摘要:当前形势下,我国房建市场风云变幻,房建工程数量迅速增加,而随之而来的就是其施工工艺更加的复杂,其房建工程的质量要求也更加的严格,标准也越来越规范。而我们想要保证房建工程的整体质量,我们就需要做好房建施工现场的管理工作。若管理不到位,那么我们的工程质量以及进度都是难以得到有效保证的,进而就会影响房建工程项目的顺利进行。所以,本文就针对这一问题进行了一些探讨和总结。
关键词:房建工程;质量控制;施工现场管理
前言
现代房建工程其受多种因素的影响,其工程的复杂性、不稳定性都是很高的,所以这就要求我们能够全面分析其施工管理方面的漏洞,并对其进行控制,我们只有弄清楚房建工程现场管理所可能遇到的问题,我们才可以有效控制房建的品质,进而保证气质量。所以,我们就要在此基础上,不断加强气现场管理,充分结合以往经验,针对现存问题,逐步的去改进、完善他们,这样我们才可以保证起能顺利完工。
一、加强房建施工现场管理的重要性
房建工程起涉及的领域方面众多,起不仅工程量大,内容繁琐,而且我们若不能对其施工现场进行有效的管理,其安全隐患问题也会非常的突出,所以我们想要保证房建工程的顺利实施,就要切实的加强其管理工作,我们就必须要求施工人员能够对其施工现场规范化管理,规范施工,循序渐进的展开工程,这样我们才可以尽可能的减少人为因素所引发的施工问题,从而使房建工程品质更高。我们想要做到这一点,就需要对其施工现场高效的管理,资源配置也要科学,严控施工材料的质量,杜绝假冒伪劣产品以次充好,这样我们才可以保证工程的顺利进行和验收。同时我们还要结合房建工程的实际所需特点,按需调整设计,控制施工成本,把控材料品质,减少资金浪费,督促工人安规施工。所以说我们只有加强了房建工程其施工现场的管理,我们才能为其高品质的验收提供一个良好的物质基础保证。
二、施工现场管理中存在的问题
(一)施工材料、设备管理不到位
一项工程,其施工材料、设备的好坏对其工程质量有着决定性的影响,房建工程也不例外。但是因为房建工程其要求更严格,所以我们对应的对其工程材料、设备的质量要求也就更高了,然而一些房建工程单位其在采购施工材料和设备为了利益偷工减料,或者是受到欺骗而采进了次等的建筑材料和设备,这样其所建的工程质量就是堪忧的了,而且加之建筑设备经常长时间作业,若在此期间其管理维护工作不到位,那么就会造成不必要的材料以及设备的损坏和浪费,造成工程的延期。同时,因为房建工程中企业管理人员相对较少,所以他们的督控工作也是很难做到毫无死角的,这是若施工材料不合格,那施工的结果肯定就是绝对的不合格了。
(二)施工人员的综合素质
通常影响工程质量管理的一个重要因素就是其施工人员的基本素质。因为房建工程其质量要求较高 , 所以我们就要对其施工现场进行全方位的管理控制,而我们想要做到这一点就需要我们的管理人员可以进行工程的综合性管理,但是若工人素质低下,无法规范性操作施工,那么我们即使管理的再好其工程施工的质量也是难以保证的。而且加之一些企业为了节约成本,其雇员的基本技术素养严重不足,施工操作也不规范,又缺少岗前培训,在这种情况下,施工时就极易出现人为的失误,而造成安全以及工程问题。像其一些管理人员他们的管理能力也是有待提高的,这些人因为个人能力的不足其实是难以做到对工程施工的有效管理的,在这种情况下,施工单位就要建立起健全的管理体系了,完善其制度,用管理制度规范管理行为,以此保证工程质量,提高工人专业素养,树立其良好的施工意识,提升其工作效率,进而保证工程的有序进行。
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(三)提高安全以及成本意识
房建工程安全第一,其施工的进度、质量我们可以后期补偿,但是一旦出现安全事故,那么任何补偿都是无济于事的。所以监理单位要加强其安全宣传,促使施工单位把安全放在第一位。然而在实际中,一些房建企业其更加重视的是成本问题,安全问题其考虑的较少,其宣传和培训工作也不到位,这就导致了其施工人员安全意识淡薄,这就在一定程度上提升了事故的几率,易造成一些不必要的成本损失。所以我们就要不断的强化其安全以及成本意识,使他们认识到保障安全也就是保障了自己的经济收益,,降低了生产成本,若他们没采取有效措施来对这两方面进行控制,那么其工程的效益将是难以保证的。
三、优化施工现场管理的措施
(一)规范现场建筑材料
我们为了减少一些因为施工材料不合格而导致的安全问题,我们就要严格控制其品质,建立其对应的检测监督制度,严厉打击以次充好的行为,进而保证其材料的质量,杜绝材料不达标问题的出现。如果在检测时发现材料质量问题,我们就要立刻停止使用该批次的材料,徐苏调查其产生的原因,并且及时并且认真的记录在案,以便日后的查证和存档。一帮情况下,我们都是要将钢筋等建筑材料统一分类堆放的,同时其安放地也是要人流较少的方便拿取的安全区域。并且我们在施工前,也就是这些材料使用前,也是要按照规范对这些钢筋材料全面检查的,像其数量、型号等都是要详细检查记录备案的,这样 我们才可以保证建筑材料质量的全部合格,进而保证工程质量。
(二)对施工现场人员的监督管理
工人的素质与房建工程质量是息息相关的。但是现今我国的建筑工人素质普遍偏低,所以我们房建企业就要结合工人的实际情况,对其有针对性的进行升级和强化培训,不定期的对其进行技能强化,重视工人的培训工作,使工人了解施工的安全以及建筑规范,使他们能够按规规范化施工。同时,我们在具体施工前,也要通过自己的专业人员检查施工图纸的可行性以及是否贴合现场实际情况,这样我们才可以保证其工程可以顺利施工,稳定进行。
(三)加强安全监察
在房建工程施工中安全无小事,这始终是期工作的关键之一,所以,我们要不断加强其安全管理工作,不定期进行突击安全检查,加大安全检查力度,这样我们才可以使安全监察工作落到实处。当然了像安全宣传工作也是必不可少的,我们要使工人在内心深处就认识到安全施工的重要性,督促他们能够按规规范性施工,这样我们工程施工的准确性也就有保障了。同时我们还要加强与施工单位的协同合作,根据实际情况制定符合我们实际需求的安全责任制度。而且我们的管理人员在日常的监管工作中,也要加大现场监督力度,规范操作,及时发现和制止那些不符合规定的施工,这样我们才可以有效提升房建工程管理水平,从而获得更大的发展空间。
总结
总的来说,我国的房建工程建设还是很重要的,其为我国经济的发展也贡献出了很大的力量,而且其对我国城市的现代化建设也是至关重要的,所以我们必须加强其施工现场的管理,允分认识其管理工作的必要性,我们要能及时发现并解决房建工程质量控制中其施工现场所遇到的管理问题,切实有效的去解决他们,这样我们才可以在根本提升房建工程的施工质量。
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论文作者:穆轩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/29
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