华亭煤业集团公司党委宣传部 744100
【摘要】在互联网技术持续创新发展、媒体传播渠道更加广泛、媒体融合步伐进一步加快的情况下，企业自办电视节目作为主要的传统媒体，如何适应新形势，探索创新自办节目形态和内容，提升传统电视媒介的竞争力？本文从内容、平台、队伍、品牌建设四个方面进行分析探讨。
近年来，随着互联网的普及与数字技术的飞速发展，迅猛崛起的新媒体，打破了纸媒、电视为主的传统媒体格局，媒体融合大势所趋。
一、企业自办电视节目发展与现状
华亭煤业集团是国有大型煤炭企业，所属单位较多，且分布区域广泛，部分矿井位于交通不便、条件艰苦的山区，职工文化生活贫乏。因此，早在企业成立之初，就创办了一档自办电视新闻节目，传达企业重大决策部署，报道重点工作进展情况，引导职工了解关注企业发展，统一思想，凝聚力量。当时，受传播条件限制，企业自办电视节目只能通过光盘分发的形式，传播到广大职工中间。
近年来，随着企业的不断发展壮大，顺应企业对宣传思想工作的新任务和新要求，华亭煤业集团坚持围绕中心、服务大局，结合企业改革发展实际，认真办好自办电视节目，对内鼓足发展干劲，唱响主旋律，弘扬企业文化；对外树立企业品牌形象，传播华煤声音，为企业改革发展凝聚了正能量。自办电视节目不断发展，节目形态更加多样，节目内容更加丰富，传播范围更加广泛，传播质量更趋稳定，成为了企业新闻舆论工作的主阵地。目前，拥有4档固定栏目，每天播出节目时长超过8小时。
二、企业自办电视节目面临的挑战
1、互联网视频的发展
目前，大众传媒的发展中，互联网视频对于电视节目的冲击越来越严重，不受收看时间、收看地点的限制，人们可以根据自己的时间安排，自由地通过互联网、移动互联网收看视频节目，而且这一比率逐年大幅提高。数据显示，自2006年-2016年，互联网视频产值从5.3亿增加到609亿，其中8年增速超过50%。
2、受众群体发生变化
近年来，企业职工队伍结构发生变化，青年职工、高学历职工比例大幅增加，而这部分职工群体大多是移动互联网的使用者；加之受煤矿作业时间影响，多数职工收看电视节目的时间受到限制。据统计，2017年上半年，全国卫视电视节目收视总量平均到达率为57.1%，人均收视时长为144分钟，收视群体年龄为65岁以上居多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、自办节目自身建设限制
虽然经过多年的发展，华亭煤业集团自办电视节目得到了长足的发展，但依然存在诸多问题：一是管理不够规范化、专业化，管理基础薄弱，管理流程不够科学；二是人员素质参差不齐，采编人员多从企业内部选聘到岗，电视传媒相关专业人员缺乏。
三、企业自办电视节目提升竞争力的途径
华亭煤业集团主动适应融媒体时代的发展趋势，立足企业自身实际，在积极探索媒体融合的同时，坚持做优做精电视节目，从平台建设、制度建设、队伍建设、内容建设、品牌建设五个方面着手，努力打造电视媒体传播新优势。
1、坚持内容为王的思想，创新节目内容和形式
华亭煤业集团坚持按照分众化、差异化传播的要求，积极探索创新自办节目形式，在丰富节目内容、增强节目阅读性上下功夫。
一是围绕企业实际情况创办特色节目。近年来，相继创办了《华煤视界》《出彩华煤人》两档专题栏目。其中，《华煤视界》定位为新闻杂志类栏目，以“反映公司发展变化，聚焦煤海光荣先锋，关注职工百态生活”为主旨，深度报道各项重点工作开展情况，总结挖掘各项工作中的典型做法和先进经验。《出彩华煤人》栏目则定位为人物类专题栏目，以“探寻成长足迹，感受出彩魅力，营造比学氛围，汇聚发展力量”为主旨，重点聚焦企业各条展现出涌现出的先进典型和模范人物，向外界展示职工良好形象，助力企业文化建设。二是顺应传播业态制作微视频节目。创办了《真诚˙沟通》栏目，栏目时长控制在3分钟以内，让普通职工讲述个人岗位感悟、分享成长心得，引导职工增强主人翁意识。创办了《华煤微视角》专题节目，从“微”字着手，配合“最美华煤人”系列主题活动，讲身边好人好事，弘扬正能量，唱响主旋律。坚持围绕践行社会主义核心价值观、企业中心工作、企业文化建设等工作，及时制作相关主题公益广告，多平台发布，形成了综合全面的宣传效应。
