摘要：工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，质量控制牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制等。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，为如期的建造出高质量、高水准的工程，必须认真把住，严格按质量要求控制各个环节。只有这些环节做好了，才能保证整个工程的顺利进行。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制
工程质量是工程建设的关键，而工程建设过程就是质量的形成过程，它是一个涉及面广而复杂的综合过程。一是环境影响大。诸如决策，设计、材料、机械、地形，水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。二是整体性强。工程建成后，不可能像其它工业产品再拆卸或解体开来检查其内在质量，即使发现质量问题，也不可能“包退包换”。三是生产过程直接影响工程的整体质量。工程在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时发现问题，及时纠正，只能是“死后验尸”。四是受系统因素变异影响大。工程建设过程中使用材料规格、品种、性能有误，施工方法不妥，机械、仪表故障等均会影响工程质量。五是产品位置固定，结构类型不一，建设周期长。正是基于上述特点，对工程质量更应加倍重视，严加控制，并将质量控制贯穿于建设的全过程，使每道工序的质量都得到有效的控制。
一、建筑工程施工管理存在的问题
（一）施工企业对工程项目的施工管理不够重视
近些年来，由于国家在电力工程、水利工程以及通信工程等基础设施工程的投入不断加大，建筑工程施工企业获得了更佳的发展机遇。所以，很多建筑工程施工企业都把承揽更多的工程作为企业的第一位工作，而大大忽视了对建筑工程的施工管理工作。因此也使得当前的施工管理混乱不堪，同时工程的质量得不到有力保障，并且投入的成本也增加了。最终的结果是，整个企业的经济效益逐渐走向了下坡路。总的来说，建筑施工企业管理人员对施工管理的忽视不仅使得企业在激烈竞争中落入失败，而且带来严重的社会危害。
（二）施工管理的信息得不到有效利用
当前在施工管理中存在着施工信息反馈时间长、管理费用高、项目部因和企业相隔较远而管理比较困难等问题，施工管理的上下级之间大多是通过电话、文件的形式来完成的。这样就致使施工管理层很难有效、及时地掌握项目部和施工现场的实际情况，信息准确程度也很难得到保证，管理资源共享的范围很窄。管理层内部的各部门之间没有有效的沟通，造成施工生产的效率极端低下。由于建设工程的分工很细致，它对于信息交流与利用的要求很高。因此信息得不到有效利用，容易出现各部门的信息和数据分散等问题，严重影响了优化施工管理的有效实施。
（三）对工程的质量管理严重失调
由于建筑工程的不断增多，建筑企业间的竞争越发激烈。所以，每个建筑施工单位都不断地加快施工进度，而忽视了对施工质量的管理。在施工的过程中，对于质量、工期的关系没有清醒的认识。在我国的施工中一般把成本、工期与质量二者对立起来，在施工中不是偷工减料，就是大大减少工期来牺牲施工的质量，从而使得建筑工程施工的质量不合格，留下了严重的安全隐患。这不但会毁坏施工企业建立起的声誉，同时会对人民的财产安全产生不可估量的危害。
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二、建筑施工质量管理与控制的措施
（一）施工准备阶段的质量管理与控制
一是施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料。施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。二是核对设计施工图，提出施工图疑问。参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理。并将疑问递交项目业主及设计院。
（二）施工阶段的质量控制
（1）严把材料质量关
结构工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定。见证取样后，送至国家认可资质的实验室做复验试验，合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家。各种钢筋的级别、直径及其报审数量，核对其合格证。出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求，抽样复验试验单是否合格确认其冷弯、抗拉强度合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家，报审数量，核对其出厂合格证，检查抽样试验单是否合格，确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。
（2）对机械设备提供质量保障
施工现场的机械设备在长时间、高强度作业的情况下会发生正常的损坏，企业要严格执行设备管理制度。操作人员正确合理的使用，设备维护人员定期进行检修和保养。当达到机械寿命时进行淘汰。
（3）确保施工工序的质量
工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制。首先。严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规。是确保工序质量的前提。任何人都必须严格执行，不得违犯。其次，主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来。使它们处于被控制状态。确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。再者，及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度为此，必须加强质量检验工作。对质量状况进行综合统计与分析。及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量。满足规范和标准的要求。最后，设置工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节。以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
三、结束语
影响施工质量的因素很多，有的是自然的，比如地质、地形、气候等；有的是人为的，比如设计、施工工艺、操作方法，技术设施，管理制度等，所以，施工程序的控制管理必须加强，实行工程施工质量管理、检测措施势在必行。
参考文献
[1]陈琪.建筑工程质量控制的关键问题研究[J].建材技术与应用，2006（06）.
[2]甄燕平.建设工程项目实施阶段质量控制分析[J].现代商贸工业，2011（14）.
论文作者:甄清江
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年2月下
论文发表时间:2019/7/19
标签：工序论文; 质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 施工管理论文; 条件论文; 建筑工程论文; 《新材料.新装饰》2019年2月下论文;