关键词：建筑工程；经济发展；造价动态管理；控制措施
引言
人们日益增长的使用需求，给建筑行业提供了充足的生长养分，为了更好的适应现代市场经济的发展概况，相关建筑企业必须根据工程实际施工情况，对工程造价进行动态管理与控制，以便从根本上解决施工质量和工程利润的矛盾，降低企业施工成本，提升经济利润。由于建筑工程本身是由多个施工环节组成的，导致施工成本控制工作复杂繁琐，所以相关工作人员必须善于利用先进的科学技术手段，统筹全局，确保建筑工程整个施工过程的成本造价都能得到有效的控制，从根本上提升建筑工程施工效益。
1建筑工程造价动态管理的意义
1.1导向意义
对于建筑工程体系而言，工程造价管理意义重大，需要根据工程的实际施工需求进行科学的分析和管理。同时，由于工程造价本身就是一项复杂的工作，涉及的内容比较广泛，所以必须根据工程的实施情况，进行工程造价动态变化分析，只有这样，才能为建筑行业指明发展方向，实现定期定量的导向意义。除此之外，对建筑工程进行工程造价动态管理，可以进一步优化企业的管理模式，有利于企业的稳定发展，并且针对建筑行业中造价变动频繁的现象，工程造价动态管理可以更好的进行优化和处理，为建筑工程的顺利施工提供有力支持。
1.2管理作用
一直以来，建筑工程的施工都具有施工环节多、施工操作复杂的特点，所以在进行工程造价管理与控制时，需要考虑的因素也比较多，必须与时俱进，把握时代发展脉搏，只有这样，才能真正提升企业的管理水平。而工程造价动态管理则很好的起到了管理的功能和作用，在实际工作过程中，工程造价管理工作要积极听取相关工作人员的意见，协同合作，共同进步，以便满足新时代建筑发展需求。同时，还要优化企业经营环境，提升建筑工程造价稳定性。
1.3资源合理分配
建筑工程造价动态管理可以进一步优化资源配置，由于在实际工作中，工程成本造价工作涉及了多个方面和内容，可以对工程中的成本、造价等内容进行科学、合理的分配，从而创新管理模式，优化控制方法，确保建筑工程企业可以健康、长久的发展。在实际工作中，建筑工程动态造价管理是根据企业实际经营状况进行控制体系建设，改变老旧的造价管理模式，使得造价管理方式更加科学、高效。
2建筑工程造价动态管理与控制的现状
2.1对工程造价缺乏重视
通常我们所说的工程造价工作，指的是根据工程设计图纸、人员配置和材料使用等，合理的估计和计算工程中的成本造价，给投资人员和决策人员提供准确的数据依据。但是，就我国建筑工程施工情况来看，大部分建筑单位和施工人员还没有意识到工程造价管理的重要性，在实际施工过程中，往往只注重眼前利润，没有平衡好工程质量、经济效益和成本控制之间的矛盾，从而忽略了对这一环节的掌管和控制，影响企业的发展和进步。部分企业只是在工程初期进行造价预算和评估，当工程进行施工后没有对工程造价进行动态管理和控制，影响工程造价工作质量。虽然现阶段的一些建筑企业已经意识到工程造价的重要性，但是管理理念与其他国家相比仍然较为落后，没有与时俱进，无法满足时代发展需求。同时，由于受到工程造价管理控制人员专业能力的综合素质的影响，使得工程造价控制工作没有达到理想的效果。
2.2缺乏健全的硬性管理制度
在建筑工程施工过程中，缺乏完善的管理制度是目前工程造价动态管理与控制工作，所面临的首要问题之一。由于建筑工程造价管理与控制工作，是贯穿于整个工程建设之中的，所以在实际工作中，应该针对施工的各个环节进行合理的预估，不能只局限于工程初期预估。要切实结合建筑企业实际发展情况，建立健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造价动态管理制度，规范项目施工操作流程，从而实现对建筑行业的有效监管与控制，提升工程造价管理质量。虽然我国已经制定并实行了建筑行业管理制度，但是就现阶段工程造价管理控制工作来看，相关的法律法规仍然需要优化和完善，严重影响了工程造价的管理效果，不利于建筑行业的长久发展。同时，技术人员能力水平参差不齐、设备相对落后、资源匮乏等问题的存在，都会对建筑工程造价的动态管理效果产生不良的影响。
