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摘要:对于房屋建筑施工来讲,质量和安全是需要重点关注的两个管理对象,如果不能控制质量,那么就会影响到建筑施工的效益,经济效益和社会效益都会受影响。而如果不能做好安全管理,那么可能会造成建筑项目的重大损失。所以,在当前新时期,就需要对施工质量和安全工作,通过合理的措施实现管理控制。本文首先针对质量管理和安全管理的要点做出分析,然后分别提出做好质量管理与安全管理的策略,希望可以给有关人士提供参考。
关键词:房屋建筑;施工质量;施工安全;管理策略
房屋建筑工程具有多方面的特点,比如投资金额高、建筑体量大、施工环节多、技术要求高等等,这些特点,导致房屋建筑施工难度越来越大。而且,消费者对于房屋建筑的要求也在不断提升,这已经成为市场竞争的一个关键点。在施工中,控制好工程的质量,确保施工安全,将会成为建筑企业提升竞争力的关键所在。因此,作为建筑工程的管理人员,就应当对此形成清楚认识,将质量和安全管理工作落到实处,使其能够取得理想的效果。
一、房屋建筑施工质量和安全管理的要点
(一)质量管理要点
对于质量管理这个方面,在房屋建筑施工中,影响质量的因素存在于多个方面,这些就是需要重点管理的对象。第一,材料质量。在房屋建筑中,会使用到混凝土、钢筋、管材、电线等诸多材料,尤其是房屋建筑主体结构是混凝土和钢筋,这两项材料如果存在问题,那么不仅会造成质量问题,还会直接威胁到房屋建筑的安全。第二,工艺方案。在进行施工前,一般会有具体的工艺方案设计,施工人员按照工艺方案执行施工活动。但是,如果工艺方案设计存在问题,某些环节的设计不合理,那么施工人员按照存在问题的方案执行施工,那么最终自然也就容易引发质量问题了。第三,施工执行。施工执行,就是施工人员依照具体的技术方案执行施工的过程,这一过程也容易引起质量问题。比如技术交底没做好,施工人员不理解技术方案。或者是技术人员本身专业技术不过关,导致施工不到位。第四,质量检测。在每个施工阶段,都需要进行质量检测工作,一个环节的质量达标后,方能进行下一个环节的施工。如果质量检测没有做好,未能发现潜在的质量隐患,那么自然就会导致房屋建筑在后期出现质量问题。第五,问题整改。发现质量问题后,需要及时进行整改。但是,如果在整改质量问题的过程中,方法不对,没有有效解决质量问题,那么其就会遗留到后期,产生负面影响。
(二)安全管理要点
进行安全管理的时候,其要点也比较多,简单归纳下来,主要有以下几点。第一,现场环境。在房屋建筑施工中,现场环境是安全管理需要关注的要点,因为施工现场本身就存在一些不安全因素,在进行管理的时候,就要对这些不安全因素实现有效的控制。第二,施工人员。根据住建部的统计数据显示,2018年全国建筑市政工程安全事故有730多起,而其中高空坠落安全事故达到了380多起,其中大部分都是施工人员自身失误引起的。由此可见,施工人员自身的不安全行为,是需要管控的重点。第三,安全保护。对于安全问题,需要通过安全保护措施和设备来避免。在进行安全管理的时候,就要重点管理这些安全保护措施,确保其能够发挥出作用,确保在关键时刻能够保护施工人员。
二、房屋建筑施工做好质量管理与安全管理的具体措施
(一)做好施工质量管理的措施
在施工质量这个方面,就要针对管理要点,逐一落实管理工作,对施工质量实现全方位的控制。
1.全过程控制材料质量
对于建筑工程材料的质量管理,需要实现全过程控制。也就是从材料采购阶段开始,就要着眼于施工质量,采购质量达标的材料。然后在运输途中,也要做好保护,避免变质。比如水泥,在运输途中就要做好防水防潮等保护措施。到了施工现场后,进场之前需要进行质量抽检,施工使用时也需要质量抽检。通过多个环节的质量控制,就可以切实保障材料质量达标。
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2.加强工艺技术方案审查
对于施工的工艺技术方案,需要在施工前进行审查,确保能够排除其中不合理的地方,对技术方案进行优化。具体来讲,可以借助BIM技术辅助审查。根据设计出来的工艺技术方案,通过BIM技术建立对应的信息化工艺技术模型,然后通过模型逐步演示技术流程,看看是否存在问题。如果发现了问题,就要及时优化工艺技术方案,并在优化后再次通过BIM技术建模审查,确保没有问题。
3.做好施工执行过程管理
在施工执行过程中,首先就需要对技术交底做好管理。在这个环节,需要优化技术交底方法,借助信息技术,通过立体化、流程化的模式,向施工人员展现施工技术要点。同时还要对施工人员进行抽检,确保其熟悉掌握了具体的施工流程。其次,要在施工现场安排专门的技术人员监督施工,尤其是对于一些重要环节,技术人员要全程监督施工,避免出现问题。
4.落实施工质量检测工作
质量检测,在施工质量管理中不可缺少,这是尽早发现质量问题的关键手段。具体来讲,一方面管理人员要督促质量检测工作的落实,在每个施工环节完成后,就要监督检测人员进行质量检测。另一方面,要对质量检测过程做好管理,也就是针对检测方法是否合理、检测过程是否标准、检测分析是否科学等做好管理,确保检测工作真实反映施工质量。
5.有效督促质量问题整改
对于管理中发现的质量问题,要有效督促相关人员进行整改。首先,要对整改方案进行审查,确保整改方案的合理性,能够满足施工质量要求。其次,要对具体的整改过程全程监督,避免施工人员偷懒耍滑敷衍了事。最后,整改之后要做好质量检测,确保整改达到了具体的质量标准,符合房屋建筑工程的建设要求。
(二)做好施工安全管理的措施
在安全管理这个方面,也需要针对相关要点,有效落实管理工作。
1.强化现场环境管理
对于施工现场环境的安全管理,首先需要落实安全检查工作,对现场情况进行整体摸排,对于场地存在的坑、洞、沟、渠等危险点要做好安全警示标识。对于其他方面的危险点,也要设立警示标识。其次,可以利用视频监控技术,在现场构建起安全监控体系,这样就可以对施工现场实现全局监控,大大提升了安全管理的效率,最主要的是可以及时发现现场的不安全施工行为。
2.做好施工人员管理
安全管理,需要关注施工人员这一主体。首先,要对施工人员加强安全教育,利用相关的安全事故数据,给他们敲响警钟,让他们认识到安全事故的重大危害,从思想上引起重视。其次,要构建施工安全监督机制,引导施工人员相互监督,相互管理,这样能够让安全管理实现全民参与,取得更好的效果。
3.落实安全保护管理
对于房屋建筑施工中的安全保护措施,也是安全管理的重点。一方面,要针对施工中存在的安全风险,设置对应的安全保护措施,比如高空作业的安全绳、电气机械操作中的绝缘胶鞋或是绝缘手套,还有防机械伤害的安全装置,等等,这些都需要全面配置。另一方面,要定期对这些安全保护措施进行检查,确保其有效。对于变质、失效的安全防护设备,要及时更换。
结束语:
在房屋建筑施工中,影响施工质量和安全的因素存在于多个方面,对于管理人员来讲,就要把握这些管理要点,对症下药,将质量管理和安全管理落到实处,为房屋建筑工程的建设发展提供助力。
参考文献:
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[4]栾福敬.房屋建筑工程质量与安全管理的研究[J].住宅与房地产,2017(15):237.
论文作者:徐桂妹
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/18
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