公路工程施工质量管理初探论文_林凡垒

公路工程施工质量管理初探论文_林凡垒

山东省公路建设有限公山东 济南 558303

摘要:近年来,我国的公路得到迅速发展,公路工程质量要求也在逐步提高。本文就公路工程施工质量管理的重要性进行了阐述,同时分析了当前公路施工质量管理存在的问题,并提出了加强公路施工质量管理的措施。

关键词:公路工程;质量管理

1.公路工程施工质量管理的重要性

1.1.1 在工程效用方面的重要性

1.1.2.由于科学技术的进步以及市场竞争的需要,人们越来越重视质量管理。在公路工程施工建设中更是如此,任何一个部位,任何一个环节出现质量问题,都会波及到整个工程,公路的使用效益也会受到直接影响,若因此返工,损失更是无法计量。近年来,不时有施工阶段路面塌陷,早期路面损坏,使国家的财产蒙受了很大损失。所以,质量管理就是公路工程施工阶段的生命线。

1.1.3.公路工程建设的进度与质量管理也有着必然的联系。质量管理不到位,公路质量差,首先要增加维修,加固,返工等所需人手、材料和机械;再者还无故增加了工程的造价。同时,豆腐渣工程必然会影响公路的使用寿命,还有可能造成工程事故,给社会带来恶劣的影响,甚至给家庭带来极大地痛苦。反之,过硬的质量管理,公路工程质量优良不仅能给各方带来丰厚的社会效益和经济效益,降低承包商的预算,加快工程进度,增加企业信誉和利润;也能使公路项目早日投入使用,增加效用。

1.1.4 在施工企业信誉及效益面的重要性

2.靠质量树立信誉,靠信誉开拓市场,靠市场增加效益,靠效益谋求发展,这四条潜规则是企业的立本之基,已被国内外企业所认可。对于公路施工单位来说也是一样,在激烈竞争的市场角逐中使他们对质量管理的认识更加深刻,要把质量管理作为企业的立命之本,把质量管理作为企业管理的重中之重,“内抓现场质量,外抓市场名优”,走质量效益型道路的经营战略已被多数建筑企业的经营管理者广泛采用。一项工程的质量,能体现一个企业的信誉,是其形象的窗口。若企业有过硬的质量保证,有一套先进合理的质量管理系统就不愁没有市场,因此,施工单位的质量管理必须从施工阶段做起,项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。我国建设部新出台的质量规章,也着重强调了质量管理的重要性。

3.公路施工质量管理存在的问题

4.由于公路建设为线形工程,地质条件复杂,地形变化大,线形长,等级不同,采用的技术标准不一样。因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中,稍有疏忽,极易引起系统质量变异,很可能产生质量问题或严重的工程质量事故,如公路施工放样测量、挡土墙工程和土石方工程等。不同的公路施工具有自身的特点以及施工管理方案,有些存在很多问题。首先,在施工管理中常见到先开工后报告的现象、先有施工检验而后有检验申请施工报告的现象,这些存在着很大的安全隐患。其次,也存在着不按规定标准检查施工的情况,有些企业一味强调修路进度,未按规定频率进行测量、分析和论证自检。最后,有的监理不按规定时间和要求进行抽检,也导致企业在施工中钻空子,这显然有悖于施工管理制度的要求。另外,有些技术资料管理人员知识的缺乏或经验不足,加之未能按时进行技术资料整理归档,导致技术资料经常缺这少那,完整性较差,有的资料可靠性和真实性也不足。

5.我国工路工程施工管理起步较晚,由于最初国家对基础建设重视程度不够,导致我国的公路工程的总里数相对较少,对其质量管理也不够引起重视。目前在国内公路建设工程质量管理主要关注施工阶段的质量管理。质量管理体系主要是以各级公路管理部门要求的政府监督,社会监理等,并逐渐走向基于项目法人代表责任制。改革开放以后,我国开始全面实施新的公路施工质量管理标准,全面推广,不断深化总结和改进,提高质量管理技术水平,为社会安全稳定和经济发展的产生了很好的社会效益,但不可忽视,在工程施工质量管理中,仍存在很多问题,待我们去发现和解决。

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6.加强公路施工质量管理的措施

6.1建立健全业务素质较强的监理队伍

6.1.1选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验,丰富的施工经验,并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备,先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。

6.1.2监理单位作为一个监督管理机构,除具有相应资质、资信等级外,还应具备一批业务素质及职业道德高,有着多年施工及监理经验的人员,从而保证“三控二管一协调”的具体落实,其目的就是出一个优良的产品。

6.1.3以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题,分析原因,及时总结,对施工过程中先进的施工工艺及方法,给予肯定,并通过例会的形式互相交流,互相学习,从而有效地指导施工。建立以工程施工为核心的质量管理体系。

6.2严格原材料的检验、机械设备管理和施工工艺控制

6.2.1尽量做到对水泥、钢材、特种材料实行统购、统管、统配。从料源选择、采购验收、库存保管、发放使用等方面加以预防。对不合格材料及时清除出场,防止误用。

6.2.2机具管理做到三定、五懂、四会:三定即对大中型机械设备一律实行定机、定人、定岗,五懂即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途、懂用油知识,四会即会操作、会保养、会检查、会排除故障。

6.2.3加强对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中,根据规范要求,在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后,按规范要求对其各项技术指标进行检测,并及时填写各项检测记录和原始记录。

6.3强化公路工程施工阶段质量控制

6.3.1公路工程质量的事前控制。包括:(1)确定质量标准,明确质量要求。(2)建立本项目的质量监理控制体系。(3)施工场地的质量验收。(4)审查承包人的资质。(5)督促承包人建立并完善质量保证体系。(6)检查工程使用的原材料和半成品。(7)施工机械的履约和质量控制。(8)审查承包人提交的施工组织设计或施工方案。

3.3.2公路工程质量的事中控制。(1)施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验。(2)工序交接检查:坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,检查合格后签署认可才能进行下道工序。

6.3.3公路工程质量的事后控制。包括:(1)组织单位、单项工程竣工验收。(2)组织对工程项目进行质量评定。(3)审核竣工图及其他技术文件资料。(4)整理工程技术文件资料并编目建档。

6.3.4公路工程保修阶段质量控制的任务。(1)审核承包人的《工程保修证书》。(2)检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。(3)对出现的质量缺陷,确定责任者。(4)督促承包人修复质量缺陷。(5)在保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料。

6.4加强施工人员的技术培训

坚持尊重科学,支持技术人员的工作,有计划、有目的地举办技术培训班,也可利用施工现场举办工程质量案例点评会,总结交流正反两个方面的经验教训。同时,要加强工程技术的继续教育,更新知识,掌握新技术、新理论、新材料、新工艺,以适应现代科学技术迅速发展的需要。

结语

为加快国内经济快速发展,国家正投资大量资金搞公路建设,我们作为一个公路建设管理的工作者,要有义不容辞的责任去做好施工质量管理工作,预防因质量事故的发生给国家集体造成的危害。

参考文献:

[1]陈树平.浅谈公路工程施工中的质量管理问题[J].中国科技信息,2011,(08).

[2]林晓涵.公路施工质量管理研究[J].河南建材,2011,(4):73.

论文作者:林凡垒

论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期

论文发表时间:2018/1/7

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