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摘要：机械设备是建筑施工企业资产的重要组成部分，是新工艺和技术进步的载体，机械装备水平是企业实力的重要标志。机械设备的管理也是是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员应做到“合理使用、保养到位、维修可靠、核算真实、记录完整”。使各类设备达到最佳的技术状态，提高利用率，创造更大的经济效益。本文对加强建筑机械施工现场管理进行了探讨。
关键词：建筑机械；施工现场；管理措施
建筑机械施工现场管理是一项复杂的系统性工作，建筑机械设备不仅要使用、养护、维修、管理，还要加强对相关机械设备操作人员、管理人员以及维修人员的相关培训，明确各自的责任，机械设备的使用做到有章可循，有迹可查，记录清晰，赏罚分明。只有做好建筑机械的施工现场管理工作，才能够最大限度的防范安全事故的发生，确保建筑机械的质量，提高建筑工程施工质量。
1 建筑机械施工现场管理存在的问题
1.1机械设备管理工作缺乏重视
在相当一部分企业中，企业内不重视机械设备管理工作的现象是普遍存在的，其主要表现在缺乏完整、严格的机械设备管理制度。首先在企业诸多管理工作中，忽视了机械设备管理的重要性。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备机械管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了机械设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
1.2机械设备管理存在安全隐患
近年来，随着建筑行业体制的改革，形成了新的产业格局，旧的管理体系已不能适应行业的发展，需要不断改进和完善。目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，不舍得投入必须的设备更新改造资金，致使设备异常陈旧、老化现象普遍存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。
1.3建筑施工人员素质有待提高
目前绝大部分建筑工人是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。另外，由于建筑施工大部分属于承包性质的客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
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1.4机械设备租赁双方管理存在脱节
目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，重视程度相对较弱。由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足。而租赁公司则认为：设备日常的维护理所当然由施工单位负责，设备的管理在此出现了无人管的真空地带。
2 加强建筑机械施工现场管理的措施
2.1完善机械设备管理体制与制度
要想加强建筑机械设备的施工现场管理，首先要是对相关管理机构设置进行完善。机械设备管理的机构设置要科学合理，分工明确，责任到人。在管理程序过程中，要建立起一人总揽、分工明确的工作程序，机械设备的管理人员与严格与施工操作人员分离开来，实现建筑施工现场的机械设备的有效管理。其次是将机械设备分为几个管理部分，建立专人负责制，确保每个机械设备管理部分负责人员的稳定性，这不但能加强各部门机械设备管理人员的管理意识，同时有利于维持各部分机械设备的持续稳定的管理维护工作。最后是要建立严格的奖惩机制，这样能够起到监督机械设备管理人员的作用，将机械设备管理人员的切身利益与机械设备管理挂钩，有利于机械设备管理工作质量的提高。
2.2合理使用、调配施工机械设备
不同的机械设备具有不同的性能以及结构，其使用技术也有着不同的要求。建筑施工企业要严格根据机械设备的功能进行合理的机械使用，这样才能够提高机械施工效率，延长机械设备的使用寿命，同时能够减少机械磨损，降低机械设备使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时地掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2.3加强机械设备的保养维护
对建筑机械在符合规范的情况下进行操作并对其进行科学维修能够在一定程度上增加其的使用寿命。建筑企业要想在施工现场做好建筑机械的管理工作，就要从以下三个方面做起：一，建筑企业可以对企业内部所有的建筑机械进行统计，根据统计的情况在企业内部建立一支专业的建筑设备维护管理队伍，企业设备管理层通过制定建筑设备维护制度，让专业的设备维护人员对机械设备进行一定维护管理，通过制定不同的时间期限，让其对建筑设备进行系统性的检测和维护，例如，每个星期进行简单的维护保养，每个月进行一次系统全面的保养等等；二，企业要根据实际的施工情况，对每一台机械设备从操作到维护到管理都安排固定的人员进行落实[3]，例如，对于建筑工程中常用的起重机设备，企业要让操作人员规范其的操作行为，相关的维护人员在起重机工作之前和施工完毕之后，要对其进行严格的清理和检查，而管理人员则要对起重机的使用进行系统管理，包括监督操作人员和维护人员的日常工作；三，建筑企业要做好对建筑机械管理的监管工作，对平时施工中注意保护设备的工作人员要对其进行积极的奖励，对于不规范操作建筑机械的人员要对其提出警告并在必要的情况下对其进行处罚，从激励措施上提高相关建筑设备工作人员在施工过程中对建筑设备的维护和管理。
2.4做好特种设备的安全检测
与一般施工机械设备不同，特种机械设备通常会有更大的潜在危险性，关系到施工操作人员的人身安全，还与施工企业的经济效益有着密切关系。由于特种机械设备较大的危险性，在进行操作的过程中，容易对施工操作人员造成伤害。因此，建筑施工企业必须重视特种机械设备的安全检测，并将特种机械设备与其他施工现场机械设备区别开来，避免重大机械事故的发生。
2.5加强对机械设备操作人员的培训
要加强对机械设备操作人员的培训，要从机械设备操作技能以及机械设备操作人员的自身安全意识两方面来进行，可以从以下三方面来进行：一是要把握好机械设备操作人员的入岗检查，在人员上岗之前做好机械设备操作人员的安全教育工作；二是要制定相应的机械设备操作规范以及安全生产条例，保证机械设备操作人员人手一份；三是要做好机械设备管理人员的安全培训。除此之外，要将安全教育渗透到各方面，各人员身上。只要与施工机械设备相关的参与人员，都要经过安全培训教育，保证现场施工人员的安全防护意识，从思想上提高机械设备人员的安全重要性认识，从而从根本上控制机械设备安全事故的发生。
总之，随着建筑业的飞速发展, 建筑机械设备已成为建筑施工的重要生产力, 也成为了施工现场完成各项工程不可或缺的施工工具，建筑机械设备能很好的展现出企业的外部形象，是能够彰显公司实力的标志。因此，建筑施工企业在加强机械设备的管理上，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，对建筑施工具有重要的作用和意义。
参考文献
[1]魏继强.浅谈建筑施工现场机械设备的管理[J].城市建设理论研究(电子版).2017(14).
[2]纪晓琼.探讨施工现场如何加强建筑机械管理[J].居舍.2017(20).
[3]王少祥.在施工现场如何加强建筑机械管理[J].智能城市.2017(10).
论文作者:王小卫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/18
标签：机械设备论文; 建筑机械论文; 人员论文; 施工现场论文; 设备论文; 操作论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;