摘要：一直以来行政管理在企业运行过程中都有着十分重要的作用和意义，这一过程中对于企业整体来说都有着重要的意义。国内的企业市场当中，国有企业一直是占据着十分支重要的份额，而近些年来随着市场经济的不断发展，各方面的竞争都在逐渐加速，同时市场经济的特性也让一部分以便民为主的国有企业面临了前所未有的冲击。为了在激烈的市场竞争中获得良好的发展效果，企业就必须要充分重视管理水平问题，确保企业能够进行有效的管理，进而确保企业的正常运行，这也是企业能够正常运转的关键所在。文章从这一点出发，分析行政管理常用的一些策略，希望可以给有关工作人员以启发。
关键字：行政管理；国有企业；企业管理
1、前言
在新的经济形势下，企业面临着发展的困境和挑战。随着社会经济水平的不断提高和市场经济的日益激烈的竞争，国有企业必须紧跟时代的发展，进行改革创新。只有充分做好了相关的工作才能够完善妥当的进行企业在市场经济体制下的良好发展，与此同时因为行政管理对于国有企业一直有着十分重要的意义，会在企业实际运行过程中起到相当重要的作用，其效率和效果会直接影响到企业整体的发展情况。因而国有企业在进行发展的过程中就需要充分的完善行政管理的相关工作，确保企业能够完善化的发展。
2、国有企业管理过程中常见的问题
现在相关的管理机制都在不断的完善化，尤其是市场经济的背景下企业的管理效率会直接影响到企业整体的发展效果，所以行政管理方面的市场竞争就更加复杂激烈了，这一过程中企业就必须要充分重视有关工作，建立针对性的体系，培养专业的行政管理人才。现在国有企业在市场经济体制下已经面临了越来越复杂的外部环境影响，而与此同时因为相关的法律规定不够完善，很多细节方面的条例和规定都没有特别深入的细节内容，而法律的更新通常是落后于市场问题的，进而导致很多企业的合法权益是难以保障的，针对此就需要针对性的采取措施。在国有企业中，如果想要大规模，集约化的发展，管理的效率不可或缺，就需要建立一支精英团队，这需要管理人员为公司做出贡献并给予相应的回报，从而提高员工的积极性和主动性。然而，许多业务经理只知道收购，不知道工资。这导致了员工的负面状态，这使他们觉得自己做得越来越多，但却不一样，严重制约着企业的发展。员工要参与到工作的过程中最为重要的方面是员工能够充分理解相关行政管理工作的保障，但是实际执行的过程中因为这一过程没有严谨的相关制度，因而在实际应用的过程中参与过程过于刻板，相应的内容也不够规范，没有相应的规章制度，也没有相应的监督反馈。这样一来就导致员工参与到其中的效果大打折扣，甚至会影响到整个过程的有效性，与此同时如果出现过度参与的问题也会导致企业整体的管理严重滞后，进而导致一系列其他问题。
3、国有企业行政管理的作用
企业管理是企业管理中特别重要的一部分。管理内容在不同的发展阶段是不同的。随着时代的发展和不断变化的环境，行政管理需要更加灵活。满足业务发展需求的变更。企业管理主要包括内部任务的规划和有目的的组织。同时，动员和协调公司员工按要求完成任务，监督和管理工作内容。企业管理和政府管理之间存在很大差异。企业管理更多地基于公司的经济效益，因此企业管理的敏感性更强，更全面。就公司治理的特点而言，它具有权力和效力。权力意味着在行政过程中，需要在内部人员结构的物质和权力下进行。例如，如果公司的内部管理没有相应的权利，则无法发布相关的工作要求。就有效性原则而言，它主要反映在公司的日常业务活动中。当发生一些不可预见的事件时，此时的行政工作可以发挥作用。行政管理相对灵活。合理优化企业内的人力，财力和物力资源。在紧急情况下，它可以及时发挥协调和部署的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆行政工作主要负责企业内部部门的内部组织，促进任务的顺利有序发展，协调全体员工之间的关系，促进每个员工发挥作用。因此，行政管理在国有企业管理中起着特别重要的协调作用。在行政管理的协调和部署下，可以有效促进企业管理的有序发展。在实际的企业管理工作中，行政管理需要全面调整企业存在的问题，统一企业的经济发展战略，整合资源，为管理工作提供有针对性的指导。另外，在企业的实际管理中，当出现意外情况或实际问题时，有必要通过行政管理进行及时的调解和处理。通过行政管理的过程可以有效的促进企业当中，不同部门之间的关系，而在企业整体的管理过程中行政管理的内容更加像是辅助的管理工具，能够有效的促进企业管理过程的效率并促进部门之间的合作，在进一步的决策过程中提供依据，帮助系统指定相应的策略。建立系统化的管理工程当中这样的过程能够帮助管理系统提供发展的的基础，例如管理层可以指出当前管理流程中的问题，以帮助公司根据实际情况开发更好的管理系统。因此，有效地提高了管理系统的有效性和实用性。相对而言，国有企业的结构比普通企业更复杂。国有企业（soes）包括多部门机构，不同的部门和机构有不同的职能。如果没有这些机构的适当协调和管理，公司将变得更加容易。有序的发展产生了影响。行政部门是企业的重要组成部分，主要为企业的发展提供服务。在企业发展过程中，行政管理就像物流服务一样，为企业各部门的顺利发展提供了保障。虽然行政服务的作用不能反映在企业的绩效中，但它可以对企业的各个方面产生积极的影响。行政管理作为国有企业管理的重要组成部分，极大地促进了企业的发展。国内企业在管理的过程中行政管理一直是占据了十分重要的组成成分，这一内容也是国有企业发展过程中十分重要的环节，只有良好的行政服务工作才能够充分的促进企业提高自身核心竞争力，进而提高工作的效率并进一步的促进企业的发展。
4、提高国有企业中行政管理效率的措施
企业管理过程中，行政管理一直都有着十分重要的意义，而企业要完善化的进行自身管理就必须要充分重视自身的行政管理工作，通过各种各样的策略来进一步的提高工作质量，最终确保企业能够稳定持续的发展下去，管理模式直接影响管理功能。只有合理有效的行政模式才能促进行政管理的功能。所以实际进行发展的过程中必须要充分的关注有关行政管理的方面内容，根据企业实际情况来对企业整体管理进行规划考量，采用针对性的措施让企业能够更好的发展。。国有企业应根据市场变化，时代发展和企业需求，改进和创新行政管理模式，积极引进和学习具有现代思想的管理模式。因此，在创新和完善行政管理模式的过程中，企业需要考虑员工的实际需求，注重以人为本的管理理念，促进企业与员工的共同发展。
5、结束语
行政管理在国有企业的发展过程中有着十分重要的作用和意义，尤其是现在市场经济条件下国有企业的体制问题和竞争力问题等都需要进行新一轮的审视。企业发展过程中国有企业需要充分意识到行政管理的意义和必要性，在工作的过程中不断完善有关的规章制度，并深入贯彻实施，进而提高企业管理能力，提高企业竞争力。
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论文作者:1崔麒,2吴晶宇
论文发表刊物:《防护工程》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/1
标签：企业论文; 行政管理论文; 国有企业论文; 过程中论文; 企业管理论文; 作用论文; 行政论文; 《防护工程》2019年第6期论文;