2.3建筑工程时常会出现设计上的变更
由于建筑工程的施工特点，决定了建筑工程的设计具有一定的稳定性，在施工图纸完成之后，通常是不允许随意进行更改的。但是就我国建筑工程施工情况来看，施工单位往往存在与设计方沟通对接不及时的问题，导致设计图纸经常需要做出调整和变更，这就使得工程造价不得不随之发生改变。随着建筑行业的不断发展，工程类项目种类越来越多，而不同类型的建筑工程的施工流程，施工技术以及工程造价都有所不同，所以在实际施工过程中，相关人员要在设计初期对以上情况进行明确的标注，所以一旦初期的设计存在不合理的因素，那么后期的施工环节就要进行调整和变更，不但造成了人员和材料的浪费，还在一定程度上提高了工程造价。除此之外，一些施工单位出于对施工进度的考量，在没有对施工现场进行实地勘测的情况下，就进行施工方案的设计，导致设计方案无法满足实际施工要求，影响工程造价控制效果。
3建筑工程造价的动态管理与控制策略
3.1提升建筑工程项目造价管理的重视度
要想做好建筑工程造价动态管理与控制工作，首先就要提升相关人员和施工单位的重视程度，加大对造价管理与控制工作的投入，着眼于建筑工程企业实际发展情况，切实进行施工环境和施工流程的调查与考量，强化对施工中的人员、材料等的管理与控制，从根本上实现建筑工程项目造价的动态管理。除此之外，相关单位还要重视对工程造价人员的培养，定期组织培训，提升其专业能力和综合素质，更好的进行工程造价管理。同时，施工企业还可以进一步优化和完善相关的责任制度，明确造价管理人员责任，一旦发生问题，进行严肃的处理。
3.2健全动态工程造价管理和控制体系
一个健全的管理体系是工程造价动态管理和控制的前提与基础。政府部门要从施工单位角度来正确的引导和管理工程造价工作，对施工过程中的违规违纪行为，进行严格的处罚，从而提升工程造价控制质量。由于不同施工地区的建筑施工操作不同，所以要结合实际况进行协调，科学合理的对工程造价进行管理与控制。对于施工单位本身而言，要明确自身发展情况，了解外部发展环境，合理评估自身承受能力，从而实现工程造价的有效管理与控制。
3.3提升造价管理人员综合能力
在建筑工程实际进行过程中，造价动态控制工作相对来说比较复杂、精细，所以作为工程造价动态控制工作人员必须具备超强的专业技能，这样才能更好的对施工中的每个环节进行掌控，尽可能的降低相关因素对造价造成的影响。同时工作人员还要具备优秀的的应变能力，保证做好基础工作同时提供更加科学、准确的造价数据。也就是说一个合格的造价管理人员，必须具备过人的技术能力和过硬的综合素质，并且还要对工程进行全面的了解和掌握。除此之外。建筑施工企业还要根据实际情况适当的为组织工作人员进行学习和进修，从而提升他们的专业能力，为企业的长久发展贡献自己的力量。
结语
综上所述，经济的快速发展提高了人们的生活水平，让人们对施工项目的工程造价管理工作有了更高品质的要求。对于建筑工程而言，造价管理不但关系到企业的施工利益，还关系到企业的未来发展，所以有必要做好建筑工程造价动态管理与控制工作，以便切实提升建筑工程整体施工效益，增强建筑行业市场竞争力。
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论文作者: 刘兴林
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：工程造价论文; 动态论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 工作论文; 工程论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;