
由于施工作业存在着一定的复杂性，而且其中包含了诸多的变化因素，这会阻碍到工程进行。所以，技术人员需要对这些技术进行分析与解释，然后按照实际的变化情况，对施工的情况进行相应的调整，其次，在进度款项的应用中，为了确保资金的使用安全，就可以选择让物资采购部门组织一些专业的人员对这些设备进行采购和储存，然后实行动态化的监控，一定要避免由于物资缺失所造成的工期延误。最后，针对环境影响因素来制定相应的解决策略，对于合同以外由于环境问题所引起的工期延误，也要及时收集相关的证据交给有关部门，对延误工期的费用进行索赔。
（三）安全风险的控制策略
安全施工是工程质量的保证，不仅同施工人员有着一定的联系，也是市政工程得以顺利进行下去的关键所在。因此，在项目开始之初，就应该将“安全”放置在首要的位置上，然后设立安全监督小组，对施工中的一些盲区进行相应的排查，这样就能最大限度的消除掉其中的危险点。在安全风险的控制中，施工单位可以构建安全责任机制，及时纠正和治理安全隐患，在从事一些危险活动前，一定要做好三级安全交底工作，对于一些大型设备，如推土机和吊塔的应用，要有警示标志，避免意外的发生。在比较潮湿的环境中，对于裸露在外的电线，必须要经常的检查，然后及时修复电线。
例如某市政工程在现场的安全管理中，就从高空作业、沟槽开挖等方面出发。在高空作业的时候，要求施工人员必须要配备安全帽和安全线，尤其是在高架桥施工的时候，必须安装安全网，避免发生一些不必要的意外。沟槽开挖的时候，合理的设置支护，加大经费的投入力度，用于保护沟槽边坡，强化对后期支护位移监测工作，避免槽段坍塌。最后则是高危作业的监测中，无论是车站还是在城市排水系统中，都需要做好现场的监控工作，确保变形量能够在一个可控的范围内。
结束语
市政工程中的风险是非常多样且复杂化的，这些风险，不仅会对自身的建筑造成一定的影响，而且还会危害到人们的生命和财产安全。因此，管理人员应该加强自身的责任意识，针对具体的风险，通过各种合理的策略来解决这些问题。这样才能真正的降低风险的发生概率，提高市政项目的服务质量，推动我国城市化的顺利发展。
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论文作者:孔彦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/6/5
标签：风险论文; 工程论文; 风险管理论文; 质量论文; 工期论文; 进度论文; 市政工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;