摘要：建筑工程是一项周期长、涉及内容多、相对复杂的工程，容易受到诸多因素的干扰和影响，若是没有及时对这些影响因素加以管理，则容易影响到工程的进度和质量，甚至会造成安全生产事故。所以，应充分的认识到工程管理工作的重要性，并针对各项影响因素有针对性的加以控制，这样才能够保证建筑工程顺利有序的开展。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1当前建筑工程质量管理方面存在的不足
1.1缺乏深刻的质量管理意识
在没有规范化的管理措施下，无论是施工者还是管理者的科学化、规范化意识还不够深厚，缺乏法律观念。施工者在施工的过程，具体工作落实不到位；管理者在监管的过程中，忽略了质量监管的重要意义。通常会出现如下的具体行为：不依照相关工序施工，对设计图纸的认知不到位，质量验收蒙混过关，检测数据不严格或不真实。综上可知，质量管理的意识还存在深刻的认识。
1.2建筑工程管理的安全因素
工程建筑工作的安全因素是在实际生产生活中发生事件最多、损失最为严重的因素之一。在建筑工程的管理中，工人的安全因素常常牵动着整个项目的施工建设，但是安全事故的频发，使得企业在实际建筑过程中会造成时间成本、人工成本的损失；建筑中的不安全因素是在建筑工程中偷工减料、设计不当的问题，从而没有达到建筑工程的国家标准，在使用过程中会引发相应的安全事故。
1.3人为因素
在建筑工程建设过程中，人贯穿于整个工程建设环节中，从设计、施工、到竣工，每一个建设环节，人都起到了尤为重要的作用，任何一个环节中，如果人为的出现了一些错误和不足，都会直接影响到建筑工程的建设质量和效率。所以说，在建筑工程管理中，最重要的影响因素就是人为因素。比如在实际工程施工过程中，无论是施工人员还是管理人员都会受到诸多客观条件的影响，在某一环节中出现失误和差错，这就会给工程管理带来较大的影响。在建筑工程施工过程中，很多管理人员、施工人员其主观意识上就是排斥管理的，由于人为从主观上对管理工作不支持不配合，这就直接会导致管理制度难以实施，管理策略难以落实。
1.4环境因素
在建筑施工中，环境因素往往会对工程管理造成较大的影响，相较于基本可控的人为因素，环境因素具有较大的不确定性。因此应该给予环境因素足够的重视，比如在施工中，若是遇到雷雨天气，则混凝土浇筑作业应立即停止，并采取一定的保护措施。在建筑工程施工中，不可避免的会产生一定的生活污水和工业废水，若是不经处理而直接进行排放，则会影响到当地的水生态环境，甚至会给当地居民的身体健康带来威胁。
2建筑工程管理的相应对策
2.1建立完备的管理体制
缺乏完备的质量管理体制，故而就会出现施工质量难以保证。因此，施工企业必须积极完善相应的管理体制，将各种责任落实到位使其各司其职。并且，需要加强对质量事故相关体制的积极完善。质量管理制度是工程的重要保障，责任管理制度是工程的安全保证，两者皆是管理的重要内容形式。在这一体制的完善之后，建筑工程的时效性价值才能更高效的显现。在进行质量控制的工作中，工作保障体系使其重点也是关键所在。如此一来，有助于更高效地承接施工任务，有助于管理者进行质量监管与调研。
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2.2提高对建筑工程管理工作的重视
无论是管理人员，还是施工人员，甚至是企业和施工单位，都应该提高对建筑工程管理工作的重视，要从思想观念上认识到建筑工程管理工作的重要性和必要性，从主观意识上认可和配合建筑工程管理工作的实施。为了能够促进建筑工程管理工作的有序有效开展，管理部门可以组织施工人员进行培训和教育，以此来提高施工人员对管理工作的认识和重视。同时要加强对施工人员的安全教育和规范施工教育，这样不仅能够提高施工人员的施工效率，同时也能在很大程度上提高施工的安全性和质量，这对于建筑工程管理工作的有效实施具有积极的作用。作为施工单位和企业，不仅要重视建筑工程的施工进度、效益、成本等，同时也应该加强对建筑工程管理工作的重视，从资金、制度、政策方面给予建筑工程管理工作有力的支持，促进建筑工程管理工作水平和质量能够得到提升。
2.3强化工程管理，保证工程质量
企业应该充分认识到工程管理的重要性，并提升工程管理的力度，对于传统的不适应时代发展的旧的管理模式应该及时淘汰，同时引进先进的科学合理的管理模式，比如深度开发电子化管理模式，并针对建筑工程的实际特点，有针对性的选择相关数据进行分析和预测。同时还应该充分借鉴国内外的管理经验，并进行改进和优化，这样才能够更好的应用到建筑工程管理中。在日常的工作中，工程管理人员应该从以下两方面加以提升，第一，要将工程管理工作做实，对工程的进度和实际情况了如指掌；第二，在实际的工作中要做好记录，这样才能够为后续工作的开展提供充分的依据；第三，在实地监督和检查过程中，应保证建材的质量，坚决禁止将不合格的产品应用到工程中。
2.4提高安全管理
为了加强建筑工程管理，必须要提高安全管理效率，为此，第一，要对员工进行安全培训，通过建立相关的安全培训部门，对员工进行安全管理意识以及安全技术方面的培训；第二，将安全管理制度建立完善，通过有效了解项目的实际情况，制定出科学合理的安全管理措施。第三，加强安全监督力度，相关的管理人员必须要对整体工程的全过程实施全面检查，及时发现施工中可能出现的安全风险，并且针对这些风险制定出科学合理有效的解决措施，以此来提高安全管理进而实现加强建筑工程管理的目标。第四，建筑工程企业在实际工作的过程当中可以将一些现代化电子技术应用到工作当中。例如，在保证材料安全的时候，可以在原材料的周边布置一些摄像头，在保证人员施工安全的时候可以利用一些电子设备，如电控升降梯等，而在保证设备安全的时候可以建立一个数据信息库，将设备的信息以电子档案的形式记录在电脑当中，以便相关的维护人员可以及时地为设备进行定期维护。这样可以为一些关键的环节提供安全保障，进而提升安全管理，推动整个企业的发展进程。
2.5提高管理人员专业能力
提高管理人员专业能力还是有待完善和提高，应该在上岗之前进行专业的、有效的培训学习，这对于管理人员的专业性都有非常重要的意义，而管理人员的专业能力直接提高企业管理水平。因此提高管理人员的专业能力是企业必须重视和提高警惕的一项专业训练，只有对自己管理工作有较强的责任心，才能将实际的管理工作落到实处，发挥出工程管理的真正作用。随着社会的变革，建筑工程管理体制也会发生巨大的变化，而这种的变化，正需要建筑工程人员人员通过不断地自我提升与自我学习，来完成对于工作的责任感与巨大使命。
结束语
综上所述，我们发现建筑企业的管理水平对企业的发展有着重要的影响，为了有效地提升企业的市场竞争力以及经济效益，必须要加强工程管理的建设，为此，相关的工作人员必须将工作重心放到对建筑工程管理的影响因素分析上，并针对这些影响因素制定出科学合理的解决措施，进而提升工程管理水平，实现发展目标。
参考文献：
[1]赵志伟，尹宏亮.影响建筑工程管理的主要因素及对策探究[J].智能城市，2017，3（05）：86.
[2]庄元义：建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].大连报.2015（5）：10-11.
论文作者:杨圣爽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期
论文发表时间:2018/8/8
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