摘要：本文以建筑机械设备管理流程及管理措施为重点进行阐述，结合当下建筑机械设备管理流程，建筑机械设备管理出现的问题，机械设备管理措施为依据，从正确配置设备资源，加强施工现场建筑设备安装管理，建设完整的机械设备维修保养保证体系等多个方面进行讨论，目的在于利用机械设备管理流程及管理措施为推动建筑工程的有效开展下去。
关键词：机械设备；管理流程；管理措施；设备维修
引言：
建筑机械设备是企业管理重点关注对象，也是建筑施工企业重要施工手段，在一定程度上影响企业的盈利能力以及技术水平。相关管理人员在保证机械设备能够正常使用的前提下，还应该保证建筑机械设备给企业带来最大的经济效益。只要完成这些工作任务，机械设备管理的工作目标就能实现，因此，相关管理工作者就要加大对企业机械设备管理工作的力度，并持续的开发其技能，这样才能保障设备充分的实现其价值。
1.建筑机械设备管理流程
建筑机械设备管理实质是：建筑机械设备从采购、应用、保养、改造到报废整个过程管理的全称。建筑机械设备的管理流程图如下，工程项目明确之后，就要明确项目发展目标。第一，应建设管理制度以及具体实施方案，目的在与保证施工安全和减低成本支出，并且保证机械设备应用而带来的经济效益。第二，结合工程实际情况选择功能以及涉及范围都合适的机械设备，只有选择了正确的机械设备才能保证建筑生产工作能在正确的物质技术上顺利的进行。第三，将机械设备运输、安装、使用以及整改工作及时的完成，能提高设备的使用率，减少故障率，减低安全隐患的出现率。第四，保证机械设备能得到一定的保养，能机械设备随时都能进入工作状态，发挥自身的作用。第五，进一步完成机械设备基本管理工作，包括；验收、记录、保存、分配、解决、报废等，并且将其技术、经济效益等具体说明详细记录与保存。最后，针对相应的机械设备完成高效的更新与改造。
2.建筑机械设备管理出现的问题
2.1管理体系不够健全
在大多数建筑企业当中，没有制定健全的设备管理体系，并且缺乏具有完整性、严谨性的机械设备相关管理制度，与机械设备有关的账目设立以及技术资料的档案建立工作还没有实现，管理工作无法正常进行下去[1]。
2.2施工设备资源分配不够协调
大多数建筑企业重点关注设备的拥有率，经常盲目的购置一些大型设备，但是通常对所购设备的限制没有思考周全，比如设备的添置也许会受到资源、市场消耗能力、运输、施工环境、操作能力等各方面原因的限制。有些建筑企业的机械设备技术水准低下，应用在工程当中必然会对工程的进度以及质量造成影响，但是在有些工程项目里，所需要的机械设备不合理，设备应用与工程所需不相符也是一项比较严重的问题。
2.3机械设备安装不正确
由于机械设备的安装不正确，没有制定合理的安装方案，安装完之后没有进行验收工作，对整个施工过程造成了很多不利影响，跟一些缺少营业及资质证明的相关企业达成了合作关系，企业在进行设备安装时，没有按照相关规定并且没有参照施工要求就轻易进行安装，另外，安装过程中也没有进行全面的实时监督。
2.4机械设备使用不妥当
施工设备的使用环境通常设立的户外，因此在使用过程中，必然会受到许多自然因素的影响。设备拆装行为多次进行，设备磨损破坏程度加大，设备的消耗加速，因此在设备的利用过程中设备的保养、维修、检测工作必须要定期进行[2]。但是在建筑企业当中，没有将设备保养工作实施责任个人制，设备的保养程度不能跟上消耗进度，另外，在设备使用时，检测设备状态工作不能有效的进行，导致设备的使用期限被缩短，维修工作进行的频繁，在一定程度上阻碍了工程进度。
3.建筑企业机械设备管理措施
3.1建立健全的设备管理体系
建立健全的机械设备管理体系并且使管理达到一定的规范性、制度性和规范性，首先要做好企业机械设备管理的基本工作，使相关管理规章制度完整，并且落实到各个基本工作部门，每项设备都应严格实行定人、定设备、定职责的制度，将设备的使用、保养、维修等各个环节落实到责任人，实现“专机专人”“专人专责”。相对于需多人共同作业的设备，也要将责任分配明确，以防设备损坏以及设备出现事故，要想保证施工工程正常进展，也要建立职位责任考核制度。
