摘要：人们生活质量的不断提高使得人们对建筑物要求不断提高，房建工程施工与企业可持续发展息息相关，房屋建筑质量与人们生命安全有直接关系，同时，房屋建筑质量与施工质量及其它相关因素也有很大的联系，房建企业需要将房屋建筑工程施工要点及施工质量控制要点进行充分明确，采取相关措施确保房屋建筑施工质量，将建筑工程施工中的相关质量隐患要提前解决。
关键词：房建工程；管理水平；施工质量
社会对房屋建筑工程施工质量重视度越来越高，社会发展速度较快，人们审美意识不断提升，人们对工程施工质量提出了较高的要求，所以，建筑企业需要将建筑工程施工质量管理力度加强，将建筑房屋工程施工质量不断提高，逐渐满足人们对房屋建设期望。
1.房屋工程管理目前现状分析
1.1施工人员综合素质较低
建筑企业很多施工人员为农民工，建筑工人本身没有较高的文化水平，对建筑专业知识不够了解，没有较为专业的施工技能，施工过程中自身安全施工意识不够强；建筑企业管理人员并没有专业管理能力，管理体系和模式不够完善，建筑工程施工在整体管理中未能采用有效办法进行实际管理，所以，管理工作并没有推进房屋建筑工程工作的进一步开展。
1.2创新意识较为薄弱
现代社会建筑工程企业在实际运行中未建立较为先进的管理理念及发展理念，建筑企业存在落后和守旧关键，施工过程中未进行整体创新，同时也不善于学习新技能，不接受新技能，长此以往，建筑企业在实际施工中则没有较为先进的技术做支撑，管理方式和企业发展较为落后，导致建筑企业发展缓慢，社会效益较低。
1.3制度管理不具备完善性
建筑企业任何一项工作的顺利进行都与完善的规章制度及管理制度息息相关，完善的制度能够保证建筑企业建筑工程质量，可确保建筑工作高效完成。但建筑工程施工中，建筑企业并没有对责任和制度进行充分重视，使得事故发生时，责任推卸严重，所以，没有较为安全的管理制度，使得建筑工程施工质量不能正常开展。
2.房建工程施工质量管理措施分析
2.1重视思想教育工作
计划在实施过程之前，需要将思想准备工作做好，房间工程施工管理开始之前，需要对相关工作人员进行思想教育，思想教育重点内容主要有以下两个防范：（1）构建质量概念。（2）将强创新意识培养。创新是社会各个行业与时俱进发展的基础性要素， 若企业保留传统企业发展模式及封闭式传统建设模式，则不能跟上时代发展。建筑企业进行施工管理过程中需要不断进行企业创新与发展，学会接受新鲜事物，将企业发展速度提升，实际工作中需要将质量问题放在第一位。建筑企业需要对建筑企业施工管理工作者进行思想教育，保证其能够树立质量第一的观念。
2.2设计及施工需要保证合理性
房屋建筑工程可以分为设计和施工两个大步骤，房屋建筑工程施工管理过程中需要从这两个方面着手。设计阶段需要确保设计工作人员的专业性，按照相关要求将实地勘测工作做好，将各方面因素进行结合，保证工程施工图纸的科学性及合理性。房屋建筑工程在施工开始之前，需要将整个施工工作进行综合性考虑，主要有施工工作人员、施工工作量大小、施工时间等多种问题，房屋建筑工程施工在满足施工进度的同时，需要保证工程施功计划的合理性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3对建筑工程施工原材料质量把控到位
要想确保工程施工质量，则需要对原材料进行严格要求，对其质量进行严格把控。建筑企业在选择原材料时，需要按照工程施工实际标准，保证原材料质量与工程施工要求相符合，原材料在采购过程中，需要按照严格标准进行验收，若材料不符合房屋建筑工程施工实际情况，则不予使用。例如，采购过程中可以让多个采购人员同时进行采购工作，保证能够对各自工作进行相互监督，在采购这一步骤中就将原材料质量提高。
2.4将工作人员综合素质提升
建筑企业中很多工作人员为农民工，这些工作人员没有较强的综合素质，所以农民工的施工技能与整个工程施工有直接联系，企业要想将工程施工质量进一步提升，则需要将施工工作人员工作综合素质提高，根据建筑企业实际发展情况对工作人员综合素质进行培训及考核。例如，施工开始之前，工作人员需要对施工人员进行施工相关事项的教育及培训，并将安全问题控制到位，将施工工作人员安全意识提高。日常还需对这部分工作人员进行相关理论知识和专业技能的培训，培训完毕之后还需要进行考核，只有通过考核的工作人员才能上岗工作，不通过考核的工作人员需要进行再次培训，这样做则可以保证施工工作人员质量安全意识的进一步提升，将建筑施工理论知识及相关技能提升。
2.5建筑企业需将管理制度完善到位
建筑工程施工管理制度能够将房屋建筑工程项目实际施工质量提升，要想达到此目的，则需要将以下几点做到位：（1）建立较为完善的制度责任机制，企业在施工过程中需要将质量责任落实，将员工职责扩大化，出现质量问题能够及时确保相关责任人负责人，并按照相关规章制度进行处罚，将员工责任意识进一步加强，从源头上将安全质量问题解决。（2）制定相关应急措施及应急备案，若出现安全事故，则可以利用应急措施进行紧急处理，将企业损失及人员受伤概率降到最低。
2.6将房屋建筑工程施工成本进行优化
建筑企业最重要工作之一为项目成本费用的控制，这将会直接影响到建筑企业经济理由，施工单位需要将以下几点做好：（1）将工程概预算工作做到位，将建设资金规划使用情况进行合理规划，施工企业需要根据相关文件中的注意事项将工程施工条款进行明确，对施工中所需要的材料费用和人工费用进行充分研究，保证投标报价的合理性。（2）对工程施工成本进行控制，企业需安排相关工作人员将现场监管工作做到位，将施工现场浪费情况降低，拒绝偷工减料现象的出现，在施工材料采购上要严格把关，安排具有责任心的采购人员进行采购，同时还要确保工程施工质量，保证所使用材料寿命。（3）施工中所使用到的机械需要进行科学有效保养，尽可能将建筑工程施工设备使用寿命提高，将设备出租合理安排，将其使用效率进一步提升。
结束语
目前房屋建筑工程施工质量与人们的生命安全及财产安全有不可分割的关系，同时也是建筑企业能够持续发展的支撑性因素，建筑企业在实际发展中需要将质量问题控制在第一位，同时需要根据房屋建筑实际情况采取行之有效的措施，将企业工程项目管理工作做到位，只有这样才能保证建筑企业在社会上提高竞争力，才能获得更高的社会效益。将房屋建筑管理水平及施工质量提高还能将企业施工工作效率提升，同时也能为企业带来较大的经济效益，企业在实际发展中，需要将管理工作及施工质量这两方面要素当作施工重点内容把控好，只有这样才能为建筑企业的可持续发展奠定一定基础。
参考文献
[1]李卉.提高房建工程管理水平 强化房建工程施工质量[J].建材与装饰,2018(39):201-202.
[2]朱荣.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].智能城市,2018,4(05):70-71.
[3]黄祖平.关于如何提高房建工程管理水平及控制其施工质量的思考[J].河南建材,2017(06):320-321.
[4]钟杨.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].建材与装饰,2017(45):146.
[5]肖维鑫.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].低碳世界,2016(14):97-98.
论文作者:李学泉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/20
标签：建筑论文; 企业论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 工作人员论文; 房屋建筑论文; 建工论文; 《防护工程》2018年第28期论文;