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摘要:目前我国经济发展十分快速,随着人们生活水平的提高,房屋建筑工程越来越多,建筑行业有一个良好的发展前景,与此同时,在房屋建筑工程施工过程中发生危险事故的现象也越来越普遍。为使房屋类建筑企业在市场环境中占据着主导地位,应不断加强管理机制的建设及施工人员的专业知识培训,以促进建筑企业的可持续发展。基于此,对提高房屋建筑工程管理与施工质量策略进行简要的分析,希望可以为相关的工作人员提供一定的参考。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量
引言
建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益,加强房屋施工质量与工程管理,保障广大人民群众得生命、财产安全,成为国家关注的重点。随着各大建筑企业竞争日趋激烈,建筑行业不断增多,城市化建设越来越完善,工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。然而,在我国高层建筑中,仍存在着一定的工程管理与施工质量问题,制约着我国建筑行业的发展,对此,本文作者以多年工作经验出发,对影响建筑工程质量的问题进行探讨并给出相应措施,提高工程管理与施工质量,促进我国建筑行业更健康、更快速的发展。
1房屋建筑工程施工管理的重要性
房屋建筑工程施工的质量不仅关系到人们的生活安全的问题,而且还直接的影响到我国的房地产企业的发展和国家的经济发展。在房屋建筑工程施工的管理当中包含了许多的内容,从施工的材料选择到施工设备和技术的选择都会直接的影响到房屋建筑的质量,材料和设备的选择过程当中还关系到企业的经济效益,房屋建筑施工质量的管理应该在满足了房屋建筑的质量的前提之下尽量去提高房地产企业的经济效益,从而才能够推动我国的房地产企业的良性发展。房屋建筑工程施工质量的管理对施工过程当中的施工材料、设备以及技术提出了更高的要求,房地产企业一定要重视房屋建筑的质量,才能够确保企业在激烈的市场竞争当中脱颖而出。
2房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
2.1施工材料影响,质量管控受限
随着我国建筑行业的进一步发展,导致施工材料类型不断增长。而建筑材料对于房屋建筑整体质量而言发挥着非常关键的作用。当前,我国大多数的房屋建施工过程中,只是一味追求经济效益,从而节约成本,采用劣质材质,造成质量无法保证。此外,某些施工单位并未对材料检测环节给予高度的重视,对进场材料并未进行检测,导致不达标的材料投入到施工当中,为工程质量埋下了诸多安全隐患。同时,质量管理工作者在工作过程中,并未对材料采购,运输及检测环节制订相关要求,造成材料质量不符合规定的问题非常严重,制约着房屋建筑工程整体质量。
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2.2房屋建筑工程质量管理难度大
在高层房屋建筑中,由于房屋建筑工程较复杂,致使建筑工期出现工期较长现象,在建筑施工中,极易因自然因素以及人为因素的干扰而为建筑工程带来质量问题。人为因素主要包括建筑施工技术、施工材料质量问题、施工所用的各大机械设备的影响、施工人员专业素养等。自然因素包括建筑施工所在地理位置、天气因素影响等,不论是哪种环节出现问题极易造成施工质量问题。总之,较长的施工工期总会受到各方面因素的影响,进而影响施工工程管理与施工质量。
2.3对施工者的监管力度不够
现阶段我国在房屋建筑工程施工质量的管理当中的监管制度还不够完善,在许多的房屋建筑工程施工的过程当中,施工质量的管理者不会亲自来到施工的现场进行监管,而是聘请其他的人来全程进行监工,这样就会导致职责不明确,房屋建筑工程施工的管理者没有做到自己应该做到的职责,对施工的现场情况不是特别的了解,导致房屋建筑工程施工的过程当中的管理非常混乱。不仅如此,许多倍雇佣去当监工的管理人员在工作当中也没有尽职尽责,对现场的施工管理细节方面把握还不足够,在对房屋建筑工程施工管理者汇报工作的时候就将一些不好的问题忽视掉,去夸大工程施工的质量,这样就导致实际的施工信息不能够及时的被关注,影响到了房屋建筑工程施工的质量。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量策略
3.1加大对施工原材料的管理力度
在房屋建设过程中,建筑原材料的质量问题是保证房屋建筑质量的基础,因此,保证建筑材料的质量成为建筑施工的首先重视的问题。在材料管理中,建筑施工企业可根据以下几点来控制材料的质量:①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力,并对施工问题加以了解,保证采购材料的质量适用所要建筑的环节;②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时,采购人员能抵制住金钱的诱惑,一切以企业利益为优先,采购符合工程质量的材料;③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期,应充分调查市场材料供应商的情况,选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障,在材料货源与质量得到保障后,可选取性价比较高的供应商为建筑工程供应材料,在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中,进而影响施工质量;④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测,并及时记录检测情况,一旦出现不合格产品应及时更换。
3.2增强施工人员的质量观念
在房屋建筑施工过程中,为了更好的确保工程整体质量,最为关键的环境为施工人员的质量观念。因此,在加强施工工作者质量意识的基础上,对技术部门以及质量监督部门相关工作人员增强质量意识。在此过程中,施工单位需对以上工作人员定期组织相关培养,在增强其专业能力的同时进一步提升其综合素养。并在具体施工过程中,通过有效的防控手段为施工质量创造良好的环境。于此同时,进一步提升工作人员技术能力,对管理层的管理能力以及规划水平进一步的完善。从而通过加强技术指导,操作水平以及质量检测等方式更好的保证房屋建筑工程质量。
3.3建立科学完善的监督管理制度
现阶段我国的房屋建筑工程在施工的过程当中存在的管理人员不认真、不负责任的态度,对房屋建筑工程施工的质量造成了极大的影响,因此必须要加强房屋建筑工程施工质量的管理力度,完善监督管理的机制。在房屋建筑工程施工质量管理当中,首要的就是要确保管理人员能够到达现场进行质量的检查,要对施工的过程当中每一个环节进行检查。另外还要在施工的过程当中明确管理人员的职责,防止出现管理混乱的情况,通过这样才能够保证房屋建筑工程施工的质量,保证房屋建筑的质量。
结语
房屋建筑工程施工质量管理是一项非常重要的工作,同时也是一项非常复杂而且繁琐的工程,在施工的质量管理当中需要不同环节的管理人员的相互配合,要控制好施工现场的每一个因素。从对现场的监督管理着手,重视施工原材料的采购,确保原材料的质量,还要通过提高施工的技术来达到减少工期,提高房屋建筑的整体质量,最后还要注意到施工现场的外部影响因素,减少外部环境对房屋建筑工程施工质量的影响,保证房屋建筑工程的施工质量。
参考文献:
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[3]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014(8):99,101.
论文作者:张志新
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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