新疆和硕县人民医院 新疆 和硕 841200
【摘要】目的：探讨护理部与医院感染科合作策略在基层医院供应室管理中的应用效果。方法：随机选取两个时间段的供应室管理结果的统计，2016年1月--2016年12月供应室管理质量改进前的管理结果，2017年1月---2017年12月供应室管理质量改进后的管理结果，对供应室管理中存在的问题进行了详细分析，提高管理质量，记录并对比分析质量改善后供应室的质量，比较质量改进前后的护理质量和各部门的满意度。结果：供应室管理质量提高后，供应室布局符合有关规定，设施，设备，物品安置合理，人员配备齐全，改善后，供应室各部门的护理室质量得分和满意度均显着高于改善前（P <0.05）。结论：实施护理部与医院感知部的合作策略，可以规范医院供应室的管理，延长医疗设备的使用寿命，提高护理质量和供应室的效率，提高各部门的满意度，保证护理工作的顺利进行。
关键词：医院感染；基层医院；供应室管理
供应室主要从事医疗器械的清洗、消毒、包装、供应等系列工作，目的是保证临床工作的安全性和质量，为了实现手术器械的再利用和消除医院感染的相关质量标准，有必要进一步加强无菌手术包和医疗器械的质量控制，彻底改变医院手术室的情况，供应室和供应室之间一直没有紧密的联系[1]。本文随机选取两个时间段的供应室管理结果的统计2016年1月--2016年12月供应室管理质量改进前的管理结果，2017年1月---2017年12月供应室管理质量改进后的管理结果，探讨护理部与医院感染科合作策略在基层医院供应室管理中的应用效果，取得了较好效果，现报道如下：
1资料与方法
1.1一般资料
随机选取两个时间段的供应室管理结果的统计，2016年1月--2016年12月供应室管理质量改进前的管理结果作为对照组，2017年1月---2017年12月供应室管理质量改进后的管理结果作为实验组，选取护理部与院感科共100名人员成立质量改进小组,护理部主任及院感科科长为主要负责人，各个病区护士长、供应室护士长、护士及工友、各部门负责人组成小组组员，对两组供应室管理中存在的问题进行了详细分析，提高了管理质量，记录并对比分析质量改善后供应室的质量，比较质量改进前后的护理质量和各部门的满意度。
1.2方法
详细分析了两个供应室管理中存在的问题，提高了管理质量，记录和比较了质量改进后供应室的质量具体如下：
查找问题
医院未能充分认识到供应室管理的重要性，缺乏相关的管理经验，缺乏完善的供应室管理系统，缺乏足够的人员配备，只有一名护士管理供应室管理。医院不重视供应室的建设，布局不合理，不能清晰区分各种渠道和不同区域;没有合理规划和配备基本的医疗设备，供应室只有一次杀菌设备不配备相应的清洗，干燥和水处理系统等设备，不符合消毒供应中心管理的要求;供应室管理人员掌握相关专业知识，技能和健康行业标准充分掌握，供应室不够重视专业知识的掌握，体现在包装，清洗和质量控制方面医疗器械;医院缺乏完整的供应室管理系统和工作流程;缺乏更清晰的护理质量检查标准[2]。
改进措施
制定和完善制度流程，建立设备、安全、消毒隔离、职业安全防护和设备管理等系统，完善包装、检查、验收制度，制定设备故障、停电、停水、烫伤、感染应急预案，血源性疾病和火灾系统和过程。可重复使用医疗器械集中管理、器械的分类、清洗、消毒、酶浸泡、干燥、消毒和分配主要由供应室承担，最适合的医疗器械选择方法是拆下的仪器应尽量减少到零。清洗后，应尽可能延长医疗器械的使用寿命，加强质量改进组对灭菌过程的监督，避免安全隐患，避免医院感染，并进行培训，加强人员队伍建设，医院应大力组织教育培训，加强相关人员对供应室管理的质量标准和要求。选择高级护士到供应室协调各部门的工作，进行业务指导，房间配备适当的人员来清洁、运输、清洁和消毒医疗器械，核奖赏制度，检查工作结束后，挑选优秀的护士和科室，给予适当的奖励[3]。
1.3观察指标
在改善供应室前后记录供应室的质量，包括供应室的布局，设施和设备以及人员的配置。供应室质量改进前后的护理质量为100分，卫生环境，各种仪器和仪器的质量，设备和设备的管理以及护士的相关业务能力。该部和部门的满意度得分为10分，设备质量清洁和消毒和灭菌的质量为20个，对每个部门的一定数量的工作人员的满意度进行了调查，满意度=满意病例数/病例总数为100％。
1.4统计学方法
SPSS 18.0 统计软件对实验数据进行分析，所有数据均以平均值±标准（x±s）差表示，进行 t 检验和单因素方差分析。以P＜0.05认为是统计显著。
2.结果
供应室管理质量提高后，供应室布局符合有关规定，设施，设备，物品安置合理，人员配备齐全，改善后，供应室各部门的护理室质量得分和满意度均显着高于改善前（P <0.05），如表1、2所示，
3.讨论
在供应室工作中，护理部门和医院感染部门应相互配合，协调工作，护理部与老师部的合作战略是通过在互信的前提下实施一系列标准化活动和整改流程，促进医院供应空间，提高护理质量，体现团队合作精神多个部门。在这项研究中，崔秋华等人加强了对无菌供应室的管理，严格控制了医院感染的发生率，对所有无菌产品进行了质量管理和供应[4]。
综上所述，护理部与医院通量标准的合作策略的实施，规定了医院供应室的管理，延长了医疗器械的使用寿命，显着提高了护理质量和各部门的满意度，保证了供应室的工作质量。
参考文献
[1]徐正仙.消毒供应工作在医院感染预防控制中的地位与作用[J].中外女性健康研究,2018(04):135+142.
[2]高秀梅.探究消毒供应室的管理工作对控制医院感染的作用[J].世界最新医学信息文摘,2018,18(14):238.
[3]曹金梅.供应室护理质量控制对预防医院感染的影响[J].全科护理,2017,15(13):1619-1620.
[4]于文杰,张晓秀,付桂枝.全程质控管理对消毒供应室医院感染的预防作用[J].中国临床研究,2016,29(11):1584-1585+1588.
论文作者:庞迎春
论文发表刊物:《医师在线》2018年4月上第7期
论文发表时间:2018/7/5
标签：质量论文; 护理部论文; 医院论文; 满意度论文; 各部门论文; 医疗器械论文; 设备论文; 《医师在线》2018年4月上第7期论文;