2、推动传播平台融合，实现多元化传播
华亭煤业集团通过对采、编、播设备进行升级换代，形成了兼容标清、高清质量的新闻节目采编播平台，但传输范围依旧局限于矿区内，位于周边县区的部分单位无法覆盖。积极推动传播平台融合，实现多元化传播就成了企业自办电视节目发展的必然选择。
建好电视平台。考虑到企业产业覆盖区域不断扩大，离退休职工在周边市区居住较多、数字广电技术快速发展等情况，华亭煤业集团顺应广电网络整合的要求，在平凉市区域内的数字广电网络中建成了传播网络，传播范围覆盖到平凉6县一区，建成了传播速率高、传播质量好的自办电视节目采编播平台。融合网络平台。在建好电视传播平台的基础上，积极适应移动互联网技术的发展趋势，围绕企业青年职工增加的实际，推动电视频道和网络、微信等新兴媒体的融合。于2016年开通运营了企业微信公众平台，于2018年上半年建成了官方网站，及时电视新闻、电视专题、公益广告等视频节目，上载到微信公众平台和网站，形成了互动传播的合力。
3、建好通联队伍，夯实自办节目采编基础
华亭煤业集团所属单位多，分布区域广，承担自办电视节目采编任务的仅有8名新闻采编人员，建立好内部记者、通讯队伍，对于做好新闻宣传工作尤为重要。一是建立奖惩制度。修订完善了记者、通讯员管理办法，明确了内部记者通讯员聘用条件、年限、年度评优等事项，就新闻稿酬兑现奖励进行了详细规定。坚持将新闻舆论工作纳入年度党建绩效目标责任书，按季度进行考核，年底总结表彰，评选年度新闻宣传工作先进集体、优秀记者、通讯员和优秀作品。二是加强业务培训。坚持每年举办通联培训班，邀请甘肃日报、甘肃电视台专家老师为记者、通讯员讲解新闻宣传业务知识；于2014年1月起，实行了基层单位记者通讯员轮训制度。目前已建立了人员相对固定、新闻采编业务素质较高的通联队伍，在做好日常工作的同时，及时报送各单位宣贯企业文化、子文化建设等方面的动态信息，总结提炼典型做法和有效经验，及时报道各岗位涌现出的模范人物，营造了浓厚文化建设氛围；围绕重点工作、重大节庆等，组织记者通讯员开展集中报道，形成了重点宣传的合力。
4、加强文化宣贯，打造特色节目品牌
华亭煤业集团紧紧围绕企业文化建设工作，主动作为，充分发挥电视新闻媒体直观、形象、生动的优势，积极传播企业文化理念，加强企业文化宣贯，全方位打造企业品牌形象。一是多形式传播企业文化理念。在自办节目中开设“企业文化宣贯进行时”栏目，解析企业文化传承过程，逐章介绍企业文化理念系统，引导职工认识和自觉践行文化理念。二是多角度塑造企业品牌形象。组织人员制作完成了《华煤之歌》电视音乐片，并结合不同阶段的重大部署要求，及时更新完善企业电视音乐片，通过各单位电视大屏、各班组会议室等渠道广泛传播，唱响华煤旋律。组织拍摄了公司形象片和美丽华煤系列形象片，综合运用航拍、纪实等多种拍摄手法，从不同角度展示企业对外形象。2017年组织开展的“美丽华煤”系列航拍活动，先后拍摄制作航拍宣传片5部，以开阔的视角、壮观的构图、精美的画面，受到了广大职工的好评，每部短片在“华亭煤业宣传”微信公众平台发布后，即火爆朋友圈。组织开展了“寻找最美华煤人”“寻找华煤工匠”大型公益活动，推出了一批具有时代特色、矿工本色、劳模精神、工匠精神的典型人物，反映华煤职工践行“忠诚于岗位、诚信于安全、友善于他人、回馈于社会”核心价值理念的生动实践，华煤工匠的杰出代表张志坚被授予“华能榜样”称号。通过各种方式，讲述华煤精彩故事，传播华煤好声音，形成了良好的品牌形象。
论文作者:厚建刚
论文发表刊物:《语言文字学》2018年第9月
论文发表时间:2018/9/27
标签：华亭论文; 企业论文; 电视节目论文; 煤业论文; 职工论文; 节目论文; 互联网论文; 《语言文字学》2018年第9月论文;