摘要：电信通信工程是我国社会发展和经济发展过程中的重要基础设施建设，是我国现代化发展的重要技术力量，为我国建设现代化的社会主义社会提供了必要的技术保障。电信通信管理工作质量直接影响到通信系统建设的实施效果，电信通信管理工作的主要内容之一就是通信工程建设项目管理。
关键词：电信；通信；项目管理；特点；措施
随着经济和社会发展速度的不断加快，社会各界对基础设施建设工作提出了更高的要求，加之计算机技术更新迭代速度和互联网普及范围的不断提高，我们己然处于信息时代。在新的时代背景下，信息呈现爆炸式的增长，经济发展和社会进步对信息的流通产生了极大的需求，提高信息流通的速度成为信息时代下电信通信工程建设的重要目标之一。
电信通信管理工作中的重要内容之一就是工程项目管理，该管理工作的质量直接影响到电信通信管理工作的整体水平。要想提高电信通信管理工作质量，首先就要重视电信通信工程的合理化建设，适度增设电信工程规模，在保证通信工程建设质量的前提下加设电信通信工程的数量，以便满足经济发展和社会进步对通信工程建设的需求。为保证通信工程项目的实施质量，就要重视工程项目的科学性管理，降低工程质量和安全风险隐患，进一步提升项目建设和运行效果。
1电信通信建设管理的意义
电信通信建设管理可以提升管理人员对电信通信管理工作的认知水平。由于我国电信通信建设工作发展历程不长，管理人员对电信通信管理工作的重视程度不够，管理工作缺乏丰富的经验，因此部分电信通信建设项目工作存在着较多的问题。强化电信通信建设管理可以提高管理水平，有利于提升管理人员对管理工作的认知水平，进而有利于电信通信建设项目质量的改善。其次，电信通信建设管理工作可以优化工程质量，有效控制工程建设进度。通信建设管理可以优化工程建设环节，并对工程建设的各个环节建设进度进行把控，对各个建设环节的工程质量有着监督作用。
2电信通信管理工作的基本特点
2.1技术性强。
计算机技术的更新迭代具有很强技术性，信息技术对专业知识水平的要求比较高，因此电信通信管理工作的技术性也比较强。一般而言，电信通信技术是一种智能化的技术，技术应用具有较强的科学性和专业性，通信建设工作需要将信息技术的专业性与普通大众的需求结合起来，实现互联网技术的普及，为人们的通信与交流提供高速高效的信息通信环境。由于电信通信工程具有较强的技术性和专业性，因此电信通信管理工作也需要具备较强的技术性，需要有大量的专业技术设备和人才资源，以便保障通信系统的安全和稳定。
2.2需要管理的投资额度较大
电信通信建设工作需要铺设专业化的渠道，并要建设完善的电信通信专用基础设施，以便保证通信工作的顺利实现。由此可见，电信通信建设工作需要耗费大量的资本，并且建设项目容易受到外部建设环境的影响，电信通信工程的顺利建设需要智能化和高技术的设备，施工成本较高，因此电信通信管理工作需要管理较大的投资额度，如果管理不善，容易引发较大的沉没成本，降低通信工程效益。
2.3项目管理难度较大
电信通信建设项目需要涉及到复杂的建设人员关系、技术、建设材料、地域环境、通信设备等因素，每一项因素都与其他的因素环环相扣，容易形成牵一发而动全身的局面，因此项目管理工作的难度较大，管理系统十分复杂，管理工作难以找到合理的切入点。同时，由于电信通信建设工作开展的地域不确定，地域范围较广，管理工作难以深入实际进行考察，因此难以获取真实有效的管理必要信息。
3优化电信通信管理工作质量应该采取的措施
要优化电信通信管理工作质量，就要重视通信工程建设的各项管理，以便提高电信通信工作的质量管理水平。
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3.1成本管理控制
一般来说，工程项目的各个环节都需要进行相应的成本管理控制。工程实际施工前，相关人员需要大量查找相关资料，并对工程项目进行相应的技术经济可行性论证，同时还要综合考虑可能对工程造价造成影响的各种因素，从而形成详实的工程投资估算报告。当工程项目完成立项后，建设单位需与设计单位进行有效合作，进而制定出优化设计方案。工程施工阶段，相关人员需要做好材料费以及机械使用费的控制工作。而项目管理部门应制定出合理的审批以及查验制度，从而实现对工程项目各个环节的有效管理，这样可以防止材料浪费和丢失情况，并根据限额进行相应的领料工作，进而大幅度提升材料利用率。
3.2风险识别
对于项目管理而言，相关人员需要对各个影响因素进行风险分析以及识别，从而大幅度降低项目风险，并达到保证工程质量的目的。而工程项目过程中的风险识别主要参与对象是全部工程项目人员。一般来说，风险识别贯穿于整个工程建设过程，只要工程管理出现风险，并需要进行相应的分析识别，从而制定出合理的风险对策，这样可以有效降低管理风险。
3.3进度管理
电信通信建设工程项目的进度管理与使用以及耗损成本关联度较大，因此需处理好成本消耗、项目工期和资源投入三者的关系，并且做好关键工序时差利用工作，从而实现对施工进度的优化管理，其大体上可以包括以下2个方面：首先项目实际阶段，针对资源不足的问题，相关人员需要对工程施工进度、施工人员的组织力度以及工作进度进行合理调整，从而有效改变原有的施工工序的逻辑关系，这样使得工程施工灵活度提升，进而大幅度缩短整个工程的施工工期。其次相关人员还需做好施工工序核心部分的控制以及管理工作，并在实际施工前对各个工序需求进行相应的材料、人员安排和统筹规划。
3.4质量管理
电信通信建设工程项目的质量管理水平与整个工程的施工以及使用密切相关，因此在施工阶段需要适当降低各种不良因素对工程施工质量的影响，并且做好相应的施工前以及施工阶段的质量管理工作。一般来说，很多施工阶段出现问题的基本原因为外部环境影响、施工人员流动和设备检查不到位，因此需要相关人员做好各个施工环节的质量检测工作，并保证施工人员的技术水平和设备检查符合相关设计要求，从而大幅度提升工程质量。当工程竣工后，项目管理人员需对相关资料进行有效整合，并形成具体的分析报告，同时还要做好整个工程的质量验收工作。如在质量验收过程中发现质量问题，需及时与技术人员以及施工人员进行有效沟通，从而对质量问题进行有效处理。
3.5要重视电信通信安全管理
安全管理是电信通信管理工作的核心内容之一，电信通信安全管理工作不仅仅只是需要保障通信建设项目旌工过程的安全性，同时还要对项目建成后通信项目运行的安全性进行保证，重视通信设备的稳定运行，定期对施工设备进行性能测试和维修，提高设备的安全性能系数。同时，安全管理要求对建设人员进行安全教育和培训，保证信息安全和人身安全，提高建设和管理人员的安全意识和认知水平，提高安全管理手段，进而保证电信通信安全管理工作的顺利开展。
结束语
电信通信相关管理工作人员在管理工作中如遇到一些较难解决的问题，需要及时找到问题的原因，根据通信工程建设项目的实际情况进行处理。电信通信的管理需要相关管理人员从实际的管理内容着手，将通信工程中容易出现的问题通过不断地完善管理模式及管理内容提升应用管理在电信通信工程建设中的应用水平。
参考文献：
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[3]谢建强.通信建设工程的施工方项目管理浅析[J].电子制作，2013（13）.
论文作者:王志
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
标签：通信论文; 电信论文; 管理工作论文; 通信工程论文; 工作论文; 工程建设论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第2期论文;