摘要：在城市化以及经济快速发展的背景下，政府在市政工程的投入比重也在不断加大，也更加重视市政工程管理。市政工程是一项综合性的建设工程，涵盖社会发展以及市民生活的方方面面，其管理水平对城市经济以及市民生活有着重要影响。由于市政工程涵盖面较多，其工程质量管理面较大，尽管我国在市政工程管理上得到了较大发展，但是仍然存在一些问题。为了加强市政工程质量管理水平。文章主要对市政工程管理中常见的问题进行研究分析，并提出相应的解决策略。
关键词：市政工程管理；现状；应对策略
1导言
随着社会逐渐趋向于城市化发展，不仅为市政工程在施工工艺与管理机制上的进一步优化及完善注入了新鲜的活力，同时也对其建设过程中的质量以及效率提出了更高的要求。因此现阶段相关工作者更要将工作着力点放在解决市政工程管理中存在的问题上，并结合项目工程的具体情况构建起一套更为完善且系统的管理机制，为切实推动地区间的全面发展奠定坚实的基础
2当前市政工程管理现状分析
2.1市政建筑工程的市场监管不健全
经过科学的调查研究资料显示，当前我国许多的市政工程建设单位没有严格遵循相关的制度标准规范进行施工，最为典型的现象就是缺乏完善的质量监理监督手续，因为大部分都是由本地施工单位承揽工程任务，不可避免的会出现施工任务的衔接连贯性差的现象，市政工程施工现场的安全性差也是一大缺陷，他们不遵守安全操作流程，更会直接导致施工现场的混乱，难以发挥出应有的监理作用，更没办法保障施工现场的安全。
2.2市场规范化性较差
因为市政工程本身建设过程带有一定的特殊性，负责进行建设施工的单位大多是由当地政府部门授权执行的，有些企业为了保证自身获利的最大性，没有严格按照法律要求的程序进行审批流程，也没有制定完善的合同管理制度，这些不规范的市场行为都会阻碍市政工程的顺利进行，影响其建设和使用质量。
2.3安全管理与质量管理存在问题
一方面，安全管理存在问题是指对市政工程建设中各种危险的警惕性不够灵敏，防范思想觉悟也不够高，实际施工中不严格按照相应的规章制度工作，主要就是管理人员与施工人员的安全意识不足，还会出现管理人员水平不高的问题，导致其管理工作的落实效果不佳。另一方面，质量管理存在问题主要是指施工人员的流动性大且自身能力不足，相应的管理工作落实效果不佳，并且各种市政工程的质量问题频频出现，严重威胁着广大民众的生命财产健康安全，施工机械设备的操作失误与施工材料质量的不达标都会在一定程度上妨碍市政工程管理水平的提升。
2.4施工单位在管理上存在不足
当前，施工单位是市政工程质量管理中较为薄弱环节，或多或少存在着一定的管理问题，如施工单采用内部项目承包制，主要是通过缴纳工程管理费用把项目工程质量监管承包给专门的单位，尽管该制度能够使承包质量监管单位满足业主以及合同上对于工程项目要求，但还是对施工单位在工程管理的力度进行了削弱，可能造成施工质量问题。
3提升市政工程管理水平的有效策略
3.1完善市政工程的管理制度
提升市政工程管理质量水平的有效策略就是完善市政工程的管理制度，从细枝末节上切实保障每一个管理任务都具备相应的管理制度约束，还可以针对相应激励制度来进行相应的完善，充分调动起市政工程施工人员的主观能动性与积极创造性，同时务必要确保每一位相应的管理人员都能清楚地知道自身职责。另外，还要针对市政工程项目中对于监理单位的选取进行严格谨慎的把关，完善相应的监督体系，避免监管职位的形同虚设，如果遇到煤气管线、排水管线与电缆密布时要谨慎小心地评估后再进行开挖，这有利于把市政工程管理的安全隐患风险降低到最小化，进而从根本上致力于实现社会经济的可持续健康快速发展进步。
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3.2对工程质量管理意识进行强化
如果市政工程施工单位没有工程质量管理意识，就难以在工程施工中实施质量管理，进而难以保障工程质量。对此，市政工程管理人员需要对自身的工程质量管理意识进行强化，这样才能在施工中认识到工程质量管理的重要性，进而将质量管理融入到每一施工环节中，有效保障工程的质量。此外，在市政工程建设中不单单是管理人员需要具备工程质量管理意识，同时施工人员也需要具备一定的工程质量管理意识，可以通过培训的方式让施工人员意识到工程质量管理的重要性，进而在施工中控制好施工质量。
3.3强技术创新，关注工程建筑环境
首先，加强技术创新主要表现在积极主动地学习掌握新技术并加强管理机制，相关的市政工程项目负责人要对工期、结构以及恶劣天气影响等做出宏观上的规划预防，逐步建立健全引进高精尖技术的制度体系，以信息化与网络化为基础不断的克服市政工程管理中存在的技术难题，施工时始终要以科技创新为口号并积极发挥引领带头作用。其次，关注工程建筑环境是指要在施工过程中把因环境变化而给工程带来的损失降低到最小化，相关的工作人员务必要做好市政工程施工中意外突发性事故的预防准备工作，每位工作人员都要承担起重要的责任感与义务感，在更大程度上提高市政工程的整体质量与安全。
3.4重视和完善施工单位工程监理职能
工程监管是工程质量管理中一个非常重要的部分，对此，需要重视和完善施工单位的工程监理职能。施工单位监理工作的有效开展需要有一支高素质、高效率的监理队伍，这要求注重对监理人员的专业素质以及综合素质，可以通过培训工作促进其工作能力的提高。为将监理部门的监理职能落实到位，施工单位需要注重对监理部门地位的提高，给予监理单位足够的监理权力，以免在工作中遇到过多阻力。监管队伍在监管中需要严格按照管理体系以及监管方案要求实施监管，定期对施工情况进行监管，并将施工中存在的问题进行汇总整理上报，提出改进措施。
3.5制定科学合理的施工安全管理制度
在进行施工前期，要求建设单位深入施工现场做好实地勘察工作，根据项目的特点和实际情况制定出最为合理的施工方案和安全制度，对于制度的制定，首先，要与国家出台的法规政策内容要求相一致。第二，在发展过程中坚持人本思想，不断对施工现场进行动态监测，对存在的安全隐患予以及时清除，保证整个施工过程的安全性。
3.6做好人员管理
施工前，施工单位需要进行相应的动员工作，为施工人员介绍工程施工大体情况，并强调施工质量以及施工安全的重要性，使施工人员形成工程安全质量管理的意识。与此同时，施工单位需要定期开展施工技术培训、法律知识以及职业道德培训，这样不仅能够提高施工人员的施工技术，而且还能让施工人员在施工中自觉遵守质量管理标准和施工标准，有效保障施工质量。除此之外，施工单位需要制定相应的奖惩制度，对优秀的施工人员给予奖励，对施工出现差错的施工人员给予惩罚，以提高施工人员的工作积极性。
4结论
总而言之，当前，我国的重要工程建设就是市政工程建设，其质量问题对我国经济发展以及社会发展有着重要影响，质量高的市政工程会产生良好的经济效益以及社会效益。但是，当前我国在市政工程管理中还有着较多问题，对此，要对市政工程管理中存在的问题采取有效的措施进行解决，以促进市政工程管理水平的提高，进而保障市政工程的质量安全，为城市建设发展带来积极效益。
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[4]周书先.市政工程施工中的管理现状及策略研究[J].建材与装饰，2016（15）：33-34.
论文作者:俞骥凌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/19
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