俞宏宝
广东一叶生态建设有限公司 广东云浮 527300
摘要：从根本上来讲，在建筑行业不断进步以及发展的整体过程之中，建筑施工工程的整体质量管理以及控制这项工作是相当重要的，其工作的顺利与否直接影响到建筑行业整体的发展路线，并且对建筑行业整体的进步起到不容忽视的决定性作用。从实际情况来看，在实际开展建筑工程项目的过程中，工程整体质量管理以及控制相关工作进行时，最终的效果会不可避免的受到各种因素的影响，本文就以此问题为出发点，对影响建筑工程项目整体质量管理以及控制工作进行中实际效果的具体因素进行了分析与研究，希望能够为相关行业做出贡献。
关键词：建筑施工工程；质量管理与控制；因素；控制措施
一、建筑工程施工质量管理的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
二、影响建筑工程施工质量的因素
1.人员因素
人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：主管领导、技术人员、管理人员、施工人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程的规划、决策、勘察、设计和施工质量。
2.材料因素
主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。材料和半成品的质量直接关系到工程施工的质量，在工程施工中，节约措施绝对不能降低工程的质量。按照设计图纸的要求，应采购符合规范要求、有质保书的材料，坚决杜绝因材料不合格而造成工程质量问题。
3.设备和工艺因素
施工阶段，必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件，合理选择机械的类型和性能参数，重视技术装备的配备。操作人员必须持证上岗，认真执行各项规章制度，加强对施工机械的维修、养护和管理工作。
4.方法因素
施工的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。
5.管理因素
管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。明确责任，参与管理，建立严格的质量保障体系，根据工程本身特点和施工队伍自身的情况，制定具体的质量保证计划，明确内容、方法和效果。实施过程中加强检查，用数学统计方法进行归纳分析，总结经验，为以后的工程施工质量控制提供依据。应对工程项目进行全方位管理，各个施工部分的管理都应以质量为核心，从各方面发挥其对工程质量的保障作用。
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三、提高建筑工程施工质量的相关管理措施
3.1施工企业要建立健全内部质量管理体制
要想保证施工质量能够达到标准水平，施工企业建立完善的内部质量管理体制是必不可少的环节，比如施工企业可以进行精细化管理等等。由于在施工过程中并不是只有一个人来完成施工工作，而是由众多施工工人一起作业，由于工人的技术水平各不相同，直接会影响建筑工程的施工质量。所以为了保证其质量，施工企业要建立完善的内部质量管理制度，施工技术人员应熟悉施工设计图纸、熟悉国家现行相关施工规范并掌握施工工艺，定期对施工作业人员进行培训以及技术交底，提高施工人员的技术水平，也是保证建筑工程质量的有效措施。
3.2做好设计阶段的工作
如果在对建筑工程工程设计阶段出现问题，那么施工阶段必定会因为设计问题而出现质量问题，所以为了解决施工阶段质量问题的隐患，在设计阶段就应该做到万无一失。在保障施工技术满足的情况下要避免由于设计图纸质量模糊不清而造成的施工质量问题。要和施工现场的情况相匹配而选用正规、标准的图集来避免由于这些小问题而引发施工质量这样的大问题发生。
3.3做好施工材料及设备的采购与检验工作
材料及设备的选取正确与标准是保证施工质量的基础工作，因为材料和设备的使用是房屋建工程的物质基础。在材料和设备采取与使用这一环节一定要把好关，要选用一些诚实守信、会把公司利益与个人利益挂钩的采购员，并且这样的采购员要有一定的专业水平，一定要采用符合国家标准的建筑材料。
3.4强化项目监理工作
监理工作就是一些监理单位受相关建设单位的委托对施工项目进行监督与管理。在施工项目开展之前，监理单位应根据施工现场以及施工的相关法律法规来制定一系列的细则，对施工过程中任何关键的点以及重要的工序都会进行监理工作。比如说建筑材料的选购以及设备的使用都要根据监理单位制定的细则来执行，如果没有通过监理见证取样送检合格的建筑材料不允许投入使用。
3.5建立质量检验控制
建筑工程质量的关键核心就是建立质量控制目标责任体系，施工质量目标体系主要工序控制与质量验证两个内容。工序管理体系是质量管理的核心内容，施工过程要严格遵守相关文件与工艺流程进行施工，对人力、设备、材料、法律法规以及环境五个因素进行有效的控制。
四、从建筑工程施工阶段控制工程质量
4.1在施工设计阶段控制质量
在施工开始之前一定要对施工前设计做好质量控制，做好图纸会审工作，设计师有义务向相关施工技术人员解释所设计的每一张施工图纸与各个施工环节，让施工技术人员熟悉每一道工序，避免在施工过程中出现理解上的偏差，这是保证施工工程质量合格的前提条件。在建筑工程开始施工之前一定要做好相关准备工作，提前做好相关控制工作。以免在出现问题时无从下手，不知道该如何去做。在设计阶段，要根据施工现场的实际情况来进行相关的设计，比如现场的施工环境、物资准备等方面，根据这些条件设计师设计出科学的、可靠的房屋设计施工方案。
4.2在施工过程中控制质量
在施工过程中进行质量控制可谓是在整个施工工程中最有效也是最直接的环节，在施工过程中进行质量控制主要是对施工技术、施工材料以及施工状态等方面进行质量控制。为了保证施工项目有序的进行并保证质量的情况下，质量控制要运用到施工过程中的各个阶段。我们都知道，现在科技已经十分发达，在施工工程中不妨借用一些计算机技术来和人工共同实行质量控制，不仅可以提高施工效率也能使施工质量得到保证。
4.3在施工后期控制质量
整体施工完成后也能不能放松警惕，也要对施工完成后期进行质量控制。在基本工程完成之后，施工单位也要对工程成品進行保护措施以及相关质量的控制，比如说对竣工后的质量监控要严格把关，对各个方面又要有一丝不苟的态度，还要不断完善质量保修制度，对以后的建筑质量、安全负责。
五、结束语
总之，想要全面提升建筑工程管理及施工质量，就应当充分了解和掌握当前在工程管理和施工质量方面所存在的问题并对这些问题进行科学合理地剖析，同时采取必要措施来解决，切实有效地控制工程成本，同时提升对建筑工程的管理和施工质量，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]何顺，冯雪，杨义杰，王进军，廖庆忠.施工质量管理体系研究[J].四川建材，2019
[2]刘星宇.水利水电工程施工安全与质量管理探讨[J].科技与创新，2019
[3]何斗云.建筑工程项目的施工技术与质量控制[J].建筑安全，2019
论文作者:俞宏宝
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/20
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