3.2正确安置设备资源
机械设备的选购工作要想更好的完成，应该结合工程的实际情况，遵循工程要求，来选取具有技术创新、资金合理、生产合适、性能可靠、使用安全、操作容易、以及维修便利等特性的机械设备，执行机械化、半机械化、与改良工具相结合的计划，重点突出机械与施工相结合的特性，保证操作起来更加方便和安全[3]。每项机械设备根据自身的功能、结构等不同属性都制定相关的使用要求，如果能够严格的按照规定应用设备，设备就能充分的发挥其作用，降低设备损耗以及减少使用成本。各项设备之间要想实现良好的合作，就要充分的了解各个施工项目设备的相关需求，以及相关信息资源，做好设备二次保养维修工作，避免使用与保养环节出现冲突。
3.3加强施工现场建筑设备安装管理
接任建筑机械设备安装任务的相关部门，一定要具有建筑管理部门颁发的设备安装工程承包资质以及建筑施工企业安全许可证，进行安装工作的相关工作人员必须要进行专门的安全技术培训，获得相应的作业操作资格证书。设备安装要制定合理的制度并且通过了技术责任人的严格审批，技术责任人员就有具备专业技术能力证明工作人员吗，其工作职责应该透明化，进行设备工作时，要根据设备安装工作者，明确技术所涉及内容，完成定人、定职、等各项工作。
3.4建设完整的机械设备维修保养保证体系
建筑机械设备顾名思义就是以管理为主要目的，为维护保养为重点工作，以修理和使用为最终目的，因此制定了一系列具有安全性、高效性、完整性的维修保养体系，施工应制定维修保养方案，严格按照相关规定进行执行，相关工作人员在设备维修的整个过程中，应充分了解机械设备结构和基本使用原理，并且对事故出现的原因进行详细分析，不能随意的判断事故出现的原因，从而导致更多的问题出现，根据对故障做出的分析一方面能够对故障的实质以及出现的因素有充分的了解，另一方面能够在根本上避免故障的出现，并且针对相关问题提出相应的解决措施。另外，还需要在保证设备操作人员以及施工现场指挥人员根据设备使用问题上进行良好的沟通，更好的避免有机械设备相关事故出现，管理部门在完成管理、保养、维修等工作的同时，还要实施风险测评制度。
3.5制定机械设备安全运行的巡查制度
施工单位或者项目管理部门还应该任用专业人员来完成安全运作巡视工作，其主要工作任务就是定期对处于工作状态中的机械设备进行安全巡视，如果出现小的工作故障，要自行的解决。如果出现较为严重的工作故障就要及时上报给相关管理部门，交给专业人员进行维修，这样不仅能够保障设备能正常工作，还能保证施工工程能够顺利进行。
结束语：
建筑机械设备管理实际上一个极其复杂的过程，不仅要做好管理、使用、保养、维修等工作，还必须要调动领导的关注，各个管理部门相关工作人员应明确自身工作职责，保证设备管理工作能够合理的进行下去，加强相关管理人员的安全意识，提升工作人员的综合素养和技术能力，只有真正强化忧患意识，才能从根本上避免机械设备的事故出现，保证机械设备安全、高效的为施工过程提供服务。
参考文献：
[1]王法.施工现场建筑机械设备的安全管理与调配措施研究[J].科技风，2018（12）：92-93.
[2]李涛.简要分析建筑工程机械设备管理流程及技术措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（08）：36.
[3]辛骁勇.建筑机械设备安全管理措施研究[J].科技展望，2016，26（06）：52.
论文作者:吴华生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/25
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