摘要：工程造价的管理已不再局限于传统的编制预算、审查决算等方面，而应将工程造价管理着眼于新技术手段和新材料应用等的综合有效运用。也就是说，我们可通过“四新”技术，采取适当的方法和措施，在工程建设的各个阶段合理控制工程造价。
关键词：工程造价 四新技术 组织 实施 技术创新
根据统计数据资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%至75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%至25%。此时，在项目决策阶段和设计阶段，都必须收集并运用的“四新”信息，即：新计划、新设备、新工艺和新材料信息，其在工程造价全过程控制中的重要性不言而喻。
可以说，“四新”技术的有效收集与运用是当前推广新科技成果，创建示范工程，确保工程质量和工期，从而有效提高经济效益的一个不可忽视的关键环节。其在工程造价的全过程控制中，已成为防止投资突破限额，促进建设、施工、设计单位加强管理，促使人力、物力、财力等有限的资源得到充分利用，以取得最佳的经济效益和社会效益的重要技术手段。
本文以某职业技术学校综合教学实训大楼的建设为例，以工程造价控制为核心，重点论述在工程建设的决策和设计阶段，“四新”技术的收集运用问题，以论证其在工程造价过程控制中的重要性和意义。
一、工程概况与“四新”技术的组织
该学校综合教学实训大楼已于2017年年底开工，总建筑面积约为26860平方米，总投资约6800万元，设置有多媒体教室、电教室、实习实训室、图书馆、阅览室等各类教学场所，以及会议室、多功能报告厅、地下停车场等配套设施，预计于2020年底完工投入使用。该项目建成后，将进一步提升与完善该校的教学设施，提高教育教学资源的承载能力，将成为学校又一重大的标志性建筑。
此时，为有效促进生产力提高，我们从降低工程成本，减轻工人的操作强度并提高其操作水平和工程质量为重点和切入，重点在于用技术保证进度，综合考虑在施工的过程中，应用先进工艺、施工方法和先进技术，大力推广“四新”技术，充分发挥科技在施工生产中的保障和促进作用，确保工程质量。
一是成立开发和推广应用新技术工作领导小组，即以项目经理为组长，技术负责人为副组长，各班组负责人共同参加的项目科技进步工作领导小组，明确职责任务，协调各项工作的组织和实施。同时，由总工程师全面负责该综合教学大楼的施工技术管理，带领技术负责人等制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
二是采取图纸会审制度，在工程开工前期由总工程师组织技术人员进行设计图纸会审，及时向学校和监理方提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中存在的错误和不足之处，保障施工顺利推进。
三是采用“四新”技术工艺，尽量压缩工序时间，一方面，施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣做全面对比，根据“四新”技术的应用进展情况，实行技术交底制度，并提前编制详细的施工工艺卡，组织实施操作人员学习，提高施工操作人员的思想认识和施工技术。另一方面，安排好供需衔接，统一调度指挥，确保工程建设有条不紊。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
四是建议在施工时采用计算机进行网管理，保障关键线路上的工序按计划进行。
二、“四新”技术的实施
为确保进度和质量，首先要做好整体规划。推行全面质量管理和技术创新。那么，针对该校综合教学实训大楼的施工建设，在“四新”技术的应用方面：
（一）钢筋接头技术的应用，即在框架梁柱的接头形式采用剥肋直螺纹链接。这是因为其接头强度高、延性好，能够突显钢筋母材的强度和延性，同时，钢筋加工直螺纹可预制，套筒工厂化生产，不占用工期。而在施工连接时不用电、气、无明火作业、无漏油无污染，可全天候施工，适应性强，又连接方便，操作便捷，检测直观便利，可极大地加快工期，节约各项成本开支。
（二）新型脚手架支撑系统，即采用新型碗扣式脚手架支撑。在施工时应尽早拆除梁板模板以及支撑脚手架，采用多功能、高效率、承载力大、结构稳固和安装可靠的新型碗扣式脚手架支撑以双T早拆头系统，既便于工程施工的有效管理，又能够有效地节约资源，做好造价控制。
（三）砼的下料新技术新方法，即根据该校教学实训大楼的施工实际，研究、设计以制定适合的下料技术和方法。比如，在浇筑竖向结构砼时，如果砼直接向下倾注的高度超过2米则可能发生离析，影响结构质量。此时，我们专门设计了振动溜管，以缩小砼下落的高度，在减轻重力以确保竖向结构砼质量的同时，既减少施工材料浪费，又提高施工效益，有序有捷地加快推进施工建设。
（四）在“新材料”应用上注重“节能环保”——这也是造假控制的一个重要考虑因素。在高校教学综合实训大楼的施工中，我们使用新型混凝土脱模剂对模板进行保护，避免钢筋污染；同时在内墙抹灰时，砼墙面及天棚采用3厚JCTA-400号界面处理剂，保证粘结；而在外墙采用聚苯保温板，针对该大楼将常年用于学生的实习实训实际需要，在保温性和抗渗抗裂方面下功夫。
三、信息时代下的“四新”技术创新与运用
工程建设施工应适应时代变化，与时俱进，特别是在信息时代下的新技术运用，尤其应当注重工具类和管理信息类计划的综合有效运用，即计算机辅助管理和网络技术。信息化施工技术是当前保证质量和进度以及控制成本的有效手段。
一是要用现代化的技术设备控制各个环节，并且建立完善的技术管理体系，妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片等。做到在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，随同进度同步收集整理。
二是要注重施工技术和工艺软件控制，针对该校教学综合实训大楼的建设，我们在施工现场推广使用了钢筋优化下料、工程预结算、CAD设计、施工进度网络图编制软件、电脑监控等应用软件。
三是要注重管理的信息化建设。在该校的综合实训大楼的施工建设中，我们通过工程项目管理技术的信息化、标准化，确保工作流程的科学化和规范化，促进信息有效沟通与落实，提高工作效率，以保障质量和工期，节约成本，创造效益。
参考文献：
1.蔡立锋.《四新技术在现代建筑工程施工中的有效应用》[J].《福建建材》，2017.1.
2.陈秀娥.《四新技术在现代建筑工程施工中的应用》[J].《建材与装饰》，2017.11.
论文作者:李千荣
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/15
标签：技术论文; 四新论文; 大楼论文; 实训论文; 工程造价论文; 工期论文; 阶段论文; 《基层建设》2018年第19期论文;